freiKopfler Podcast Archiv

Wofür machen wir das eigentlich? In dieser Weltpremiere wenden wir das bewährte freiKopfler-Format erstmals auf uns selbst an, reflektieren die hinter uns liegende zweite Staffel und klären für uns, auf der Basis welcher Motivation wir uns den Aufwand, der dann ja doch für die regelmäßige Produktion unserer Podcastfolgen notwendig ist, weiterhin gönnen wollen oder nicht. Dabei erfahrt Ihr nebenbei auch, wieviele Downloads wir bisher erzielt haben sowie welchen nicht geplanten und am Anfang kaum zu erwartenden Mehrwert die eine oder andere Folge bereits für uns (und andere) hatte. Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes sowie, wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Alle Podcast-Folgen und mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de.

ANGST - ein wirklich großes Thema! Angst kann uns lähmen und Angst kann uns antreiben. Egal, wie Angst auf uns wirkt, sie ist nichts, was wir favorisieren und gerne in unser Leben lassen. Doch Angst existiert, ist sogar lebenswichtig! Was also, wenn man Angst bewusst akzeptiert und daraus Mut entwickelt? Was, wenn man erkennt, wie mutig man sein kann, ohne Panik zu bekommen? Wenn man Schritt für Schritt seine Grenzen auslotet und ausweitet? Der mutige und sich seiner Ängste sehr bewusste Malte Clavin hat uns die große Freude gemacht, unsere zweite Staffel mit diesem wirklich spannenden Thema zu beschließen. „Was kann man tun, um das Thema Angst zu enttabuisieren? Wie kann man Angst als Potenzialraum erschließen?“ ist sein Thema für uns. Wir sprechen darüber, wie wichtig Emotionen sind, dass man lernen kann, sich mehr zu (zu-) trauen, sich mit Herausforderungen auch wohlfühlen zu können und wie sehr es sich lohnt, Angst als Wegweiser zu den persönlich wirklich wichtigen Themen zu begreifen. Denn Angst ist viel öfter, als wir es für uns wahrhaben wollen, so attraktiv, weil sie eben doch kontrollierbar(er) ist, als das vollkommen unbekannte Zielszenario nach dem Überwinden der Angst. Und, über Angst spricht man nicht, denn Angst macht uns nun mal auch: verletzlich. Malte findet ihr im Internet unter www.malteclavin.de und natürlich hier noch Links zu den Themen, die wir in der Session angesprochen haben: - Harvard Professor Says 95% of Purchasing Decisions Are Subconscious https://www.inc.com/logan-chierotti/harvard-professor-says-95-of-purchasing-decisions-are-subconscious.html - Gefühlsmonster Karten: https://scan.gefuehlsmonster.de/de/ - Apple TV ""Severence"": https://tv.apple.com/de/show/severance/umc.cmc.1srk2goyh2q2zdxcx605w8vtx - Brené Brown: dare to lead (als englischsprachiges Buch mit der EAN: 9781785042140 und Mitte 2023 auch auf Deutsch verfügbar (EAN: 9783962671945)) und als TED-Talk: https://www.ted.com/talks/brene_brown_the_power_of_vulnerability Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes sowie, wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Alle Podcast-Folgen und mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de.

Lebenslanges Lernen und die Lust, sich neues Wissen zu erschließen, ist die Grundlage für die Fähigkeit von Menschen und Organisationen, sich erfolgreich an ständig verändernde Rahmenbedingungen anzupassen. Dem gegenüber beobachtet unsere inspirierende Gesprächspartnerin Sabina Lammert, dass gesellschaftlich (noch immer) eher die Laufbahn der Tayloristischen Ära etabliert ist: Also Mensch entscheiden sich früh für ein (in Zahlen: 1!) Thema, um darin Expertin zu werden und den Rest ihres Lebens zu bleiben. Sabina wünscht sich mehr Offenheit und Akzeptanz für andere Entwürfe, mehr Raum für Neugierde und vielfältige Interessen und generell mehr Möglichkeiten, sich in Themen weiterzubilden, die auf den ersten Blick nicht direkt etwas mit der eigenen (zugeschriebenen) Expertise zu tun haben – auch und gerade in Unternehmen. Darüber, wie nebenberufliches Lernen/Studieren auch ganz konkret aussehen kann und vieles mehr sprechen wir in dieser Folge. Und dabei entwickeln wir so ganz nebenbei auch eine Idee, dem vieldiskutierten Fachkräftemangel zu begegnen. Und hier noch ein paar Links: Podcast-Folge mit Martin Gaedt: https://main.podigee-cdn.net/media/podcast_49456_freikopfler_pdcst_episode_706410_martin_gaedt_selbstverlag_oder_komfortzone.mp3 Sabinas Philosophiestudium: https://www.hfph.de/studieninteressierte/modulstudium-philosophicum Gemeinsam mit Anna Wörner ist Sabina auf https://www.leadventure.de/ zu finden! Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes sowie, wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Alle Podcast-Folgen und mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de.

