Zwischen Führung und Abgang Archiv
17 Episoden
8 Minuten
Fehler sind etwas Wundervolles!
Wenn ... man richtig mit ihnen umgeht. Über die großen Potenziale einer besseren Fehlerkultur ...
Wenn ... man richtig mit ihnen umgeht. Über die großen Potenziale einer besseren Fehlerkultur ...
6 Minuten
Wie Unternehmen den Einsatz eines Interim Managers vorbereiten können. Für einen Blitzstart. Denn das spart ganz leicht Einsatztage und damit bares Geld.
11 Minuten
In einer Zeit, als Geschäfts in Russland noch in Ordnung waren ... schlief ein riesiger Bär in Moskau. Er kontrollierte mehr als 70% des größten Exportmarktes für eine Unternehmensgruppe.
Was sich da alles ereignet hat - und wie man als David gegen Golaith kämpft ... hören Sie rein, es lohnt sich.
Was sich da alles ereignet hat - und wie man als David gegen Golaith kämpft ... hören Sie rein, es lohnt sich.
6 Minuten
Agile Werkzeuge verpuffen oft in der Unternehmenswelt. Sie führen zu keinen nennenswerten Verbesserungen. Zumindest dann nicht, wenn die Unternehmenskultur nicht passt. Wie man das ändern kann ...
7 Minuten
Wer ist eigentlich verantwortlich für Preisstrategie? Der Vertrieb, oder das Marketing? Oder andere Unternehmensfunktionen?
Und: Kann man zwischen Vertrieb und Marketing überhaupt noch trennen?
Ein Interview mit dem Executive Interim Manager Ulvi Aydin
Und: Kann man zwischen Vertrieb und Marketing überhaupt noch trennen?
Ein Interview mit dem Executive Interim Manager Ulvi Aydin
7 Minuten
Praxisgeschichten aus dem Interim Management. Im Vertrieb erlebt man eine ganze Menge! Auch, wie gefährlich Außendienstmitarbeiter eigentlich leben.
In diesem Beispiel geht es um eine (echte!) Situation, die ich als Vertriebleiter einmal lösen musste. Skurril, spannend und lehrreich!
In diesem Beispiel geht es um eine (echte!) Situation, die ich als Vertriebleiter einmal lösen musste. Skurril, spannend und lehrreich!
13 Minuten
Warum werden Entscheidungen in Unternehmen getroffen, die Außenstehenden als offensichtlich suboptimal erscheinen? Da spielt die sogenannte Pfadaabhängigkeit vergangener Entscheidungen, die heutige Entscheidungen unbewusst beeinflussen, eine große Rolle.
Wie man damit umgehen kann, erfahren Sie in diesem Podcast.
www.lettmann-interim.com
Wie man damit umgehen kann, erfahren Sie in diesem Podcast.
www.lettmann-interim.com
10 Minuten
Digitalisierung in Vertrieb und Marketing: Was ist wirklich wichtig? Und sinnvoll? Digitalisieren kann man vieles, doch nicht immer wird damit das Ziel erreicht. Worauf es wirklich ankommt...
12 Minuten
Häufig werde ich gefragt, wie das Leben als Interim Manager überhaupt ist. Wie sieht die Sonnenseite aus? Wie die Schattenseite? Für wen ist es geeignet und wen belastet es eher? Die Antworten zu den häufigsten Fragen gebe ich in dieser Podcast Episode.
33 Minuten
Vom Käufermarkt zum Mitarbeitermarkt? Unternehmenerfahren derzeitig Wachstumsgrenzen durch fehlendes Personal. Kann der Vertrieb und können Vertriebsprozesse beim Personalrecruiting im HR helfen? Ein Interview mit Antje Lenk, Geschäftsführerein des Interim Management Providers Bridge IMP.
23 Minuten
Die Inflationsrate erklimmt lange nicht mehr gesehene Höhen. Sie ist viel höher als die durchschnittliche Gewinnquote deutscher Unternehmen. Preiserhöhungen sind also nicht nur sinnvoll, sondern reine Existenzsicherung. Doch wie hoch muss diese Preiserhöhung ausfallen? Wann macht man das? Wie wirken sich Preiserhöhungen auf das Kaufverhalten der Kunden aus? Und: wie kommuniziere ich Preiserhöhungen am besten? Darüber möchte ich in dieser Episode Auskunft geben. Denn als Interim Manager mit einem Fokus auf Vertrieb und Marketing ist gerade das Preismanagement eines meiner Spezialthemen.
14 Minuten
Vertrieb und Service brauchen einander. Dennoch gibt es häufig Konflikte. Woran liegt das? Und: Ist eine einheitliche Führung sinnvoll? Erste Einblicke aus einem Interview mit dem Interim Manager Peter Kuhle.
23 Minuten
Nehmen wir einmal an, Sie möchten einen Interim Manager engagieren, aber nicht selbst suchen. Dann können Sie zum Beispiel einen Interim Provider beauftragen. Was die machen, was ihr Mehrwert ist und was sie kosten - darüber geht es in diesem Interview mit Annette Elias, Gründerin und Inhaberin des etablierten Interim Providers INTERIM PROFIS.
12 Minuten
In dieser Folge geht es darum, wie ein Unternehmen zielgerichtet und effizient die Suche und Auswahl von Interim Managern bewerkstelligen kann. Siegfried Lettmann geht dabei sowohl auf die Direktsuche als auch auf die Suche über Interim Management Providern ein.
8 Minuten
Interim Manager kosten viel Geld, oder? Ist sein Einsatz in einem Unternehmen überhaupt wirtschaftlich gerechtfertigt? Nun, darüber kann man Auskunft geben. In dieser Episode erfahren Sie mehr darüber.
