beyond your business - der Podcast für das Arbeitsleben, die Digitalisierung und den ganzen Rest Archiv
66 Episoden
28 Minuten
Michael Werner-Boelz ist (relativ) neuer Bezirksamtsleiter im Bezirk Hamburg-Nord und macht dort einiges anders als sein Vorgänger, vor allem (aber nicht nur), was den Umgang miteinander und die Einbindung von Mitarbeiter:innen angeht. Wir schnacken über Paternoster, Eigenheime (nur ganz kurz), Gestaltung von Innenhöfen, kulturelle Veränderungen und Digitalisierung im behördlichen Umfeld.
New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale Führung… fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzählt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzählen haben.
Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tätig und gründete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen für User Experience Deutschlands. Heute ist er für Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknüpft UX-Methoden mit Employee Experience.
New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale Führung… fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzählt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzählen haben.
Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tätig und gründete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen für User Experience Deutschlands. Heute ist er für Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknüpft UX-Methoden mit Employee Experience.
40 Minuten
Sven Damm ist Chief Visionary Officer bei Brainswork und unterstützt Firmen dabei, über ihre Zukunft nachzudenken - sowohl in Hinblick auf Chancen für das Geschäftsmodell, als auch bezogen auf strukturelle und kulturelle Veränderungsprozesse. Wir diskutieren Modelle, wie ein agiles Mindset bzw. agile Strukturen in größeren Organisationen implementiert werden können, u.a. konkret am Beispiel von Haier. Bei 80.000 Mitarbeiter:innen hat Haier grade mal 3 Hierarchieebenen und hat diese Struktur durch unternehmensinterne Micro-Enterprises und eine digitale Plattform realisiert. Spannend.
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35 Minuten
Julian Leßmann arbeitet als Berater und Trainerbei consensa und könnte als typischer Vertreter der Generation Y/Z gelten. Wir reden über Purpose, der sich nicht nur auf die Arbeit bezieht; über intrinsische Motivation, die sich aus einem relevanten Purpose ergeben kann; über „blended Work-/Life-Balance“, die nicht nur Vorteile hat; und über mentale Gesundheit, die in Zeiten sich weiter verdichtender Arbeit durch Handys, Home Office und Online-Konferenzen immer wichtiger wird.
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33 Minuten
Hans-Jürgen Zach war jahrzehntelang sehr erfolgreich Führungskraft in einer großen deutschen Versicherung. Bevor „New Work“ überhaupt erfunden wurde, hat Hans-Jürgen, basierend auf seinem Menschenbild, schon entsprechend geführt. Ein sehr spannendes Gespräch über Menschen und Führung. Da Hans-Jürgen ein umtriebiger Mensch ist, hat er nach seiner Pensionierung direkt ein neues Unternehmen gegründet - wer möchte, kann ihn als Somelier über www.rebenliebe.de erleben.
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33 Minuten
David Pohlmann ist Co-Geschäftsführer von billbee, einem Unternehmen, das vor 1,5 Jahren die 30h-Woche bei vollem Lohnausgleich eingeführt hat. Wir diskutieren die Idee und Geschichte der Einführung der 30h-Woche bei billbee, „Zeit" als Bewertungsmaßstab für Arbeitsqualität, vertrauensvolle Zusammenarbeit in Zeiten von Home-Office, kulturelle Herausforderungen beim Rekrutieren und Überlegungen zum hierarchiearmen Wachstum von Start-Ups.
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32 Minuten
Sabine Faber hat langjährig als UX-Projektleiterin gearbeitet und anschließend in großen deutschen Unternehmen UX eingeführt (bzw. ist grad noch dabei). Wir sprechen darüber, welche Ansätze hierbei erfolgreicher sind als andere (und aus welchem Grund), welchen gemeinsamen Kern die allermeisten Transformationen, die derzeit in Unternehmen stattfinden, haben; und warum bei dessen Transformationen insbesondere Kultur, Werte und Mindset in den Fokus rücken müssen.
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31 Minuten
Stefanie Söhnchen ist "Vice President Digital Strategy & Agency Marketing" bei FleishmanHillard Germany und kennt sich exzellent mit digitaler Kommunikation in Deutschland aus. Wir diskutieren über die Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, die ihre Kommunikation digitalisieren wollen und über die zunehmende Verzahnung von Marketing, Kommunikation und PR, die damit einhergeht. Überrascht hat sie mich mit einigen Aussagen zum Status der Disziplin im Mittelstand.
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34 Minuten
Maximilian Schmidt ist Innovation Lead bei Mindfuel.ai - und Mindfuel hilft Unternehmen, tragfähige datenbasierte Geschäftsmodelle aufzubauen. Wir schnacken über Vorwerks Thermomix; dem Missverständnis, „digitize“ für „digitalize“ zu halten (da es im Deutschen keine Unterscheidung dazwischen gibt), den manchmal nicht ganz einfachen Prozess, aus Daten Geld zu machen und dem Zusammenspiel zwischen Intuition und Durchhaltevermögen im Laufe dieses Prozesses.
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35 Minuten
Henrike Heier ist als Psychologin und Ganzheitlicher Coach auf das Thema „Hochsensibilität“ spezialisiert. In unserer hoch verdichteten Arbeitswelt wird der Umgang mit Stress gerade für hochsensible Menschen zu einer konstanten Herausforderung. Wir sprechen über Definition und Identifikation von Hochsensibilität, über Strategien zur Erdung und dem konstruktiven Umgang mit dieser besonderen Gabe und darüber, wie sich Firmen aufstellen sollten, um das Thema „Gesundheit“ ganzheitlich anzugehen.
