Shopify für Profis

Beschreibung: ERP modernisieren oder zuerst den Shop erneuern? Viele Unternehmen stehen genau vor dieser Entscheidung. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum in Mid-Market-Projekten häufig ein Shop-First-Ansatz wirtschaftlich sinnvoller ist, wann ERP-First trotzdem Sinn ergibt und wie sich beide Projekte sinnvoll aufeinander abstimmen lassen. Ein ehrlicher Blick auf Risiken, Business Cases und typische Projektrealitäten.

Shopify-Migrationen werden oft als Technologieprojekt diskutiert – dabei sind sie vor allem eine Investitionsentscheidung. In dieser Folge erklärt Patrick Rosenblatt, wie ein belastbarer Business Case für eine Shopify-Migration aufgebaut wird: von Total Cost of Ownership über realistische Amortisationsrechnungen bis hin zu messbaren Wachstumseffekten durch den Shopify Checkout. Du erfährst, warum der Kosten-Case in der Praxis fast immer positiv ist, wie Conversion-Uplifts von 5–30 % zustande kommen und welche Risiken bei Re-Platforming-Projekten real sind – und welche nicht. Eine Folge für Entscheider:innen, die Budget, Risiko und Wachstum sauber gegeneinander abwägen müssen.

Patrick zeigt, wie D2C-Brands mit Shopify wirklich international skalieren: Welche Domain- und Markets-Setups SEO und Paid-Kampagnen tragen, was Shopify technisch kann (und was nicht), wie Lokalisierung über reine Übersetzung hinausgeht und wie Tracking & Attribution pro Markt sauber aufgesetzt werden. Eine kompakte Orientierung für alle, die neue Länder nicht nur launchen, sondern profitabel machen wollen.

In dieser Folge sprechen Patrick und Christian darüber, wie man die richtige Internationalisierungsarchitektur in Shopify findet – ob über Markets, mehrere Instanzen oder ein hybrides Modell. Dabei erklärt Christian, welche organisatorischen Strukturen, Systemlandschaften und Lokalisierungsanforderungen die Entscheidung bestimmen, wo Markets heute stark ist und wo Multi-Store unvermeidbar wird. Anhand realer Projekte zeigt er, wie Pricing, Content, Tracking und Fulfillment je Markt sinnvoll abgebildet werden können, welche typischen Stolperfallen es gibt und warum eine saubere Analyse am Anfang oft der größte Effizienzhebel ist.