freiKopfler Podcast Archiv

In der 9. Folge sprechen wir mit der wunderbaren Dagmar Terbeznik über Transformationen in großen Unternehmen und was das mit uns als Transformationsgestalterinnen bzw. Begleitern macht. Wie richte ich meine persönlichen Ziele an dem aus, was ich im Rahmen von Veränderungsprozessen tatsächlich bewirken kann? Und welchen Anteil am Gelingen oder Misslingen von Veränderungen hat möglicherweise auch die Unternehmensführung? Und manchmal geht mehr voran, als man selbst bemerkt - wie also kann ich Fortschritt sichtbar machen? Zweifellos ein großes Thema, das wir überraschenderweise nicht abschließend klären konnten, obwohl diese Folge ein wenig länger geraten ist als üblich. Und dabei nicht weniger spannend. Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes sowie wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Alle Podcast-Folgen und mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de.

Wir sprechen in Folge 8 mit dem einzigartigen Tobias Leisgang über Corporate Responsibility, also die Herausforderungen von Organisationen, mit ihren ökologischen, ökonomischen und sozialen Verantwortungen bzw. Konsequenzen umzugehen. Und zwar so, dass es für sie kein notwendiges Übel, sondern - im Gegenteil - ein Wettbewerbsvorteil und somit eine Chance für wirtschaftlichen Erfolg sein kann. Vor allem sprechen wir über die Menschen und die Systeme, in denen sie arbeiten. Wir sprechen über Effectuation: über das Nutzen vorhandener Mittel, über das Ergreifen von zufälligen Chancen, über das Prinzip des Leistbaren Einsatzes. Wichtig ist uns an dieser Stelle der Hinweis, dass wir uns im Gespräch zwar auf Herausforderungen und Potenziale fokussieren, wir aber den Eindruck hatten, dass das Unternehmen, in dem Tobias arbeitet, schon auf einem guten Weg zu sein scheinen! Jedenfalls weiter als viele andere, die wir kennen ... Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes und wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Alle Podcast-Folgen und mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de. Das von Guido erwähnte Buch: “How to change - The science of getting from where you are to where you want to be” von Katy Milkman. Eine der Erkenntnisse daraus ist, dass man Breakpoints schaffen sollte, an denen sich fundamentale Dinge verändern, um dann viel Neues einbringen zu können und einen “Fresh Start” zu ermöglichen. Guido findet das Prinzip der “Wahrscheinlichen Wirkung auf das Leben der eigenen Enkel” gerade im Kontext Klimaentwicklung einen wirksamen Hebel!

Die heutige Frage ist ein echter Klassiker. Wir sprechen mit dem wunderbaren Michael Schenkel darüber, was Organisationen anstellen können, um "genau die richtigen" Menschen zu finden bzw. von genau den richtigen Menschen gefunden zu werden. Um sich zu verstärken, um zu wachsen. Beide. Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Nennt es Recruiting, Employer Branding, Active Sourcing oder was immer gerade heiß ist. Und wir sprechen darüber, welchen Wert dafür die vielen (kleinen) Dinge haben könnten, die ein Unternehmen besonders machen bzw. die es heute schon anders macht als andere Organisationen. Wir sprechen darüber, dass es dabei gar nicht immer darum geht, sich im Wettbewerb mit anderen Unternehmen zu behaupten und hervorzustechen – manchmal ist Kooperation im Sinne von gegenseitiger Weiterempfehlung oder sogar das Tauschen oder Ausleihen von Expert:innen eine viel wirksamere Option. Für alle Beteiligten. Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes und wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Alle Podcast-Folgen und mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de.

In Folge #6 unseres Podcasts sprechen wir mit dem großartigen Troja über menschenzentrierte Organisationen. Wir sprechen darüber, wie es möglich werden könnte, dass Menschen in Unternehmen Emotionen und Bedürfnisse stärker zulassen – und wofür. Zum Beispiel, um sie als Grundlage für individuelle und gemeinschaftliche Entwicklung zu verstehen und zu nutzen. Dabei blicken wir auch auf unsere Rolle als Begleiter in organisationalen Veränderungsprozessen und was dabei leistbar bzw. erreichbar ist – und was nicht. Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes und wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Alle Podcast-Folgen und mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de. Hier noch ein paar Gedankensplitter zum "Organisational Flow": Es braucht Vertrauen, um die Trigger zu etablieren, die Organisational Flow ermöglichen bzw. überhaupt erlauben! Es geht um Fokus und Aufmerksamkeit, um das Matching von gemeinsamen und individuellen Zielen, um Offenheit für Feedback. Es geht um Vorwärtsgewandheit und darum, an der Grenze des Machbaren in Richtung echter gemeinsamer Herausforderung zu manövrieren. Es geht um Klarheit hinsichtlich der gemeinsam zu tragenden Konsequenzen. Um Zugang zu Ressourcen und um ein gesundes Maß an Stabilität und Sicherheit, um ein Bewusstsein für mögliche Risiken und um das Gefühl der Kontrolle – des tatsächlichen Einflusses sowie der Selbstbestimmtheit/Unabhängigkeit. Es geht um das Gefühl einer starken Verbundenheit, um Stolz im Miteinander, um eine gemeinsame Identität und Wirksamkeit . Es geht – natürlich – um möglichst offene und klare Kommunikation. Vielleicht braucht es ein Modell, eine organisational-individuelle Bedürfnispyramide. Vielleicht braucht es einen Leitfaden dazu, wie man Bedürfnisse in der Organisation identifiziert und sichtbar macht. Trojas Buchtipp: Rethinking HR - ISBN 978-3-648-15057-3