Was genau ist professionelles Agile Coaching und braucht es eine Professionsbildung im Agile Coaching, um zu verhindern, dass man irgendwann alles und nichts darunter verstehen kann? Und bei der Gelegenheit: Was eigentlich gibt Dir Orientierung sowie eine gewisse Erwartbarkeit und wer hat die Deutungshoheit, wenn Begriffe nicht geschützt sind und für die sich jeder seine eigene Bedeutung stricken kann? Mit dem Lotsen Olaf Hinz sprechen wir hierüber sowie einiges andere. Und dieses Mal machen wir besondere Erfahrungen: Die uns vorgelegten Nüsse können durchaus unterschiedliche Härtegrade haben. Auch wir sind nicht davor gewappnet, aneinander vorbei zu reden. Und nicht in jedem Gespräch entsteht automatisch ein Flow. Und hier noch ein paar Links: Das Buch #PM2025 von Olaf und Heiko: https://mind.any.de/books/pm2025/ Das "Agile Manifest": https://agilemanifesto.org/ Was die Scrum Alliance unter einem "Certified Agile Coach" versteht: https://www.scrumalliance.org/get-certified/become-a-coach Und natürlich Olaf eigene Website: https://www.hinz-wirkt.de/ Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes sowie, wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Alle Podcast-Folgen und mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de.

"Organisationsentwicklung geht nicht über Heilung oder Mitnehmen der einzelnen Persönlichkeiten, sondern über die Veränderung der rahmengebenden Strukturen" ist eine These der wunderbaren Stephanie Borgert. Wir zermartern unsere Hirne über ihre Frage, wie wir als Organisationsentwickler*innen mit der von Stephanie so wahrgenommenen zunehmenden Psychologisierung in Unternehmen umgehen sollten. Wie also können wir den offenbar weit verbreiteten Ansatz, allen beteiligten Menschen erst einmal das "richtige" Mindset und damit die nötige Haltung für die gewünschte Veränderung beibringen zu wollen, durch eine systemische Perspektive zumindest gut ergänzen? Nebenbei sprechen wir noch darüber, ob Agilität zu mafiösen Organisationen passt und ob man Organisationsentwicklung messen kann. Und hier noch ein par Links: Die erste von 14 Vorlesungen von Niklas Luhmann "Einführung in die Systemtheorie 1" im WS 91/92 an der Uni Bielefeld als Podcast: https://open.spotify.com/episode/1899ANy8IJoLN3gyp86t3P Eine Podcast-Episode über toxische Führungskräfte: https://open.spotify.com/episode/4OpqgQFjrBuoqcRSjHurIc Und natürlich Stephanies eigene Website: https://www.stephanieborgert.de Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes sowie, wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Alle Podcast-Folgen und mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de.

