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Episoden

35 Minuten
Auch wenn Mels Stimme etwas gelitten hat, haben wir eine neue Folge für Euch aufgenommen. Zunächst möchten wir auf unser neustes Feature hinweisen: auf unserer Homepage Managementbyprojects.com findet Ihr neu jetzt die Transkripte unserer Sendungen als Nachschlagwerk!

In dieser Folge geht es nun um die Wichtigkeit von Time-to-market und warum es relevant ist, sich im Projektkontext Gedanken darüber zu machen, wie lange ein Entwicklungsprojekt eigentlich dauern darf.

Wie immer freuen wir uns über Euer Feedback auf managementbyprojects.com/community!
30 Minuten
Nach einer urlaubs-bedingten Pause melden wir uns zurück und haben uns dieses Mal das Thema Projektportfolio Management vorgenommen. Da ein Projekt selten allein kommt, ist es nicht ungewöhnlich, diese in Portfolien zusammenzufassen. Was dabei schief gehen kann und was unsere Erfahrungen sind, erfahrt Ihr in dieser Folge.

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34 Minuten
Die Feiertage im Mai laden traditionell zu verlängertem Wochenende oder zu Ferien ein. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, wie eigentlich eine gute Urlaubsübergabe aussieht: Was brauchen Kolleginnen und Kollegen, um die Abwesenheit zu kompensieren? Und was braucht es, wenn jemand das Team verlässt?

In dieser Folge diskutieren wir diese Fragestellungen und sprechen darüber, warum es sich grundsätzlich lohnt, die Projektteammitglieder informiert zu halten.

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31 Minuten
Nach längerer Zeit melden wir uns wieder mit einer neuen Folge zurück! Dieses mal geht es ein Thema, das ebenso notwendig wie gefährlich ist: Prämissen. Gerade zu Beginn eines Projekts ist es extrem hilfreich, bestimmte Annahmen zu treffen, in denen sich ein Projekt bewegt. Doch wenn diese nicht regelmässig überprüft werden, entsteht das Risiko von self-fulfilling prophecies und sunk cost fallacies. Was typische Beispiele dafür sind und was Ihr dagegen tun könnt, erfahrt Ihr in dieser Folge.

Wie immer freuen wir uns über Euer Feedback auf managementbyprojects.com/community!
36 Minuten
In dieser Folge von Management by Projects widmen wir uns dem Thema Recruiting. Gefühlt ein Thema, bei dem man es nur falsch machen kann: wann ist ein guter Zeitpunkt, jemanden neues ins Team aufzunehmen? Lieber früh - dann ist er/sie da, wenn Bedarf ist. Lieber spät - dann entstehen keine unnötigen Kosten. Dieses Mal sind wir nicht einer Meinung, haben dafür aber den einen oder anderen praktischen Tipp. Zu der genannten Veranstaltung der GPM: https://www.gpm-ipma.de/veranstaltungen/detail/reinventing-infrastructe-auf-dem-weg-zur-digitalen-eisenbahn-va004055 wie immer freuen wir uns auf Euer Feedback auf managementbyprojects.com/community!
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Über diesen Podcast

Management by Projects ist der Podcast für alle, denen neben ihrer Projektarbeit die Zeit für Weiterbildung und die Suche nach Inspiration fehlt. Fabian und Mel diskutieren in 30-45min Episoden alle zwei Wochen Methoden, Ansätze und Themen aus der Welt des Projektmanagements. Im Fokus stehen dabei jedoch nicht die Hochglanzpräsentationen aktueller Hypes sondern die Herausforderungen und Erfahrungen in der Anwendung in realen Projekten.
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„Management by Projects“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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