Meeting Monkeys Podcast Archiv
25 Episoden
48 Minuten
Rollenklarheit als Moderatorin, eine abwechslungsreiche Methodenvielfalt und ihre sympathisch menschenfreundliche Persönlichkeit – damit bringt Carola Meetings zum Fliegen.
59 Minuten
Starke Netzwerke, tolle Mentorinnen und nicht zuletzt eine kraftvolle Persönlichkeit – damit begegnet Theresa patriarchalen Strukturen. Auch in Meetings.
1 Stunde 1 Minute
Informationen gewinnen, Beziehungen stärken und Zugehörigkeit festigen – das können Konflikte aus der Sicht von Ilan Siebert. Denn aus seiner Sicht entstehen die meisten Spannungen in Organisationen (und damit eben auch in Meetings) auf der Beziehungsebene und werden deshalb am besten auch dort ausgetragen.
36 Minuten
Zugehörigkeit, Einfluss und Verbundenheit – das sind drei Dimensionen, die Tomma betrachtet, um die Dynamik in Teams zu verstehen. Wie sehr fühlen sich einzelne als Teil des Teams? Welchen Einfluss nehmen sie auf das, was im Team passiert? Und wie viel Nähe oder Distanz besteht zu den anderen Teammitgliedern?
15 Minuten
Vom Oktopus handelt die neuste Folge unserer Miniserie zum Thema Meetingmonster und wie wir sie zähmen. Das Meeresungeheuer symbolisiert für uns die smarten Introvertierten, deren Potenzial wir in Meetings und Workshops nutzen möchten.
44 Minuten
Ritualisierung, Humor und informeller Austausch sind DIE Erfolgsfaktoren von Meetings in agilen Frameworks, sagt Professorin Nale Lehmann-Willenbrock von der Uni Hamburg. Als Arbeits- und Organisationspsychologin betrachtet sie Meetings als Hotspot für Interaktionsprozesse in Teams.
50 Minuten
Mit Lebendigkeit, mit Raum für das Unerwartete und mit beiden Beinen fest auf dem Boden – so bringt Wiebke Wimmer Online-Meetings zum Fliegen. Als Trainerin und Schauspielerin ist für Wiebke die Verbindung von Hand, Herz und Hirn die Basis ihres Handwerks.
49 Minuten
Unvoreingenommen, gerecht und mit guter Laune – so bringt David Beade divers besetzte Meetings zum Fliegen.
16 Minuten
Wer kennt sie nicht, die Monster in Meetings? Die Meeting Monkeys helfen euch dabei, sie zu zähmen.
45 Minuten
Mutig, mit Experimentierfreude und als Role Model für neues Arbeiten: so nimmt Fred Dillenberger die Herausforderungen hybrider Meetings an. Als Head of Corporate Real Estate Management bei der SMA Solar Technology AG ist Fred Mitglied der Initiative „neuesArbeiten“, die sich unter anderem um hybride Meetings kümmert.
21 Minuten
Informationsgleichheit, gezielte Pausen und abgestimmte Kommunikation – das sind nur drei der wichtigsten Prinzipien, auf die Tomma und Claudia in der Moderation von Entscheidungs-Meetings achten.
41 Minuten
Kollaborativ, iterativ und mit viel Humor: so trifft Christoph Glanz tragfähige Entscheidungen in Meetings. Als Programmleiter Netztransformation bei der WEMAG AG in Schwerin hat er es mit komplexen Fragestellungen zu tun, die er mit einem Team von ganz unterschiedlichen Experten löst.
52 Minuten
Interaktion, Partizipation und gelungene Zusammenarbeit: das erreicht man mit dem Einsatz von Liberating Structures, und deshalb begeistert Sara sich dafür. Durch die Tools gelingt es, die Stillen zum Sprechen zu bringen, die Dominanten zu bremsen, die Passiven zu aktivieren und insgesamt eine produktive und kooperative Arbeitsatmosphäre zu gestalten.
40 Minuten
Vertrauen, Diversität und Gelassenheit sind aus Claudias Sicht die Zutaten für ein erfolgreiches Innovationsmeeting. Claudia glaubt an die kreativitätsfördernde Kraft des Spiels. Mit spielerischen Impulsen ermutigt sie die Teilnehmenden, ihre Komfortzone zu verlassen. So finden Teams kokreativ gute Ideen für konkrete Problemlösungen.
36 Minuten
Die Arbeit mit Metaphern, Partizipation vieler und Raum für Emotionen: das sind für Tomma Piltz die Bausteine für erfolgreiche Meetings in Veränderungsprozessen. Im Change sind immer Emotionen im Spiel – und das ist auch gut so! „Ohne Emotionen bewegt sich nichts“, so Tomma. Deswegen ist es wichtig, sie aus der Kaffeeküche ins Meeting zu holen und die darin steckende Energie zu nutzen.