Was macht eine fruchtbare Kooperation aus, wie unterscheidet sie sich von einer Partnerschaft,von einem losen Netzwerkkontakt, von einer Auftraggeber-Auftragnehmer-Beziehung? Und wie lässt sich gute Zusammenarbeit vielleicht etwas planbarer und langfristig gestalten? Ist es vielleicht sinnvoll, geniale Ideen auch mal mechanistisch anzugehen? Also klare Kriterien für Wünsche und Erwartungshaltungen nicht nur an das mögliche Ergebnis, sondern auch an den Entstehungsweg nicht nur zu formulieren, sondern auch in der Entstehungsphase zu kommunizieren, bzw. zu verhandeln! Darüber und über Gehirnfürze, Kooperationscanvases, Sollbruchstellen in Beziehungsentwicklungsprozessen, die nötige Ausdauer für die harte Arbeit beim In-die-Welt-bringen toller Innovationen und vieles mehr sprechen wir mit den beiden liebenswerten Seelen Daniel Reinold und Christian Botta von Visual Braindump. Und hier noch ein paar Links: Das Werte-Target-Poster von Martin Permantier: https://die-werteentwicklung.de/wertetarget/ Das Kooperations- und Netzwerk-Canvas von Guido: https://www.guidobosbach.com/downloads/Kooperations-_und_Netzwerk-Canvas.pdf Das vereinfachte Netzwerk-Canvas von Guido: www.GuidoBosbach.com/downloads/Simplified_Networking_Canvas-DE-EN.pdf Und natürlich Visual Braindump themselves: https://www.visual-braindump.de/ Und was Ihr nicht hören könnt, weil es passierte, als wir die Aufnahme bereits beendet hatten, könnt Ihr hier live beim Entstehen beobachten: http://agilomol.de/ Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes sowie, wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Alle Podcast-Folgen und mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de.

Handeln unter Ungewissheit können wir alle, ist es doch im Grunde unser Modus "Normal", oder? Zumindest im Privatleben. Was ist da schon planbar ... Warum ist es dann im unternehmerischen Kontext häufig eher unsexy? Warum gelingt es jenseits von Büchern und Vorträgen kaum, ein Bewusstsein für steigende Ungewissheit, Komplexität und Dynamik zu vermitteln? (Apropos: Haben wir das Buzzword "VUCA" wirklich nicht ein einziges Mal verwendet? Wie ist es mit "Serendipity"?) Warum ist das Entwickeln von Ungewissheitskompetenz nicht der Megatrend in Organisationen – sondern das Implementieren agiler Frameworks? Darüber sprechen wir mit der wunderbaren Astrid Kuhlmey. Und auch über die Gewissheit in der Ungewissheit, Ungewissheitsroutinen und was das alles mit Star Trek zu tun hat. (Aber der Begriff "Effectuation" fiel schon, oder?) Und hier noch ein paar Links: Astrid: https://www.sicher-durch-veraenderung.de/ Astrid bei "Michael" (a.k.a. t2informatik): https://t2informatik.de/blog/autor/astrid-kuhlmey/ Effectuation: http://effectuation.de Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes sowie, wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Alle Podcast-Folgen und mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de.

Agilität und Verwaltung, das klingt als träfen zwei Extreme aufeinander. Genau dieses komplexe Thema hat der meist gut behütete Experte für Veränderung, Agilität und Verwaltung Thomas Michl in unseren Denkraum geworfen. Dabei kreuzen vielfältige Fragen unseren Weg, u. a.: Wie kann es gelingen, agile Prozesse in der Verwaltung über Organisationsgrenzen hinweg zu gestalten? Wie kommen die Entscheider in Verwaltungsorgfanisationen näher an die Betroffenen? Wie weit lassen sich Ideen aus großen Konzernen auf öffentliche Verwaltung übertragen? Sind Delegation Poker oder „Verwaltung out loud“ passende Lösungsansätze? Wieviele Experimente sind möglich, ohne (noch mehr) Glaubwürdigkeit bei den Bürgerinnen und Bürgern zu verspielen? Wo sind dezentrale Entscheidungen (a. k. a. "Föderalismus") sinnvoll und nützlich, wo eher hinderlich? Wie wichtig ist es für Entscheiderinnen, die Probleme selbst mitzuerleben, die gelöst werden sollen? Sind Kreisstrukturen ein möglicher Ansatz und wie viele Kommunikationsprofis brauchen die Strukturen? Taucht ab mit uns in die (Un-) Tiefen öffentlicher Verwaltungen und seid Gast unserer Diskussion, wie, wo und was getan werden könnte – und wofür. Und siehe da, es gibt mehr spannende Vorbilder und Vorreiter als man auf den ersten Blick meinten könnte. Freuen wir uns über einen Silberstreif am Horizont. Und hier noch ein paar Links: SAFe für Verwaltung: https://www.scaledagileframework.com/Government/ Geloste Bürgerräte: https://www.buergerrat.de/ueber-buergerraete/wie-funktioniert-ein-buergerrat/ und https://www.esgehtlos.org/ Updates aus dem Rathaus Rostock: https://www.brandeins.de/themen/updates-aus-dem-rathaus-claus-ruhe-madsen Forum Agile Verwaltung: https://agile-verwaltung.org/ Toms Gedankenblog: https://agile-verwaltung.org/author/tomsgedankenblog/ Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes sowie, wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Alle Podcast-Folgen und mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de.

