Hautnah - Einfach. Nah. Dabei Archiv

Die vorschnelle Wahl eines internationalen, digitalen Klassenzimmers vernachlässigt Fragen der Privatsphäre und des Datenschutzes unserer Schülerinnen und Schüler. Lehrerinnen und Lehrer haben schnell reagiert und ihren SchülerInnen online-Tools zur Verfügung gestellt, was ein Lob verdient. Ausserhalb der Krise wären jedoch die eingesetzten amerikanischen Lösungen kritisch hinterfragt und die Suche nach dem passenden Werkzeug differenziert angegangen worden. Denn es gibt Schweizer Alternativen; ohne Aufpreis, mit Datenschutz und Schutz der Privatsphäre nach Schweizer Standards.

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Die Corona-Regeln werden gelockert. Während die einen aufatmen, sich freuen zumindest ein Stück ihrer Freiheit zurückgewonnen zu haben, andere fast übertrieben ohne jedwelche Vorsichtsmassnahmen zum Leben vor Corona zurückkehren, verbleiben wieder andere im Home Office, haben Angst vor einer zweiten Welle. Wer freiwillig oder auf Weisung des Arbeitgebers im Homeoffice verbleit, muss mit diesen aussergewöhnlichen Umständen klar kommen. Wie dies geht, weiss Fernanda Wüthrich. Sie ist Expertin für Konflikt- und Krisenmanagement, ist Brasilianerin, hat in Wien studiert und lebt derzeit in der Schweiz.

Transkript:

[00:00:05.160] - Stephan LendiHomeoffice: Konfliktfrei für Führungskräfte und Mitarbeitende. Das ist Hautnah. Heute mit Stephan Lendi. Corona-Regeln werden gelockert. Während die einen aufatmen, sich freuen, zumindest ein Stück ihrer Freiheit zurückgewonnen zu haben. Andere fast übertrieben ohne jedwelche Vorsichtsmaßnahmen zum Leben vor Corona zurückkehren, verbleiben wieder andere im Homeoffice, haben Angst vor einer zweiten Welle. Wer freiwillig oder auf Weisung des Arbeitgebers im Homeoffice verbleibt, muss mit diesen außergewöhnlichen Umständen klarkommen. Wie dies geht, weiß Fernanda Wüthrich. Sie ist Expertin für Konflikt- und Krisenmanagement, ist Brasilianerin, hat in Wien studiert und lebt derzeit in der Schweiz. Die Menschen sind verschieden. Dies zeigt sich auch hier. Jene, die bereits zuvor aus dem Homeoffice gearbeitet hatten, hatten Zeit, sich anzupassen an die andere Art der Kommunikation und die Abwesenheit physischen Kontakts, jenen, die neu mit diesen Herausforderungen konfrontiert sind. Fällt dies nicht ganz so leicht?

 

[00:01:03.120] - Fernanda Costa dos Santos WüthrichAndere sind total verloren, sozusagen traurig, weil sie sich weniger produktiv fühlen, kaum Disziplin haben, die Routine zu behalten und die täglichen persönlichen Kontakte vermissen.

 

[00:01:20.340] - Stephan LendiHier muss Führung übernommen werden.

 

[00:01:22.980] - Fernanda Costa dos Santos WüthrichEin virtuelles Team zu managen ist eine Herausforderung. Und die Führung übernehmen und Autonomie den Mitarbeitern geben, sind Stichwörter im Moment. Das beinhaltet auch, mehr Verantwortung zu übernehmen. Dialogbereitschaft, Verstärkung der kommunikative Kompetenz und das Verständnis für interkulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten sind Schlüsselbegriffe für diese harte Zeit

 

[00:01:58.260] - Stephan LendiGanz einfache Tricks können die Umstellung erleichtern.

 

[00:02:01.530] - Fernanda Costa dos Santos WüthrichDie Firma kann gut helfen, wenn sie Mitarbeiter unterstützen. Ihr Homeoffice möglich. Gleich wie am Arbeitsplatz einzurichten und das heißt in jedem um die Tastatur oder Bürostuhl mit nach Hause nehmen zu können. Die Führung sollte sie beispielsweise. Denn unterschiedliche Kulturen arbeiten viele verschiedene Ausgangslagen in der Familie. Das Bewußtsein, wie vertraut man ist mit jedem Mitarbeiter im Team, ist sehr wichtig.

