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Wie bewusstes Geben Unternehmerinnen zu echtem Wachstum bringt, ohne dass sie sich dabei verlieren

52 Minuten
Silvia Lindner hat zwei Unternehmen aufgebaut, ganz ohne Druck und Verkaufstricks, sondern mit Empathie als eigentlichem Werkzeug. Im Gespräch erklärt sie, warum viele empathische Unternehmerinnen beim Wachstum genau an der Stelle scheitern, an der sie am stärksten sind, beim Geben. Mit ihrer HHH-Schleife zeigt sie, wie aus unbewusstem Geben eine bewusste Strategie wird, die nicht auslaugt, sondern trägt. Anhand mehrerer Kundinnenbeispiele wird deutlich, wie aus dieser Haltungsänderung reales Umsatzwachstum entsteht, bei einer Kundin von 2.500 auf 17.500 Euro im Monat.

Mehr Infos gibts wie immer in den Shownotes oder im Internet unter

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Der Podcast entsteht mit freundlicher Unterstützung des österreichischen Gewerbevereins ÖGV

https://www.gewerbeverein.at

Wie du im B2B-Vertrieb neue Kunden gewinnst, auch wenn die Wirtschaft schwächelt, das Budget knapp ist und dein Team schon alles versucht hat

50 Minuten
Viele Unternehmen sparen genau dort, wo sie investieren müssten: im Vertrieb. Thomas Hofstätter hat gemeinsam mit seinem Zwillingsbruder ein Unternehmen aufgebaut, das für andere Firmen aktiv verkauft, nicht als Berater, der Empfehlungen abgibt, sondern als externes Vertriebsteam mit echter Ergebnisverantwortung. In dieser Folge spricht er mit Sascha Ladurner darüber, wie moderner B2B-Vertrieb heute aufgebaut sein muss, warum Kaltakquise noch lange kein Auslaufmodell ist und was Unternehmen jetzt entscheiden müssen, um in fünf Jahren noch wettbewerbsfähig zu sein.

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Wie du als Unternehmen in Energie investierst, ohne in fünf Jahren vor einer Anlage zu stehen, die funktioniert, aber wirtschaftlich nicht aufgeht

36 Minuten
Viele Unternehmen investieren in Photovoltaik, Speicher oder Wärmepumpen und merken erst Jahre später, dass die Anlage technisch funktioniert, wirtschaftlich aber hinter den Erwartungen zurückbleibt. Der Grund ist selten die Technologie, sondern die Entscheidungen davor. Lukas Lorenzen arbeitet als Energy Systems Architect und bringt Technik, Wirtschaftlichkeit und Stakeholder-Interessen in einen gemeinsamen Entscheidungsraum, bevor investiert wird. In dieser Folge geht es darum, warum drei Angebote einzuholen nicht reicht und wann Energieautonomie zum echten Wettbewerbsvorteil wird.

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Wie du erkennst, warum Führungskräfte heute nicht mehr falsch entscheiden, sondern gar nicht mehr, und was du dagegen tun kannst

50 Minuten
Das größte Entscheidungsproblem in Unternehmen ist heute nicht, dass falsch entschieden wird, sondern dass gar nicht mehr entschieden wird. Markus Eckhart ist Unternehmensberater, Coach und Experte für De-Biasing, also für das gezielte Reduzieren kognitiver Verzerrungen in Entscheidungsprozessen. Im Gespräch mit Sascha Ladurner erklärt er, was Dauerdruck mit der Wahrnehmung und dem Urteilsvermögen von Führungskräften macht, welche Biases dabei besonders stark zuschlagen und warum gut gemeinte Unternehmenskulturen Entscheidungsparalyse oft erst richtig befeuern. Wer verstehen will, wie Entscheidungen wirklich

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Wie du als Unternehmer:in mit 60 noch dieselbe Energie und Klarheit hast wie mit 40, und warum das keine Frage des Glücks ist, sondern der Entscheidungen, die du heute triffst

47 Minuten
Wer ein Unternehmen führt, plant langfristig, und zwar für das Business. Den eigenen Körper lassen die meisten dabei außen vor, bis er sich selbst auf die Agenda setzt. Rita Davidson war über 20 Jahre in Führungspositionen tätig, bevor sie erkannte, wie eng Leistung, Gesundheit und Langlebigkeit zusammenhängen. In dieser Folge spricht sie mit Sascha Ladurner darüber, was chronischer Stress auf zellulärer Ebene wirklich anrichtet, warum Regeneration keine Schwäche ist, sondern eine Kompetenz, und wie man die Signale des eigenen Körpers wieder lesen lernt, bevor sie zur Diagnose werden.

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Über diesen Podcast

Wie lebt es sich mit einem Roboter als WG-Partner? Warum braucht es Förderungen in der Wirtschaft? Wie bringt man Menschen in Nachhaltigkeitsthemen dazu, mitzumachen? Warum startet man nach 25 Jahren als UNO-Botschafterin ein eigenes Unternehmen? Wie schafft es eine NGO sich in schwierigen Zeiten zu behaupten? Was sagt Sportbetrug über die Gesellschaft aus? Das sind nur einige der Fragen, denen wir in unserem Podcastformat nachgehen – und nein, Sie müssen nicht jede dieser Einsichten teilen, aber Sie sollten sie sich jedenfalls anhören!
Webseite
24 Tage - 24 Menschen - 24 Geschichten
Urheberangabe
Quickdraw – Content for People
Durchschnittliche Länge
Ø 30 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 5 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 4 J.
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„24 Geschichten“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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