Der erfahrene Kommunikationsprofi, Colombo Kenner und frischgebackene Leichtmatrose Conrad Giller hat ein wahrhaft multiperspektivisches Thema in unseren Diskussionsraum eingebracht: Wie schafft man einen mehrdimensionalen Blick darauf, was in Veränderungsprozessen in den Menschen und Köpfen passiert? Wie schafft man Verständnis für andere Sicht- und Vorgehensweisen? Und - auf einer anderen Ebene: Wie findet Conrad Menschen, die mit ihm gemeinsam dieses Thema auf eine/diese neue Art und Weise in die Welt bringen? Ein spannendes Thema, bei dem unsere drei Sichtweisen schon durchaus die eine oder andere Idee beisteuern konnten, für das es aber noch mehr Menschen braucht: Wer hat Lust, diese Geschichte mitzuschreiben? Im wahrsten Sinne des Wortes! Vielleicht ist ja genau Deine Perspektive diejenige, die noch fehlt?! Hör doch einfach mal rein! Conrad findet Ihr gerne auf Barcamps und online u. a. unter: https://www.conradgiller.de/ https://communication.camp/ https://t2informatik.de/blog/autor/conrad-giller/ Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes sowie, wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Alle Podcast-Folgen und mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de.

Zweite Staffel, zweite Folge... alles klar, oder ?? Manchmal sind die Dinge gerade auch erst auf den zweiten Blick nicht mehr so klar. Beispielsweise dann, wenn der Auftraggeber das Potenzial des Externen erkennt und schleichend immer mehr davon in Anspruch nimmt, ohne es explizit anzufragen. Bei einer Produktentwicklung würde man das "Feature Creep" nennen, wie nennt man das bei Dienstleistungen? Und ist das überhaupt ein Problem? Man möchte ja helfen und es ist ja auch durchaus angenehm, gebraucht zu werden und wirksam sein zu können. Also alles gut? Oder kann das irgendwann gefährlich werden? Und wie kann man sich dafür wappnen? Mit dem wunderbaren Boris Reinhard versuchen wir, diese Herausforderung aus ganz unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten. Soll man zusätzliche, sich einschleichende Themen also rigoros abblocken oder annehmen, lieber ausdiskutieren oder eskalieren, ja oder nein? Wie man daraus resultierende Rollenkonflikte angehen und lösen? Dabei spielen Politik und Respekt, Systemkonflikte, Kultur und agiles bzw. nicht-agiles Verständnis jeweils auch eine ... Rolle ;) Aber hör am besten selbst mal rein. Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes sowie, wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Alle Podcast-Folgen und mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de. Und hier noch die Links zu den angesprochenen Tools und natürlich zur Webpräsenz von Boris: - Rollenkonstitution im Kontext Kollegialer Führung (Vorlage: https://kollegiale-fuehrung.de/download-material/?download=40a574b1cb90f81af554fb8030b34d63 / Beispiel: https://kollegiale-fuehrung.de/download-material/?download=eedd20013482ca902dfef10105dcf6b3) - Visual Braindump: Role Model Canvas (https://www.visual-braindump.de/role_model_canvas/) - Der Schmerz muss dort hin, wo er hingehört: https://t2informatik.de/blog/prozesse-methoden/agilitaet-haben-wir-probiert-funktioniert-nicht-teil-7/#jejange PS: Nein, Heiko hat nicht plötzlich begonnen zu lispeln. Wir hatten ein glücklicherweise einmaliges, technisches Problem mit seinem Mikrofon. Auch wir lernen nie aus.

