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Episoden
18.07.2026
17 Minuten
Nachbereitung des Regionaltreffens bei der Sprinkenhof GmbH: Roman und Sören nehmen sich die drei Exponate nochmal vor.
Aus „Zeit ist das neue Gold" wird bei uns „Aufmerksamkeit ist das neue Gold" — was vierstündige Online-Termine mit geteilter Konzentration mit der Planungsqualität machen. ️ Warum ein gemeinsames Terminsteuerungs-Tool des Bauherrn im Büroalltag so schwerfällt: In jedem Projekt kommt ein neues Werkzeug, in das man seine eigenen Prozesse überführen soll. Und was uns fehlt: ein zyklischer Takt statt eines reinen Gantt-Diagramms. Nachträge: Warum liegt ausgerechnet die Elektrotechnik (Kostengruppe 440) vorn? Drei Theorien — findigere Elektrofirmen, schlecht integrierte Elektro-Software mit getrennter CDE und unvollständige Leistungsverzeichnisse. Plus ein Praxisfall: drei Megawatt Anschlussleistung gebraucht, anderthalb verfügbar.
Nächste Schritte: Detailauswertung mit Benny Heilmann und eine gemeinsame Bauherren-Befragung mit der Stadt Münster.
Aus „Zeit ist das neue Gold" wird bei uns „Aufmerksamkeit ist das neue Gold" — was vierstündige Online-Termine mit geteilter Konzentration mit der Planungsqualität machen. ️ Warum ein gemeinsames Terminsteuerungs-Tool des Bauherrn im Büroalltag so schwerfällt: In jedem Projekt kommt ein neues Werkzeug, in das man seine eigenen Prozesse überführen soll. Und was uns fehlt: ein zyklischer Takt statt eines reinen Gantt-Diagramms. Nachträge: Warum liegt ausgerechnet die Elektrotechnik (Kostengruppe 440) vorn? Drei Theorien — findigere Elektrofirmen, schlecht integrierte Elektro-Software mit getrennter CDE und unvollständige Leistungsverzeichnisse. Plus ein Praxisfall: drei Megawatt Anschlussleistung gebraucht, anderthalb verfügbar.
Nächste Schritte: Detailauswertung mit Benny Heilmann und eine gemeinsame Bauherren-Befragung mit der Stadt Münster.
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12.07.2026
12 Minuten
Beim Regionaltreffen Nord der TGA-Bar sind wir zu Gast bei der Sprinkenhof GmbH in Hamburg. Das Auftraggeber-Team führt uns als „Kunstausstellung" durch drei Exponate, die es aktuell bewegt:
Zeit ist das neue Gold – ein Terminsteuerungskonzept, das alle Planungsbeteiligten in einer gemeinsamen Software mit klar definierten Rollen zusammenbringt. ️ BIM: Methode oder Kultur? – warum BIM ohne gelebte Kooperationskultur nicht ans Ziel führt. Nachträge – die Auswertung von rund 1.700 Nachträgen aus sieben Jahren. Spitzenreiter: die Elektrotechnik (Kostengruppe 440), vor allem Mittelspannungs- und Netzersatzanlagen, gefolgt von Sanitär, Lüftung und gewerkeübergreifendem Brandschutz.
Dazu ein Goldsticker-Voting der Planenden und ein Ausblick auf Integrierte Projektabwicklung (IPA) und Nachwuchsförderung.
Vielen Dank an die Sprinkenhof für die super Runde!
Zeit ist das neue Gold – ein Terminsteuerungskonzept, das alle Planungsbeteiligten in einer gemeinsamen Software mit klar definierten Rollen zusammenbringt. ️ BIM: Methode oder Kultur? – warum BIM ohne gelebte Kooperationskultur nicht ans Ziel führt. Nachträge – die Auswertung von rund 1.700 Nachträgen aus sieben Jahren. Spitzenreiter: die Elektrotechnik (Kostengruppe 440), vor allem Mittelspannungs- und Netzersatzanlagen, gefolgt von Sanitär, Lüftung und gewerkeübergreifendem Brandschutz.
Dazu ein Goldsticker-Voting der Planenden und ein Ausblick auf Integrierte Projektabwicklung (IPA) und Nachwuchsförderung.
Vielen Dank an die Sprinkenhof für die super Runde!
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04.07.2026
20 Minuten
Im letzten Teil des PiTA.training Büroleiter-Seminars in Hamburg spricht Roman mit Michael Werner, Büroleiter im Ingenieurbüro Potthoff in Leipzig, das ausschließlich TGA im Gesundheitswesen plant.