 

[00:02:39.030] - Stephan LendiHinzu kommt die Informationspolitik.

 

[00:02:41.280] - Fernanda Costa dos Santos WüthrichDas heißt die interne Kommunikation, umfassende Informationen zu allen mit der Krise zusammenhängenden Themen wie Änderungen von Abläufe, Kurzarbeitszeit , Strategie der Firma. Ao viele andere sind bedeutende Instrumente zu dem Betrieb, aber auch den Mitarbeitern Sicherheit zu vermitteln.

 

[00:03:13.030] - Stephan LendiDie aus dem Büro gewohnte Routine soll beibehalten werden.

 

[00:03:16.970] - Fernanda Costa dos Santos WüthrichDie übliche Meetings und Events sollen so gut wie möglich virtuell weitergeführt werden. Das unterstützt den Austausch und den Zusammenhalt unter den Mitarbeitenden. Fehlertoleranz und Flexibilität sind weitere Stichworte, die in dieser Situation unbedingt thematisiert werden sollen.

 

[00:03:41.580] - Stephan LendiBerufliche Selbstdisziplin im heimischen Umfeld kann mit einfach...

Alltägliche Güter wie Wasser, Strom Nahrung, sind in Zeiten einer Krise besonders wichtig, und das täglich Brot gehört da natürlich dazu. Die Firma Hauger betreiben Bäckerei-Konditorei-Confiserie-Läden im Kanton Uri. Das Familienunternehmen in der 4. Generation, hat schon einige Krisen erlebt. Die Corona Krise ist anders.

Feinbäckerei Hauger

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Wenn der Betrieb plötzlich geschlossen bleibt, sind Firmeninhaber, die gleichzeitig Führungspersonen sind, besonders gefordert. Der Umgang mit Existenzängsten, Verantwortung für Mitarbeitende und deren Wohl und aktives Krisenmanagement sind meist überfordernd. Liliane Kramer, Inhaberin und Geschäftsführerin der Joggi AG im Schweizerischen Murten FR hat mit 53 Mitarbeitenden den Weg aus der Krisenohnmacht in die aktive Krisengestaltung gefunden.

Gewerbehilfe Fribourg

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Transkript:

[00:00:03.580] - Stephan LendiMitarbeiterführung in Krisenzeiten. Das ist hautnah, heute mit Stephan Lendi. 32000 Lagerartikel vom einfachen Werkzeug über Maschinen bis hin zu Arbeitskleidung und über 500'000 Artikel im Online-Shop. Die wollen bei der Joggi AG, in Murten, im schweizerischen Fribourg an den Mann und an die Frau gebracht werden. Inhaberin und Geschäftsführerin des 1923 gegründeten Eisenwaren Betriebs oder auf Neudeutsch Investors ist Lilian Kramer. Sie managt 4000 Quadratmeter Ladenfläche und führt 53 Mitarbeitende, davon elf Lernende. Als Führungsperson auf ihre Mitarbeitenden einzugehen hieße in der momentanen Situation erst mal zuhören und den Puls fühlen. Die Mitarbeitenden waren verunsichert und sprachlos.

 

[00:00:53.140] - Liliane KramerZuerst war da eine grosse Ungläubigkeit. Das kann doch nicht sein, dass wir jetzt schliessen müssen. Und vor allem war es eine große Unsicherheit. Die Leute wussten nicht, was das bedeutet. Und deswegen kamen vielleicht auch nicht so grosse Äusserungen von den Mitarbeitenden selber. Aber sie waren einfach alle ein bisschen ratlos.

 

[00:01:14.320] - Stephan LendiDoch auch die Inhaberin und Geschäftsleiterin plagten erst Existenzängste. Dann raffte sie sich zusammen und ging in die Kommunikation.

