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  3. Leuchtturmeltern: Alles eine Frage der Haltung Podcast

Episoden

37 Minuten
Wir hätten noch herrlich weiterreden können, Victoria Schwenkow und ich!

Victoria ist Business Developer @ Atolls (mydealz, Shoop & iGraal) / Xoogler

Nach sechs Jahren Elternzeit und dem festen Glauben, dass der eigene Marktwert darunter kein Stück gelitten hat sie als Senior Consultant & New Business Developer direkt ins Tech- und Start-up-Business durchgestartet – und das zu ihren ganz eigenen Bedingungen. Statt sich kleiner zu machen, verkaufte sie ihre Senior-Skills selbstbewusst auf einer 25-Stunden-Stelle und ging im Bewerbungsprozess offen mit ihrer Rolle als Mutter um. Eine Folge über Mut, Verhandlungsgeschick und das Lebensmotto: Glauban dich und trau dich!
47 Minuten
Wir sind Kindheitsfreunde und haben gemeinsam Streiche gespielt. Wir haben davon geträumt, wie es wäre Erwachsen zu sein. Heute sprechen wir über die Herausforderungen als Frau in Leitungsfunktion:

Nina Kunkel ist Senior Manager Sales Leader | Public Sector | Cloud GTM | Amazon Web Services

Nina hat in ihrer Karriere gelernt, sich ohne viel nachzudenken schnell in neue Themen einzuarbeiten. Sie fordert von Frauen Selbstständigkeit und Klartext – auch bei Tabuthemen. In Meetings voller Männer spricht sie offen die Symptome von Wechseljahren an und im Team feiert sie Fehler als Wachstumschance. Sie warnt, dass zu lange Pausen die Konkurrenzfähigkeit in der Tech-Welt gefährden, und unterstreicht, dass Selbstsicherheit der beste Karriere-Motor ist.
38 Minuten
Heute sind LRS oder ADHS Diagnosen Alltag. In Steffies Schulzeit gab es kein Verständnis dafür.

Heute ist Stefanie Grasnick IT-Managerin.

Von der Lufthansa über den Schritt in die Selbstständigkeit bis hin zur Führungskraft bei der Deutschen Bahn – Stefanie Grasnick, Senior Projektleiterin bei der DB, steht für einen Karriereweg voller Vielfalt. Dass eine Frau sich nur trauen muss, ist ihr festes Credo. Ihre unerschütterliche Selbstsicherheit wurde in ihrer Kindheit geformt: Trotz einer Lese-Rechtschreib-Schwäche und dem Stempel der Lehrer, ‚zu dumm‘ zu sein, gaben ihre Eltern ihr das Urvertrauen: Du schaffst das. Eine Folge über die Kraft des familiären Rückhalts und den Mut, die Verantwortung für den eigenen Erfolg selbst in die Hand zu nehmen.
37 Minuten
Treffen wir uns auf einen Kaffee, sprechen wir am liebsten darüber wie wir unsere Teams wertschätzend, sicher und professionell leiten.

Wie gründet man eine eigene Zahnarztpraxis, führt ein großes Team und zieht gleichzeitig drei Kinder groß?

Dr. Nathalie Chagit Khasin, Inhaberin einer Zahnarztpraxis in Berlin, beweist, dass es den perfekten Zeitpunkt im Leben nie gibt – man muss ihn sich einfach nehmen. Aufgewachsen mit dem elterlichen Urvertrauen, steht sie heute für eine kompromisslose Haltung in Sachen Selbstbestimmung. Wenn es um die Vereinbarkeit von Mutterschaft und Unternehmertum geht, gilt für sie ganz klar: Mein Körper, mein Kind – Eigenverantwortung statt staatlicher Reglementierung.
35 Minuten
Die Vita von Ann-Sophie ist genauso vielseitig wie die Gespräche mit ihr - deshalb freue ich mich immer sehr sie zu Gast in meinem Podcast begrüßen zu dürfen.

Ann-Sophie Briest ist Schauspielerin, Unternehmerin und Gründerin der BeSmart-Akademie sowie von Smart Cooking GmbH – Sie jongliert seit Jahren erfolgreich zwischen Großfamilie, Alleinerziehend-Sein und dem Aufbau großer Teams. Sie jammert nicht über die Doppelbelastung, sondern nimmt sie als ultimatives Leadership-Training. Eine Frau, die andere Frauen aktiv fördert und fordert, denn ihre Erfahrung zeigt: Viel zu viele Frauen trauen sich einfach noch zu wenig zu. Ein Gespräch über Mut, echte Netzwerke und die Verantwortung, die eigenen Träume großzuschreiben.
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Über diesen Podcast

In diesem Podcast spreche ich über die Methode und Haltung von New Authority. Mit Hilfe von Geschichten aus dem Leben gebe ich Impulse für Themen rund um Familie, Schule, Kindergarten, Erziehung und Team. www.balagan-therapie.de m.hubermann@balagan-therapie.de
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„Leuchtturmeltern: Alles eine Frage der Haltung“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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