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Assessment-Center meistern I Führungskräfte I Management

Assessment-Center meistern I Führungskräfte I Management

Gabriele Trachsel 136 Episoden Neueste vor 4 Tagen

Der Podcast für Kandidaten für das mittlere und gehobene Management aus Banken, Versicherungen, Universitäten, Wirtschaft & Verwaltung

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Episoden

13 Minuten
Kann KI erkennen, wie du auf Beobachter wirkst?

Eine KI kann Bewegungen zählen, Sprechpausen messen und sprachliche Muster erkennen. Aber kann sie wirklich beurteilen, ob du souverän, authentisch und führungsstark bist, und wie dich Beobachterinnen und Beobachter im Assessment Center wahrnehmen werden?

Gabriele Trachsel zeigt anhand einer kleinen Szene mit großer Wirkung, warum deine Wirkung im Assessment Center mehr ist als die Summe von Blickkontakt, Stimme und Körperhaltung. Denn Glaubwürdigkeit entsteht dann, wenn Inhalt und Auftreten zusammenpassen, und Souveränität bedeutet nicht Perfektion, sondern handlungsfähig zu bleiben, auch wenn es kritisch wird.

In dieser Folge erfährst du:

• was eine KI an deiner Wirkung messen kann und wo ihre Grenzen liegen

• warum kleine Widersprüche zwischen Aussage und Auftreten deine Glaubwürdigkeit beeinflussen

• weshalb Nervosität normal ist und es auf deine Handlungsfähigkeit ankommt

• wie du mit dem Smartphone-Test in wenigen Minuten prüfst, ob Worte, Stimme und Auftreten zusammenpassen

• warum deine Selbsteinschätzung allein nicht genügt und wann qualifizierte Rückmeldung nötig wird

Außerdem erklärt Gabriele, warum sich Führungskompetenz nicht seriös in eine Zahl wie 82 Prozent übersetzen lässt, weshalb eine einstudierte Haltung wenig hilft, wenn du bei der ersten kritischen Frage den Faden verlierst, und wie KI zu einer nützlichen Trainingspartnerin wird, ohne eine echte Beobachterkonferenz zu ersetzen.

Eine praxisnahe Folge für alle, die KI klug in ihre Vorbereitung einbinden und ihre echte Wirkung im Assessment Center schärfen möchten.

Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

www.florianschartner.de
22 Minuten
Was Assessorinnen und Assessoren über deine Führungswirkung erkennen

Ein Rollenspiel im Assessment Center dauert oft nur 15 bis 30 Minuten. Trotzdem erkennen Beobachtende schnell, wie du führst, besonders wenn Gespräche emotional, unübersichtlich oder konfliktbeladen werden.

Gabriele Trachsel zeigt anhand eines konkreten Mitarbeitergesprächs, worauf es dabei ankommt: Klarheit, Wertschätzung, Entscheidungsfähigkeit, Konfliktfähigkeit und eine verbindliche Gesprächsführung.

In dieser Folge erfährst du:

• wie du schwierige Gespräche klar und professionell eröffnest

• warum du konkretes Verhalten statt die Person bewerten solltest

• wie du auf Widerstand und emotionale Reaktionen reagierst

• weshalb Selbstreflexion deine Führungswirkung stärken kann

• wie du klare Erwartungen und verbindliche Vereinbarungen formulierst

Außerdem erklärt Gabriele, warum Freundlichkeit allein keine Führung ersetzt, Härte nicht automatisch Durchsetzungsfähigkeit bedeutet und eine schnelle Lösung noch keine gute Gesprächsführung ist.

Eine praxisnahe Folge für alle, die sich gezielt auf Rollenspiele im Assessment Center vorbereiten möchten.

Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

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24 Minuten
Warum klare Gesprächsführung im Rollenspiel entscheidet

In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, worauf es bei einem Rollenspiel im Assessment Center wirklich ankommt. Ob Mitarbeitergespräch, Teamkonflikt oder schwierige Kundensituation: Entscheidend ist nicht nur, was du sagst, sondern auch, wie du auf Widerstand reagierst und welche Wirkung dein Verhalten erzeugt.

Die Beobachterinnen und Beobachter achten darauf, ob du Probleme klar ansprichst, deinem Gegenüber aufmerksam zuhörst und auch in angespannten Situationen ruhig und handlungsfähig bleibst. Gleichzeitig musst du Führungsverantwortung übernehmen, konkrete Lösungen entwickeln und das Gespräch mit verbindlichen Vereinbarungen abschließen.

Anhand eines ausführlichen Mitarbeitergesprächs zeigt Gabriele Trachsel, welche Aussagen professionell wirken und welche Formulierungen dich wichtige Punkte kosten können. Dabei wird deutlich, wie du Klarheit, Wertschätzung und Konsequenz miteinander verbindest, ohne Konflikten auszuweichen oder dein Gegenüber unnötig anzugreifen.

Außerdem geht es in der Folge darum,

wie du ein schwieriges Gespräch klar und respektvoll eröffnest

warum konkrete Beobachtungen stärker wirken als pauschale Bewertungen

wie du Widerstand aufnimmst, ohne dein Gesprächsziel zu verlieren

weshalb Erwartungen und Vereinbarungen überprüfbar formuliert werden müssen

wie du Führungsverantwortung und Selbstreflexion überzeugend zeigst

Eine praxisnahe Folge für alle, die sich gezielt auf Rollenspiele im Assessment Center vorbereiten möchten. Denn überzeugend wirkt nicht, wer perfekte Sätze auswendig lernt, sondern wer auch unter Druck Orientierung gibt, Verantwortung übernimmt und gemeinsam tragfähige Lösungen entwickelt.

Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

www.florianschartner.de
20 Minuten
Warum Wissen im Assessment Center nicht reicht

In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, weshalb theoretisches Wissen allein nicht ausreicht, um im Assessment Center zu überzeugen. Viele Kandidatinnen und Kandidaten kennen die wichtigsten Tipps für Selbstpräsentation, Gruppendiskussion oder Postkorbübung. Unter Zeitdruck und Beobachtung gelingt es ihnen jedoch nicht immer, dieses Wissen sicher umzusetzen.

Entscheidend ist nicht, wie viele Regeln jemand kennt, sondern welches Verhalten die Assessorinnen und Assessoren tatsächlich beobachten. Wie strukturiert gehst du vor? Wie triffst du Entscheidungen? Wie reagierst du auf Widerstand und wie klar kommunizierst du unter Druck?

Anhand konkreter Beispiele zeigt Gabriele Trachsel, wie aus Wissen echte Handlungssicherheit entsteht. Dafür braucht es fünf Schritte: die Perspektive der Beobachtenden verstehen, realistisch üben, das eigene Verhalten reflektieren, konkretes Feedback einholen und die Übungen wiederholen.

Außerdem geht es in der Folge darum,

warum Wissen nicht automatisch zu überzeugendem Verhalten führt

welche Kompetenzen im Assessment Center beobachtet werden

weshalb realistisches Training entscheidend ist

wie Reflexion und Feedback die eigene Wirkung verbessern

warum Wiederholung wichtiger ist als auswendig gelernte Antworten

Eine praxisnahe Folge für alle, die sich gezielt auf ein Assessment Center vorbereiten möchten. Denn überzeugend wirkt nicht, wer die meisten Tipps kennt, sondern wer auch unter Druck klar, glaubwürdig und handlungsfähig bleibt.

Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

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13 Minuten
Warum manche Teilnehmer im Assessment Center glänzen und später trotzdem scheitern

In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über ein Phänomen, das in Assessment Centern immer wieder zu beobachten ist. Manche Kandidatinnen und Kandidaten wirken auf den ersten Blick souverän, eloquent und überzeugend. Sie präsentieren sich selbstbewusst, sprechen klar und hinterlassen einen starken ersten Eindruck. Doch genau hier beginnt die eigentliche Herausforderung. Denn eine überzeugende Wirkung allein reicht nicht aus, wenn dahinter die notwendige Substanz fehlt.

Anhand eines Praxisbeispiels zeigt Gabriele Trachsel, woran sogenannte Blender im Assessment Center zu erkennen sind und weshalb erfahrene Assessorinnen und Assessoren sich nicht von einer glänzenden Präsentation täuschen lassen. Wer große Erfolge behauptet, diese aber nicht nachvollziehbar erklären kann, auf kritische Nachfragen gereizt reagiert oder im Rollenspiel wenig Interesse am Gegenüber zeigt, offenbart häufig Schwächen, die im Führungsalltag schwer wiegen können.

Ein Assessment Center bewertet deshalb nicht nur den ersten Eindruck, sondern vor allem die Fähigkeit, unter Druck reflektiert zu handeln, Verantwortung zu übernehmen und authentisch zu führen. Wer Wirkung erzeugen möchte, braucht mehr als gute Rhetorik. Entscheidend sind Klarheit, Glaubwürdigkeit und die Fähigkeit, Inhalte mit echtem Führungsverhalten zu verbinden. Denn am Ende überzeugt nicht die beste Inszenierung, sondern die Person, deren Auftreten und Handeln wirklich zusammenpassen.

Außerdem geht es in der Folge darum,

woran sich Blender im Assessment Center erkennen lassen

warum starke Rhetorik keine Führungskompetenz ersetzt

welche Signale erfahrene Assessorinnen und Assessoren besonders kritisch prüfen

weshalb Substanz, Reflexion und Glaubwürdigkeit wichtiger sind als eine perfekte Selbstdarstellung

wie Kandidatinnen und Kandidaten souverän auftreten können, ohne sich zu verstellen

Eine praxisnahe Folge für alle, die sich auf ein Assessment Center vorbereiten oder selbst Führungsverantwortung tragen. Denn erfolgreiche Führung entsteht nicht durch perfekte Inszenierung, sondern durch authentisches Auftreten, klare Entscheidungen und die Fähigkeit, auch unter Druck glaubwürdig zu bleiben. Wer Wirkung und Substanz miteinander verbindet, überzeugt nicht nur im Assessment Center, sondern auch im späteren Führungsalltag.

Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!

Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.

Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:

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Über diesen Podcast

Sie planen Ihren nächsten Schritt als Führungskraft? Oder sind Sie bereits losgegangen und stehen im Auswahlverfahren für eine Position im Top-Management? Dann wartet jetzt sicher ein anspruchsvolles Assessment-Center auf Sie und darauf lohnt es sich vorzubereiten. Ich zeige Ihnen wie: Welche Aufgaben es zu bearbeiten gilt und worauf es dabei ankommt. Meine Kunden, die ihre Assessments bereits erfolgreich durchlaufen haben, berichten gern von ihren Erfahrungen und auch daraus können Sie Informationen für sich gewinnen. Ich, Gabriele Trachsel, gehe auf die konkreten Aufgabentypen der jeweiligen Führungsebene ein. Anhand von vielen erprobten Praxisbeispielen zeige ich Ihnen den Verlauf von Assessment-Centern auf und wie Sie diese bestehen können. In meinem Podcast greife ich auf meine langjährige Erfahrung als Expertin für Assessment-Center und Potenzialanalysen zurück und gebe Ihnen wertvolle Tipps und Insights, damit Sie sich optimal auf Ihr anspruchsvolles Verfahren vorbereiten können.
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„Assessment-Center meistern I Führungskräfte I Management“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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