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Wenn es darum geht, eine sinnvolle, erfüllende und zielgerichtete Arbeit zu leisten, brauchen sie vor allem eines: Wir müssen unser "Warum" kennen. Oft auch Purpose genannt. Doch wer sich schon einmal genauer mit diesem Thema beschäftigt hat, durfte vielleicht erfahren, dass die Suche nach der inneren Berufung nicht einfach nur mit einem Häkchen auf der To-Do-Liste erledigt ist. Es handelt sich dabei vielmehr um einen Prozess, der erfordert den Blick nach innen zu richten. Denn genau dort schlummern die Antworten und warten darauf von uns entdeckt zu werden. Ein beliebtes Tool dafür bildet Yoga. Das Wort Yoga kommt aus dem Sanskrit und steht übersetzt für Einheit. Es soll uns dabei helfen, in unserem inneren Gleichgewicht anzukommen - welches sich wiederum in unserer Persönlichkeit und unseren Kommunikationsfähigkeiten widerspiegelt. Doch wie genau soll das funktionieren? Über dieses Thema spreche ich heute mit Kirstin Sternel. Kirstin ist Yogalehrerin, Kommunikationscoachin, PR-Beraterin und Gründerin von Y-WHY. Mit ihrem Mantra "Ich liebe es auf der Matte und mit Worten zu bewegen." unterstützt sich Menschen dabei authentisch und wirksam zu kommunizieren und Ant­worten auf die WHY-Fragen zu finden. Namaste und viel Spaß bei Zuhören!

Inklusive Arbeitsweisen können neue Horizonte eröffnen. So auch bei der Markenagentur BECC aus München. Inhaber und GF Metin Seyrek und Kreativ Direktor Markus Mögel erzählen mir von einem außergewöhnlichen Projekt, an dem sie für die Special Olympic World Games beteiligt waren. Diese Weltspiele finden im Juni 2023 zum ersten Mal in Deutschland statt, und BECC hatte die einmalige Möglichkeit, das Brand Design zu gestalten. Doch hierbei ging es um viel mehr als nur das visuelle Erscheinungsbild. Sie haben eine revolutionäre Herangehensweise gewählt, bei der die Athletinnen und Athleten mit geistigen und mehrfachen Behinderungen selbst am Designprozess beteiligt wurden. Die beiden berichten uns von den bewegenden Momenten, die sie dabei erlebt haben. Sie erzählen von der tieferen Bedeutung dieses inklusiven Arbeitsprozesses, der nicht nur die Athletinnen und Athleten inspirierte, sondern auch sie selbst tief berührte. Seid gespannt auf diese inspirierende Episode voller Design-Geheimnisse und persönlicher Geschichten.

Unsere Arbeitswelt wird immer komplexer und globaler - moderne Zusammenarbeitsformen bilden die Grundlage um auf diese Herausforderungen zu reagieren. Wie wir zusammenarbeiten entscheidet, welche Ergebnisse wir bekommen. Große Konzerne und Start-Ups machen es vor. Scrum, Kanban, Holocracy oder vielleicht doch etwas ganz Individuelles? Spätestens seit Beginn der Pandemie befinden sich Unternehmen im Umbruch: Digitaler, dynamischer, vielfältiger und vor allem remoter sind viele Teams in den vergangenen Jahren geworden. Darauf gilt es zu reagieren. Doch inwiefern verändert dieser Wandel das Aufgabenfeld einer Führungskraft? Und wie werden wir in Zukunft zusammenarbeiten? Die Antworten auf diese Fragen kennt mein heutiger Gast Nils Tißen. Nils ist Company Designer, Berater und Business-Stratege bei Me & Company. In dieser Folge erzählt er mir, welche Zusammenarbeitsformen es aktuell gibt, welche Grundsätze diese Formen vereinen und, weshalb es so wichtig ist, sich der innovativen und agilen Zusammenarbeit zu öffnen.

Die Digitalisierung hat bislang Einzug in sämtliche Lebensbereiche gefunden und verändert dabei auch unsere Arbeitswelt in einem nie da gewesenen Tempo. Hinzu kommt, dass zum ersten Mal in der Geschichte bis zu vier Generationen nebeneinander arbeiten: Die Baby-Boomer, Generation X, die Millennials und Generation Z. Stellt das Management einer generationsübergreifenden Belegschaft mit so vielen unterschiedlichen Perspektiven, Erfahrungen, Werten und Zielen eine einzigartige Herausforderung für Unternehmen dar? Und wie können wir es schaffen den Generationenkonflikt bei Seite zu schieben und stattdessen das voneinander Lernen in den Vordergrund zu stellen? Über genau diese Themen spreche ich in der heutigen Episode mit Jo Aschenbrenner. Jo ist Business Coach, Anwältin und Gründerin von MOJO Coaching. In dieser Folge spreche ich mit ihr und ihrem Sohn Ole über das Thema generationsübergreifendes Arbeiten. Ihr Sohn ist erst 16 Jahre alt und bereits fester Bestandteil des Beraterteams.