Der KMU-Berater Podcast – Wir sprechen mittelständisch

Viele kleine und mittlere Unternehmen stehen heute vor denselben Herausforderungen: Das Produkt ist stark, die Idee innovativ – doch Skalierung bleibt aus. Ressourcen sind knapp, der Innovationsdruck steigt und irgendwann wird klar: Allein geht es nicht mehr. In dieser Folge des KMU-Berater Podcasts – Praxiswissen für den Mittelstand spricht Gastgeber Timo Calla mit Christine Günther, Vorstandsmitglied im Bundesverband Die KMU-Berater und verantwortlich für den Bereich Digitales. Mit ihrer Unternehmensberatung Digital Stab hat sie 2025 die Marke ScaleCollective gelauncht – mit einem klaren Fokus auf strategische Kooperationen für Tech-KMUs aus Software, Hardware und hybriden Technologiebereichen. Gemeinsam sprechen sie darüber, • warum Kooperationen zu einem entscheidenden Wachstumstreiber für KMU werden, • weshalb viele Partnerschaften scheitern, bevor sie echten Mehrwert erzeugen, • wie Unternehmen in wenigen Monaten von einer Idee zu einem unterschriebenen Letter of Intent (LOI) kommen, • und warum strategische Zusammenarbeit weit mehr ist als Networking oder ein Partnerlogo auf der Website. Christine gibt tiefe Einblicke in typische Wachstumsbremsen im Mittelstand, zeigt anhand konkreter Praxisbeispiele, wie Kooperationen strukturiert und risikoarm aufgebaut werden können, und erklärt, wie ScaleCollective Teams kooperationsfit macht – pragmatisch, förderfähig und umsetzungsnah.

In der Welt der Wirtschaft und des Unternehmertums werden oft Zahlen, Bilanzen und Gewinnmargen in den Vordergrund gestellt. Doch es ist unbestreitbar, dass der Mensch das Herzstück eines jeden Unternehmens darstellt. Die Fragen nach dem Wert des Menschen für das Unternehmen, der Bedeutung des Unternehmers und der Arbeitnehmer sowie der Selbstwahrnehmung des Einzelnen im Unternehmenskontext sind von entscheidender Relevanz. Gerlinde Baumer, eine erfahrene Expertin im Bereich Personalarbeit, widmet sich diesen Fragen mit tiefgründigem Interesse und großer Hingabe, besonders im Kontext der Unternehmensnachfolge.

Wie generiere ich als Gründer meines Unternehmens eigentlich mein Einkommen? Und wer finanziert meine Gründungsidee bestmöglich? Diese Fragen sind in der Erfahrung von Rainer Zellekens am Anfang von Beratungs-Mandaten häufig nicht strukturiert beantwortet. Die Geschäftsidee steht, vieles andere ist aber häufig noch wage. Rainer Zellekens hat über 25 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmensgründungen und kennt sowohl Erfolgsfaktoren, als auch Hürden.

Die Finanzierung von Franchise-Nehmern kann doch eigentlich gar nicht so schwer sein, oder? Schließlich hat man das alles schon einige Male umgesetzt. Allerdings bringen Franchise-Nehmer ganz unterschiedliche Voraussetzungen mit sich. Am Beispiel einer Reisebüro-Kette mit mehreren hundert Franchise-Standorten, die weiterwachsen will, erklärt Mathias Mundt eine erfolgsversprechende Vorgehensweise. Mathias Mundt hat knapp 30 Jahre Erfahrungen mit Franchise-Konzepten und deren Finanzierungen und gibt im Gespräch mit Ulrich Zimmermann Einblicke in seine Erfahrungen und Expertise und zeigt neue bzw. bewährte Zugangswege zur bundesweit einheitlichen Finanzierung. Was ist aus Sicht des Franchise-Nehmers und Franchise-Gebers die nötige Investition? Muss wirklich Fremdkapital aufgenommen werden, oder können Investitionen mit Leasing oder Mietkauf abgedeckt werden? Wie können Förderprogramme bei der Aufnahme von Fremdkapital helfen? Wie wählt man den passenden Finanzierungspartner aus? Welches Konzept passt zu welcher Bank?