Michael vereint Büroleitung, Projektleitung und Fachplanung Lüftung in einer Person und kam wegen Personalführung und agiler Methoden zum Seminar. Im Planspiel mit einem größenwahnsinnigen Bauherrn präsentierte er als Fachkoordinator KI-gestützt den Vorentwurf — spürbar schneller als im Vorjahr, als noch niemand KI nutzte. Kernthemen sind, aus Bauherren-Wünschen echte Anforderungen zu machen (QFD), und die Planung der Planung mit Meilensteinen statt rückwärtsgewandter Protokoll-Rückschau.
Michael vereint Büroleitung, Projektleitung und Fachplanung Lüftung in einer Person und kam wegen Personalführung und agiler Methoden zum Seminar. Im Planspiel mit einem größenwahnsinnigen Bauherrn präsentierte er als Fachkoordinator KI-gestützt den Vorentwurf — spürbar schneller als im Vorjahr, als noch niemand KI nutzte. Kernthemen sind, aus Bauherren-Wünschen echte Anforderungen zu machen (QFD), und die Planung der Planung mit Meilensteinen statt rückwärtsgewandter Protokoll-Rückschau.
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26.06.2026
22 Minuten
Zweite Runde an der TGA-Bar mit Alexander Schröder und Julian Feyh. Diesmal: Software für die Elektroplanung — Fazit: „Die eierlegende Wollmichsau gibt es nicht." Frust, Praxis, konkrete Wünsche an die Hersteller. In dieser Folge:
Dutzend Tools ohne Schnittstellen Revit+Caneco bremst Caneco/Relux/DIALux im Einsatz Ernüchterung mit DDS-CAD KI bei Varianten/Änderungen Romans Muss-Soll-Kann-Schema tgabar als Lead-User (~2.000 Elektroplaner)
Dutzend Tools ohne Schnittstellen Revit+Caneco bremst Caneco/Relux/DIALux im Einsatz Ernüchterung mit DDS-CAD KI bei Varianten/Änderungen Romans Muss-Soll-Kann-Schema tgabar als Lead-User (~2.000 Elektroplaner)
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21.06.2026
30 Minuten
Zu viert an der Bar: Roman und Sören begrüßen Alexander Schröder und Julian Feyh aus der Lounge Elektro der tgabar. Die beiden erzählen, wie sie zur Bar gekommen sind und was sie sich in Heidelberg vorgenommen haben — einen gemeinsamen Standard dafür, was Elektro-Schemata und Installationspläne in welcher Leistungsphase enthalten müssen. Dazwischen: warum dieser Standard angesichts des demografischen Wandels gerade jetzt so dringend ist.
In dieser Folge:
Wie aus „ein paar verrückten Elektrikern" die Lounge Elektro mit eigenem ELT Core Team wurde Warum trotz HOAI und VDI 6026 jedes Büro seine Schemata anders zeichnet — und wie man daraus einen Standard macht Das Fernziel: ein Projektierungsleitfaden je Anlage (BMA, Datentechnik, Sprachalarmierung) Brain Drain bis 2036: warum Standards und tazites Wissen über Mentoring zusammengehören Die Streitfrage: Installation schon in LP3 im Grundriss zeichnen — oder erst in LP5? Der Aufruf nach einer HLS-Lounge als Konterpart, Vision eines gemeinsamen Standards mit dem BTGA
In dieser Folge:
Wie aus „ein paar verrückten Elektrikern" die Lounge Elektro mit eigenem ELT Core Team wurde Warum trotz HOAI und VDI 6026 jedes Büro seine Schemata anders zeichnet — und wie man daraus einen Standard macht Das Fernziel: ein Projektierungsleitfaden je Anlage (BMA, Datentechnik, Sprachalarmierung) Brain Drain bis 2036: warum Standards und tazites Wissen über Mentoring zusammengehören Die Streitfrage: Installation schon in LP3 im Grundriss zeichnen — oder erst in LP5? Der Aufruf nach einer HLS-Lounge als Konterpart, Vision eines gemeinsamen Standards mit dem BTGA
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Über diesen Podcast
Willkommen zum einzigen Podcast und zur einzigen Bar für TGA-Fach-
und Systemplanende! Sören Janson und Roman Fritsches pflegen einen
reflektierten Austausch an der tgabar.de mit Profis aus der
TGA-Fachplanung. https://tgabar.de
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