 

[00:01:23.290] - Liliane KramerAlso, wenn es seine Firma seit 97 Jahren gibt, dann muss man von einem Tag auf den anderen schliessen. Da haben mich in den ersten 36 Stunden schon auch die Existenzängste begleitet. Ich habe selber zuerst das kaum fassen können. Aber nach ein paar Tagen habe ich dann einfach den Hebel umgeschaltet auf Krisenmanagement und habe versucht, meine Mitarbeitenden so gut wie möglich ins Boot zu holen. Und ich habe dabei festgestellt, dass es vor allem wichtig ist, zu kommunizieren ist es ja immer. Aber gerade in diesen Momenten habe ich festgestellt, dass die Leute einfach wissen wollen Was tun wir jetzt? Was ist geplant? Und aus diesem Grund haben wir eine App, die alle Mitarbeitenden erreicht, eine Art internes Facebook. Und so konnten wir mit allen kommunizieren, auch wenn sie nicht im Betrieb waren.

 

[00:02:15.610] - Stephan LendiDigitalisierung mittels einer App für die betriebsinterne Kommunikation. Doch um die Mitarbeitenden optimal zu unterstützen, mussten diese umfassend betreut und begleitet werden, was auch die privaten Herausforderungen beinhaltete.

 

[00:02:28.510] - Liliane KramerDa kam viel zusammen, Homeschooling für die einen, für die anderen waren es vielleicht Krankheiten, die die Leute haben. Auf der anderen Seite auch Existenzängste. Was ist Kurzarbeit? Was bedeutet das für mich? Ist mein Job sicherer? Wann kann ich wieder zurück zur Arbeit? Es waren viele, viele Fragen offen. Bei den Mitarbeitenden, die ich manchmal sofort beantworten konnte oder oft auch um Geduld musste.

 

[00:02:57.670] - Stephan LendiDoch nicht nur die Mitarbeitenden hatten Bedürfnisse. Auch die großen und kleinen Kunden.

 

[00:03:02.470] - Liliane KramerBei uns ist das Problem natürlich, dass, wenn man im stationären Handel tätig ist. Dann kommt der Kunde üblicherweise in den Laden, und das ist natürlich nicht mehr möglich gewesen. Haben wir mit dem Außendienst, wenn der Außendienst noch zu den Kunden durfte, haben wir den Kontakt aufrechterhalten oder auch bei den Heimwerken. Die haben per Mail, Telefon oder Onlineshop bestellt, und für uns war wichtig, dass wir auch die Kunden waren,...

Seit mehr als fünf Jahren organisiert Liebesding in Zug individuelle Hochzeiten und Events. Für Simone Glarner ist die Hochzeits- und Eventplanung eine perfekte Kombination aus unbeschreiblichen Emotionen und einer perfekten Vorbereitung. Gerade zur aktuellen Corona-Zeit ist eine planbare Organisation aber besonders schwierig. Dazu kommt die ohnehin schon emotionale Belastung der Brautpaare dazu.

http://www.liebesding.ch/

Transkript:

[00:00:03.260] - Christine TuschEinfach nah dabei. Heute mit Christian Tusch. Katerstimmung in der Hochzeits-Branche. Der schönste Tag im Leben sollte es werden. Der Hochzeitsplaner war gebucht, die Einladungen verschickt und das Essen bereits getestet. Und dann kam COVID-19 und brachte eben gerade wegen der nicht gefeierten Hoch-Zeiten Tage eine Katerstimmung ins Land. Und das, ohne ein Glas Cüpli dabei vergossen zu haben. Das Coronavirus darf die Hochzeits-Branche wie keine andere. Ein fluktuierender Wirtschaftszweig stand von einem Tag auf den anderen still und wird wahrscheinlich noch länger still stehen. Und das ohne einen Hoffnungsschimmer auf Lockerungen in nächster Zeit. Simone Glarner ist Event und Hochzeits Planerin und weiß um die Emotionen, die gerade in dieser Branche im Moment hochgehen.