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33 Minuten
Katharina Gehra ist Mitgründerin und Geschäftsführerin von Immutable Insight, einem auf die Echtzeitanalysen von Blockchains spezialisiertem Unternehmen. Wir sprechen über ihre Erfahrungen in traditionellen hierarchischen Unternehmen, Diversität von Teams, autonome Entscheidungsfindung und die Idee, eine ganz andere Firma mal ganz anders zu führen. Immutable Insight ist nicht nur vom Unternehmensgegenstand, sondern auch von der Firmenkultur her im wahrsten Sinne des Wortes „New Work“.
New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale Führung… fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzählt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzählen haben.
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New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale Führung… fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzählt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzählen haben.
Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tätig und gründete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen für User Experience Deutschlands. Heute ist er für Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknüpft UX-Methoden mit Employee Experience.
45 Minuten
Mit Marc Albracht, einem Gin-Experten (tin-tales.de) aus Hamburg, diskutiere ich über Gin-Sorten, seine aktuellen „Lieblings“-Gins, das richtige Tonic zum Gin bzw. eine pragmatische Tonic-Auswahl für den Privathaushalt und warum der „Gin-Hype“ überhaupt begonnen hat und wohl auch noch eine Weile anhalten wird (was mich persönlich sehr freut).
Ab und an gibt es eine „Spezial-Folge“ des Podcasts, der sich mit Themen beschäftigt, die mich in der Freizeit bewegen bzw. die mich außerhalb der Arbeitswelt interessieren. Ansonsten geht es im Podcast um New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale Führung… fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Aspekten auseinander und erzählt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzählen haben.
Ab und an gibt es eine „Spezial-Folge“ des Podcasts, der sich mit Themen beschäftigt, die mich in der Freizeit bewegen bzw. die mich außerhalb der Arbeitswelt interessieren. Ansonsten geht es im Podcast um New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale Führung… fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Aspekten auseinander und erzählt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzählen haben.
35 Minuten
Bernd Krämer ist Gründer und Geschäftsführer von Cream Colored Ponies, einer auf Online-Marketing-Strategie spezialisierten Agentur. Wir sprechen über Mythen im (Online-)Marketing und über pragmatische Wege, im digitalen Zeitalter die richtigen Budget-Entscheidungen zu treffen. Weg von vermeintlich „allwissenden“ Berater:innen, hin zu einem datengetriebenen und effizienten Prozess, bei dem die Kund:innen und ihr Verhalten den Weg weisen.
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New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale Führung… fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzählt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzählen haben.
Der Podcast wurde von Tim Bosenick ins Leben gerufen. Tim (Jahrgang 1970) ist seit 30 Jahren als Unternehmer tätig und gründete mit SirValUse im Jahr 2000 eine der ersten Agenturen für User Experience Deutschlands. Heute ist er für Start-Ups als Business Angel unterwegs, coacht Unternehmer:innen bei ihrer persönlichen und unternehmerischen Transformation und verknüpft UX-Methoden mit Employee Experience.
43 Minuten
Nancy Birkhölzer hat seit 2012 ihr Design- und Innovationsstudio IXDS zu einem Vorreiter der New Work Bewegung entwickelt. IXDS hat Kunden dazu verholfen agiler, innovativer und zukunftsfähiger zu werden und selbst viele „New Work-Experimente“ gewagt, immer mit dem Ziel, die Mitarbeiter:innen stärker in die unternehmerische Verantwortung zu holen. 2020 wurde IXDS von PwC akquiriert, seitdem berät und entwickelt sich das Team unter der PwC Marke. Wir reflektieren Beitrags-Token zum Unternehmenserfolg, die Schwierigkeiten der Operationalisierung einer Vision und die Dinge, die passieren, wenn ein kleines Unternehmen von einem großen übernommen wird.
New Work, Digitalisierung, digitale Transformation, Design Thinking, laterale Führung… fehlt da noch ein Buzzword? Der Podcast „beyond your business“ setzt sich kritisch mit diesen Themen auseinander und erzählt von echten Menschen mit lebendigen Geschichten, die abseits von Buzzwords Vieles erlebt, Interessantes bewegt und Einiges zu erzählen haben.
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32 Minuten
Dirk Mörsdorf ist ein „mittlerer Manager“ in einem großen Marktforschungsinstitut. In Veränderungsprozessen wird das „mittlere Management“ wahlweise als motivierter Treiber bzw. größter Verhinderer gesehen. Dirk kennt diese Rollen von innen - sowohl im Tagesgeschäft als auch im Zusammenhang mit Change. Aus dieser Erfahrung heraus entwickeln wir im Gespräch einen kulturellen und strukturellen Rahmen, innerhalb dessen diese Hierarchiestufe positiv wirksam werden kann.
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40 Minuten
Julia Kliemann ist Kommunikationsdesignerin und Genossin in der Reinblau eG, die aus einem Zusammenschluss von Freelancer:innen entstanden ist. Wir diskutieren intrinsische Motivation, Entscheidungsfindung, holakratische Organisation und Verantwortungsdiffusion in nicht-hierarchischen Firmen und stellen fest, dass manche Dinge in diesen Strukturen zwar länger dauern - aber dass es sich lohnt.
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