In der ersten Folge unserer zweiten Staffel geht es (überraschenderweise) NICHT darum, wie es Martin Gaedt gelingen kann, sich weiterhin mit seinem Markenzeichen – der roten Trainingsjacke – zu versorgen. Im Vorfeld der Veröffentlichung seines neuen Buches „ROCK YOU WORK“ ging es Martin vielmehr um die Frage, ob er wieder mit einem Verlag zusammenarbeiten oder neue Wege gehen sollte? Welche Möglichkeiten gibt es? Welche guten Gründe sprechen für, welche gegen die verschiedenen Optionen? Was sind Folgen und Konsequenzen einer Entscheidung, was lässt sich vielleicht später noch einmal verändern? Inzwischen ist das Buch übrigens erschienen, welche Fragen im Vorfeld dazu wichtig waren, könnt ihr nur hier nachhören. Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes sowie, wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Alle Podcast-Folgen und mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de. Und hier noch die Links zu den angesprochenen Verlagen, Selfpublishing Anbietern und Social Media Accounts von Martin. Ach und natürlich auch zu seinem neuen Buch „ROCK YOUR WORK“: https://martingaedt.de Wiley: https://www.wiley-vch.de/de Murmann: https://www.murmann-verlag.de/ Books on demand: https://bod.de/ Tredition: https://www.tredition.de Leanpub: https://leanpub.com/ „ROCK YOUR WORK“ bestellen: https://shop.tredition.com/booktitle/ROCK_YOUR_WORK/W-809-962-749 Heikos Buch "#PM2025" (gemeinsam mit Olaf Hinz) ist im MindAny Verlag erschienen: https://mind.any.de/books/pm2025/ Und Guidos Klassiker „Arbeitsvisionen 2025“ findet ihr hier: https://manageawesome.net/produkt/arbeitsvisionen-2025/

In dieser etwas ausgeuferten Diskussion und damit extralangen Bonus-Folge sprechen wir mit Roman darüber, wie Kundenbindung funktioniert und wie möglicherweise auch wieder nicht. Lässt sich Loyalität durch "Bestechung" erzeugen und wenn nein, was rechtfertigt dann all die Bonus-Systeme, mit denen Unternehmen uns zu binden versuchen? Und wenn die komplette Customer-Journey für die Kundenbindung relevant ist, wie lässt sich dieser Umstand den Unternehmen bewusst machen, für den Roman bereits eine fertige Lösung in der Schublade hat? Hier noch ein paar Links zum Weiterlesen: • Erpressung oder Kooperation (aus aktuellem Anlass): https://taz.de/Experimentelle-Wissenschaft/!5834234/ • Roman im Web: https://romanrackwitz.de/ Hat Dir diese besondere Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes sowie wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Alle Podcast-Folgen und mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de.

Die erste freiKopfler Podcast-Staffel im Rückblick - was haben wir gelernt, was hat uns bewegt. Mit dieser besonderen Folge schließen wir unsere erste Podcast-Staffel ab. In einem leicht abgewandelten Format blicken wir - ausnahmsweise ohne Gast - zurück auf 11 Folgen mit spannenden Themen und noch spannenderen Gästen und reflektieren, was wir für die zweite Staffel beibehalten, was wir lassen und was wir ausprobieren wollen. Sollten wir etwas vergessen haben, freuen wir uns auf Eure Hinweise, Anregungen und Kommentare. In den Kommentaren zum Podcast oder auf freiKopfler.de.

In der letzten Folge unserer ersten Podcast Staffel sprechen wir mit dem fantastischen Stefan Hagen über das Phänomen trennender Kulturelemente und die Wechselwirkung bzw. Kopplung von Menschen und ihren Systemen. Am Rande klären wir dabei übrigens auch, warum sich Führungskräfte zu 85% an die eigene Nase fassen sollten, wenn ihnen ihre Mitarbeitenden zu uneffektiv sind. Am Ende ist diese Folge etwas länger geraten als geplant, weil wir gemeinsam mit Stefan versuchen, Ansätze zu identifizieren, wie wir möglicherweise vermeiden können, in die Moral-Falle zu tappen, sondern anstiften können zu Verbindung und Versöhnung, ohne uns selbst dabei untreu werde zu müssen. Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes sowie wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Alle Podcast-Folgen und mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de. Und hier noch die Links zu Quellen, die wir in der Folge angesprochen buw. angerissen haben: - "Liebeserklärung an eine Partei, die es nicht gibt." (https://www.luebbe.de/quadriga/buecher/politik-und-gesellschaft/liebeserklaerung-an-eine-partei-die-es-nicht-gibt/id_8574478) - 5 hindrances to self-mastery (https://www.ted.com/talks/shi_heng_yi_master_shi_heng_yi_5_hindrances_to_self_mastery)