 

[00:00:52.700] - Simone GlarnerIch habe ursprünglich mal bei einer Event-Agentur gearbeitet, aber eher im Medienbereich. Ich habe dort Events organisiert und bin da irgendwie in die Windbranche reingerutscht, hab danach noch eine Ausbildung gemacht, weil mich das so fasziniert hat. Und ja, bin da immer mehr in die Event und Szene gekommen, weil ich sehr viele Personen aus dem Umfeld habe, mich immer wieder gefragt aber du kennst doch noch einen Musiker, du kennst doch noch einen guten Platz. Du weißt doch, du bist immer an den schönsten Orten, wo könnte ich heiraten. Und irgendwie sind da immer mehr Fragen auf mich zugekommen. Und dann ist es irgendwie so entstanden.

 

[00:01:30.350] - Christine TuschDie Hoch-Zeiten Saison 2020 kam dann, noch bevor sie eigentlich voll durchstarten konnte.

 

[00:01:37.290] - Simone GlarnerJa, es war schon ziemlich einschneidend im Moment. Das war für uns jetzt mit Blick auf die Hochzeitsmesse insofern gut, dass es noch fast vor der Saison war. Der Start war noch nicht so weit, dass wir wirklich gerade  Wochenende für Wochenende eine Hochzeit verschieben oder absagen mussten. Wir hatten doch noch ein bisschen Zeit. Aber nichtsdestotrotz war das natürlich sehr überraschend und sehr kurzfristig. Wir hatten auch im März leider Hochzeiten, die wirklich eine Woche direkt nach dem Shutdown hätte stattfinden müssen und die dann leider abgesagt werden musste.

 

[00:02:11.240] - Christine TuschDie Verunsicherung bei Simone Glarners Kundschaft war groß, und die Nerven lagen da schon manchmal blank.

 

[00:02:17.450] - Simone GlarnerEs kommt ein bisschen auf den Zeitpunkt an,  diejenigen, die sehr nah am schottern waren, die hatten sicherlich noch mehr Mühe und noch ein bisschen mehr mit der Situation, weil es dort noch so noch viel mehr unabsehbar war, was das wirklich heißt, und es war natürlich für die Brautpaare, die jetzt sogar noch im Winter geheiratet haben. Ich denke, die jetzt, im Juni, Juli, August, die sind schon eher etwas gefasster und gehen ein bisschen mit weniger Emotionen mit der Situation um und wissen Sie, wie viele Leute das jetzt trifft? Ja, es ist ja nicht mehr nur ein Einzelfall und nicht nur zwei Wochen Shutdown, sondern jetzt trifft es ja wirklich eine ganze Menge. Man hat sich schon ein bisschen daran gewöhnt, leider.

 

[00:03:00.080] - Christine TuschTrotzdem Verständnis der Situation gegenüber sind bei vielen Brautpaaren doch viele gemischte Emotionen mit dabei, wenn es um den Hochzeits-Exit geht.

 

[00:03:09.350] - Simone GlarnerDas ist natürlich schon hart, weil es gerade so ein emotionales Business ist. Es geht natürlich um die Planung, die ein Jahr schon geplant wäre. Es geht darum, dass sehr viele E...

Das Jahr 2020 war für uns alle ein intensives Jahr … es hat sich viel getan, vieles hat sich geändert – die Pandemie zog ins Land und somit war auch ein anderer Zugang zu Content notwendig. Deshalb haben wir sozusagen aus der Not eine Tugend gemacht und haben Hautnah.media gegründet.

Hautnah.media ist eine Podcast Produktionsfirma, die sich die Aufgabe gemacht hat, Storys und Storyteller vor das Mikrofon zu holen und Menschen dadurch zu motivieren, ihre eigene Geschichte zu schreiben, anzupacken, nicht aufzugeben. Wir durften einige spannende Persönlichkeiten bei uns begrüssen und Ihre Geschichten erzählen. Christine Tusch und Stephan Lendi erzählen von ihren persönlichen Hautnah-Highlights 2020 und wagen einen Blick ins 2021.

Alt-Stadträtin Danielle Cesarov Zaugg ist Unternehmerin und Visionärin, aber auch Künstlerin und Networkerin …..sie ist, wie soll man sagen ….eben ein Tausendsassa. Aber, mit einer klaren Message: Mit viel Respekt, Nachsicht und einem gesunden Quantum an Kommunikation können wir gemeinsam die Welt zu einem schöneren Planeten machen.