Frank Eilers hat (gefühlt) schon mit allen gesprochen und gepodcastet, die etwas zum Thema "Anders/neu arbeiten" zu sagen haben. Darum uns das Thema, das Frank uns mitgebracht hat, umso mehr gefreut: Wie schaffe ich es, als selbstständiger "Kopfarbeiter" eine 25h Woche zu realisieren und darf ich das überhaupt? Auch für uns selbst (mal wieder) eine Frage, die in die Selbstreflexion führt. Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes und wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de. Hier die Links und Hinweise zu dieser Folge: • Die 4-Stunden-Woche von Tim Ferriss https://g.co/kgs/rafk11 • Die 5-Stunden-Revolution von Lasse Rheingans https://g.co/kgs/aNu1Pv • QualityLand 2.0 von Marc-Uwe Kling https://g.co/kgs/ZMxaux • Die Zeit der Smarten Experten von Ehrenfried und Brigitte Conta Gromberg https://g.co/kgs/8sz7b4 • Arbeit an Glaubenssätzen • Smart heißt nicht immer solo - Mastermindgruppen als Selbsthilfegruppen für smarte Solopreneure? • Productized Services von Maik Pfingsten https://g.co/kgs/avZ7mN • Dein Preis von Gebhard Borck https://g.co/kgs/QTRzmQ Übrigens: Bücher bestellen wir gerne bei der Lieblingsbuchhandlung um die Ecke.

In der 4. Epsiode sprechen wir mit Michael Faschingbauer, dem Pionier für den Transfer des Effectuation-Ansatzes in die Beratung und die Unternehmerpraxis, über Ambivalenzen und wie man mit vermeintlich unvereinbaren Gegensätzen umgehen kann und aus einem "Entweder-oder", ein "Sowohl-als-auch" oder möglicherweise etwas ganz anderes macht. Und darüber, was das alles mit wohliger Zufriedenheit und Wellness zu tun haben könnte. Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes und wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de. Links, Querverweise und Referenzen aus dieser Folge: - Die smarten Experten (https://smartbusinessconcepts.de/die-zeit-der-smarten-experten/) - Tetralemma - Die Effectuation Website von Michael Faschingbauer: https://www.effectuation.at/

Möglichkeiten über Möglichkeiten - Aber was, wenn dann doch alles zu viel wird? Nadine Nobile ist eine Powerfrau und voller Ideen. Die Initiatorin von New Work Women und Geschäftsführerin von CO:X sieht in jeder Idee die in ihnen schlummernden Potenziale, die Welt besser zu machen. Da aber die ihr zur Verfügung stehende Zeit nicht ausreicht, um alle tollen Ideen zu verwirklichen bzw. alle Potenziale zu schöpfen, leidet sie nach eigener Aussage unter "Possibilismus". Was das ist und was man möglicherweise tun kann, wenn es einen "erwischt" hat, darüber sprechen wir in der heutigen Folge. Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes und wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de. Die Buchtipps aus dem Podcast: - "Dinge geregelt kriegen - ohne einen Funken Selbstdisziplin" von Kathrin Passig, Sascha Lobo (auch als Hörbuch verfügbar) - "Kopf frei!" von Volker Busch

Braucht die Welt noch ein Buch? Wir sprechen mit der großartigen Christina Bösenberg - bekannt u. a. durch ihren TRANSFORMATION UNIVERSE Podcast - über Bibeln, das Schreiben von Büchern und was Bücher tatsächlich bewirken (können). Und was eben auch nicht. Und darüber, was man alternativ tun könnte. Oder ergänzend zum Buch. Und natürlich geht es nicht nur um Bücher. Hat Dir die Folge gefallen? Dann freuen wir uns über Likes und wenn Du unseren Podcast abonnierst und teilst. Mehr zu den freiKopflern findest Du auf freikopfler.de. Christina Bösenberg findest Du im Netz unter: https://www.christinaboesenberg.de/ Ihren TRANSFORMATION UNIVERSE Podcast kannst Du unter anderem auf Spotify (https://open.spotify.com/show/0NeksyvzeylUbDgBqJdiML?si=aFnaeTXnTNe0AkQNF-a_xw&nd=1) und Apple Podcast (https://podcasts.apple.com/de/podcast/transformation-universe/id1511301105) abonnieren.

Mit der wunderbaren Jule Jankowski – bekannt u. a. durch ihren GOOD WORK Podcast – sprechen wir über Digitalisierung, Veränderungen durch COVID-19, über Netzwerke und spontane Begegnungen. Und wir reden darüber, wie es uns heute und künftig noch besser gelingen könnte, zufällige Begegnungen zuzulassen oder gar explizit zu suchen. Denn ungeplantes und nicht vorhersehbares Miteinander ist eine echte Bereicherung.