Der Tod ist für Kinder schon sehr früh ein Thema. Sei es Beim Cowboy-Spielen oder wenn der erste Hamster stirbt. Oft wissen Eltern nicht, wie sie auf dieses aus Erwachsenensicht schwere und belastende Thema reagieren sollen, ob sie die eigenen Kinder sogar davor schützen müssten. Die Zürcher Schauspielerin und Sprecherin Martina Schütze hat ein Kinder-Bilderbuch zu eben diesem Thema verfasst, als ihr kleiner Sohn Pablo wissen wollte, warum denn plötzlich alle so traurig waren.

Begleit-Seite Podcast-Episode

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Transkript der Episode "Ich pass von oben auf dich auf":

[00:00:01.810] - Stephan Lendi"Ich pass von oben auf dich auf" ein Bilderbuch über den krebskranken Großvater, das ist hautnah heute mit Stephan Lendi. Der Tod ist für Kinder schon sehr früh ein Thema, sei es beim Cowboy spielen oder wenn der erste Hamster stirbt. Oft wissen Eltern nicht, wie sie auf dieses aus erwachsenen Sicht schwere und belastende Thema reagieren sollen, ob sie die eigenen Kinder sogar davor schützen müssten. Die Zürcher Schauspielerin und Sprecherin Martina Schütze hat ein Kinderbilder Buch zu diesem Thema verfasst. Als ihr kleiner Sohn Pablo wissen wollte, warum denn plötzlich alle so traurig waren. Doch drehen wir die Zeit etwas zurück. Die Geschichte, die schliesslich zu diesem Werk führte, begann bei einem unverfänglichen geburtstäglichen Mittagessen zwischen Vater und Tochter, beides Profisprecher bei Funk und Fernsehen. Alles ganz humorvoll, mit scheinbar altersbedingten Schwierigkeiten.

 

[00:00:56.430] - Martina SchützeIch weiss noch, das war mein Geburtstag am 11.11. 2011, als mein Vater und ich. Wir haben eine Sendung zusammen vertont gehabt. Und er hat gesagt lass uns doch Mittagessen gehen. Nach dieser Sendung haben wir zweimal gemacht, jetzt das dritte Mal, und wir saßen da beim Essen, und er sagte zu mir "Du, ich spüre meine linke Hand nicht mehr."

 

[00:01:17.730] - Martina SchützeSiehst du mir die Gabel von der Hand? Merkst du das? Und naja, das ist vielleicht temporär. Vielleicht hast du schlecht geschlafen? Keine Ahnung. Und er meinte Nein, das habe ich  schon länger. Und wir haben dann viele Sachen über Humor gelöst. Und ich weiss auch, dass ich zu ihm gesagt habe Naja, wenn das nicht mehr geht, dann werde ich dich halt füttern, kommen. Das ist jetzt nicht so nicht weiter tragisch, das ist altersbedingt.

 

[00:01:40.410] - Martina SchützeEr hat aber dann weiter gesagt Ja, aber ich vergesse auch Sachen. Und auch da dachte ich Ja, du bist 71, du weisst noch so viele Sachen und paar Sachen vergisst du. Es geht mir ja auch so. Aber gut, ich war zu diesem Zeitpunkt schwanger, und da vergisst man ja offensichtlich immer wieder ein paar Sachen. Aber wir saßen dann da, und er hat gesagt, nein, ich möchte es untersuchen lassen.

 

[00:01:57.000] - Stephan LendiDie radiologische Untersuchung fand statt. Die Sachlage spitzte sich ganz plötzlich dramatisch zu.

 

[00:02:03.210] - Martina SchützePlötzlich klingelte das Telefon. Mein Vater war dran und sagte Sachen wie Ja, ich bin da, aber es ist soweit, und Martina redete komplett wirres Zeug, und ich rief dann sofort meine Mutter an, die ja neben dem Krankenhaus wartete. Da habe ich gesagt du der Papa Hat mich gerade angerufen, der redet total wirre Sachen, und ich weiss nicht. Komm her. Und dann bin ich den kleinen Sohn, gepackt mit einem dicken schwangeren Bauch da hoch ins Krankenhaus und wollte dann in diese Radiologie rein.

 

[00:02:33.620] - Martina SchützeAber weil ich schwanger war, habe sie natürlich Stopp, stopp! Sie bleiben da. Und dann kam aber schon kurz darauf der Arzt, der gesagt hat, Ihr Vater hat das Bewusstsein verloren.

 

[00:02:41.700] - Stephan LendiNoch schien einiges unklar.

 

[00:02:43.780] - Martina SchützeWas ist jetzt? Wird er wieder aufwachen? Wird er wieder reden können und haben gesagt Sie wissen es nicht. Er ist einfach in eine Art Kom...

Leben, lieben, lachen, aber bitte mit Impfung. Sonja Sophie Ultsch im Gespräch mit Christine Tusch über das Ende des coronabedingten, touristischen Beherbergungsstopps in Österreich. Und, was die Hotel Branche jetzt bewegt.

Astrid Leutwyler ist eine inspirierende, vielseitige Geigerin mit Master-Abschlüssen in Performance und Solo-Performance in Deutschland, London und Zürich. Ihre Karriere begann bereits jugendlichen Jahren als stellvertretende Konzertmeisterin und Stimmführerin im Gustav Mahler Jugendorchesters. Sie spielte dann unter Claudio Abbado als erste Geigerin im Orchestra Mozart und ist bis heute regelmässig teil des Lucerne Festival Orchestras, des Tonhallen Orchesters Zürich, des Zürcher Kammerorchester und des Bayrischen Rundfunkorchesters München.

Was diese Bilderbuch-Karriere vermuten lässt sind unzählige Stunden des Übens alleine und Orchesterproben; dies seit frühester Kindheit. Dem ist auch so. Doch was den meisten verborgen bleibt ist, dass die Violinistin Astrid Leutwyler neben der ohnehin schon prall gefüllten Agenda auch noch ein Orchester gründete, mit ihrer Schwester ein Klassikfestival auf die Beine stellte und zu Corona-Zeiten im Livestream Künstler und Publikum zusammenführte.

astridleutwyler.ch

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orchestraofeurope.com

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Machen ist wie wollen – nur krasser. Unter diesem Titel startete Andy Keel im Oktober 2019 seine neue Keynote-Tour: Digital Natives und den Generationen Y und Z gehört die Zukunft. Der Serial Entrepreneur Andy Keel denkt und handelt konsequent digital. Nebenbei ist er aber auch Teilzeithausmann und litt vor 3 Jahren an ARDS, akutem Lungenversagen mit denselben Symptomen wie Covid-19 Intensivpatienten. Wie der Digital Native diese Krise überstand, sein eigenes Leben organisiert, seine Visionen verfolgt und dabei seine Daten schützt, hören Sie im neuen Hautnah Podcast mit Christine Tusch.

Einen Ort, ein Gefäss schaffen für die persönliche Weiterentwicklung. Weiterbildung mit Erlebnissen verbinden, Könner, Kenner und Meister zusammenbringen. Autoren, Sportler und Unternehmer teilen ihr Wissen und ihre Erfahrungen anhand von Impulsvorträgen. Soweit die ambitionierte Vision von Christoph Fahrni und Pascal Schwendimann. 180 Teilnehmende sollten begeistert werden. Eine Vision, die mit fixem Datum kommuniziert wurde. Doch nebst freudigem Feedback, stiess die anfängliche Euphorie der beiden auch auf Bedenken, wie Pascal erzählt. Die beiden Denkwiese-Landschaftsarchitekten erzählen, wohin die ambitionierte Vision bisher geführt hat.

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Transkript:

[00:00:03.940] - Stephan LendiDie Landschaftsarchitekten der Denkwiese. Das ist hautnah. Ich bin Stephan Lendi. Einen Ort, ein Gefäß schaffen für die persönliche Weiterentwicklung, Weiterbildung mit Erlebnissen verbinden, Könner, Kenner und Meister zusammenbringen. Autoren, Sportler und Unternehmer, die ihr Wissen und ihre Erfahrungen teilen. Soweit dieambitionierte Vision von Christoph Fahrni und Pascal Schwendimann. 180 Teilnehmende sollten, begeistert werden: eine Vision, die mit Fixum Datum kommuniziert wurde. Doch nebst freudigem Feedback stieß die anfängliche Euphorie der beiden auch auf Bedenken, wie Pascal erzählt.

 

[00:00:43.930] - Pascal SchwendimannChristoph und ich haben im Januar 2018 kommuniziert, dass wir die Denkweise gegründet haben und am 4. Mai 2018 die erste Denkweise-Nacht mit 180 Gästen durchführen werden. Wir waren voller Euphorie und haben gedacht, die Welt hat darauf gewartet, das findet ja sowieso jeder cool, wir haben so viel Herzblut investiert. Natürlich war dem nicht ganz so. Nicht jeder fand das toll, was wir da machen. Wir hatten Fragen wie Warum tut das? Habt keine Angst? Wie wollt ihr das schaffen? 180 Gäste an Essen denken zu haben, das ist unmöglich. Und genau diese Aussagen machen etwas mit einem, auch mit mir.

 

[00:01:25.710] - Stephan LendiAufgeben sollte kein Thema sein. bedenken wollten aufgefangen , die beiden in ihrer Motivation gestärkt werden. Hier spielte das Umfeld eine zentrale Rolle.

 

[00:01:36.760] - Pascal SchwendimannDa habe ich schnell gemerkt, wie wichtig ein Umfeld ist, welches einem stärkt. Das heißt eine Familie und Freunde, die an dich glauben, die schon nur an dich glauben, weil du das tust, weil sie wissen, dass, wenn du es tust, sas wird gut kommen, das wird funktionieren. Und das war für mich wirklich sehr, sehr wichtig in dieser Anfangsphase. Die Familie, die hinter mir steht und mich glaubt, die Freunde, die an mich glauben, und auch ein Geschäftspartner wie Christoph, welche mich auch in Situationen, wo ich auch mal kritisch mit der Situation und Ängste hatte Wie wollen wir das schaffen? Der mich positiv wieder abgeholt hat und es geschafft hat, dass wieder mit diesem Herzblut und voller Freude dabei bin.

 

[00:02:33.560] - Stephan LendiDie Vorbereitungen liefen bis zur wahrhaftig letzten Minute.

 

[00:02:37.610] - Pascal SchwendimannAls die ersten Gäste um fünf Uhr ankamen, da waren wir noch voll in der Vorbereitung. Wir hatten noch das T-Shirt angezogen und die Jeans und waren noch am Herumspringen und konnten noch knapp die Leute begrüßen und mussten noch etwas fertig machen. Das war Stress pur. Wir haben es aber geschafft, konnten schon in der ersten Nacht unsere Gäste begeistern. Und es gibt Gäste, die seit diesem Zeitpunkt bis heute denken, diese Nacht dabei sind, und das ist für uns ein schönes Zeichen.

 

[00:03:07.230] - Stephan LendiDer Anlass war ein Erfolg. Das Publikum nahm von der Krise nachzudenken, diese Nacht stetig zu, und das Team wuchs mit.

 

[00:03:16.070] - Pascal SchwendimannAn der 5. Denkwiese-Nacht haben wir 1500 Gäste, die begeistern dürfen. Wir haben ein Team von 14 Denkianern. Wir sagen  unseren Kollegen Arbeitskollegen Denkianer, wo uns unterstützen, wo so ein großes Wissen haben und mit u...

Die Musik und DJ Szene lebt von der Interaktion mit Ihren Fans. Seit März 2020 kam das Partyleben und die Eventmaschinerie zum Erliegen. Was bedeutet, dass DJs und Musiker Ihren Arbeitsplatz komplett verloren haben. DJ Antoine, der wohl erfolgreichste Musikexport der Schweiz, gibt in einem persönlichen Gespräch mit Christine Tusch Einblick in die momentan recht leere und verwaiste Welt eines DJs.

Filiz Scarcella ist Autorin des Logbuchs “Vorbildlich Führen”. Sie widmet sich der Frage, was wir denn genau machen können, um in unserem Leben und unserem Beruf glücklich zu sein, aus der wissenschaftlichen und der ganz praktischen, persönlichen Perspektive.

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