Change is rad Archiv
90 Episoden
1 Stunde 4 Minuten
In der heutigen Folge werden wir nicht nur erklären, warum Konflikte bei Veränderungen notwendig sind, sondern auch, warum sie eine Chance und nicht nur ein Problem sind. Wir werden auch die verschiedenen Konfliktphasen durchgehen und besprechen, was nötig ist, um den Konflikt in jeder Phase zu lösen.
59 Minuten
Manchmal sind wir fast am Ziel, geben aber auf oder kehren zu unseren alten Gewohnheiten zurück, kurz bevor wir es erreichen. Deshalb ist die vorletzte Phase des 8-Phasen-Veränderungsmodells von John P. Kotter so gefährlich. In der heutigen Folge sprechen wir über die Gefahren dieser Phase und darüber, was man tun kann, um ihnen nicht zum Opfer zu fallen.
55 Minuten
Heute werden wir versuchen, die folgenden Fragen zu beantworten, die wir kürzlich von einem unserer Zuhörer erhalten haben: Nach dem Kotter-Modell wird in einem Schritt Unternehmensvision herausgearbeitet. Ist das in jedem Change-Prozess relevant? Und wenn ja, mit welchen Methoden wird die Vision kommuniziert?
1 Stunde 4 Minuten
In der heutigen Folge besprechen wir die Vorteile der Kommunikation von Quick Wins innerhalb eines Veränderungsprozesses. Wir besprechen auch, was einen Quick Win zu einem Quick Win macht, was dir helfen wird, deine eigenen Quick Wins zu erstellen, um deine gewünschte Veränderung voranzutreiben.
8 Minuten
In der heutigen Folge spreche ich über Emotionen und die Rolle, die sie in unseren täglichen Entscheidungen spielen, sogar in denen, die wir in einem professionellen, geschäftlichen Umfeld treffen. Am Ende der Folge wirst du wissen, warum Emotionen im beruflichen und geschäftlichen Umfeld unerlässlich sind und warum du keine einzige Entscheidung ohne sie treffen kannst.
11 Minuten
Woher kommt all dieses Misstrauen und warum ist Vertrauen überhaupt wichtig, besonders in einem geschäftlichen Umfeld und als Führungskraft? Das wird unser Fokus in der heutigen Folge sein.
1 Stunde 1 Minute
Heute machen wir etwas anderes. Alex und ich werden eine altmodische Debatte darüber führen, ob Change Management ein Quatsch ist oder nicht. Alex wird die Position gegen Change Management einnehmen und ich werde Argumente bringen, warum Change Management Sinn macht. Viel Spaß beim Anhören unserer hitzigen, aber unterhaltsamen Debatte über Change Management. Lass uns wissen, auf welcher Seite du stehst!
1 Stunde 21 Minuten
In der heutigen Folge werden wir besprechen, warum eine Krise unseren Charakter testet und welche Gefahren eine Krise in Bezug auf den Druck auf Führungskräfte mit sich bringt, zu alten und schlechten Führungsgewohnheiten zurückzukehren. Wir werden auch besprechen, was du als Führungskraft tun kannst, um dich darauf vorzubereiten, eine effektive Führungskraft in einer Krise zu bleiben.
23 Minuten
In der heutigen Folge werden wir erklären, welche Aufgaben eine gute Führungskraft erfüllen sollte und was auf einer tieferen Ebene passieren muss, um diese Aufgaben effektiv zu erfüllen.
1 Stunde 19 Minuten
Heute ist ein besonderer Tag und eine besondere Episode. Heute feiern wir unsere 50. Podcast-Episode, was ein Jahr dieses Podcasts bedeutet. Heute geben wir euch einen Blick hinter den Kulissen, viel Spaß!
1 Stunde 29 Minuten
Ist die Bezahlung nach Zeit immer noch der richtige Weg? Das werden wir in der heutigen Folge diskutieren und auch die aktuellen Alternativen zu diesem Modell beleuchten und diskutieren.
1 Stunde 12 Minuten
In der heutigen Folge bringen wir euch unsere 9 Takeaways aus dem aktuellen Interview mit dem CEO der Otto Group, Alexander Birken, über seine Sicht und Erfahrungen mit Kulturwandel 4.0 in den letzten fünf Jahren. Viel Spaß dabei!
8 Minuten
In der heutigen Folge sprechen wir über Empathie und die Rolle, die sie in der Führung spielt. Heute erfährst du, warum Empathie wichtig ist und auch, warum ihre Bedeutung vom Kontext abhängt, in dem du dich befindest.
1 Stunde 26 Minuten
In der heutigen Folge sprechen wir darüber, warum es so schwer ist, mit Veränderungen umzugehen und auch über Tipps und Werkzeuge, die dir helfen werden, mit Veränderungen umzugehen - die unvermeidbar sind!
1 Stunde 6 Minuten
In der heutigen Folge werden wir die wichtigsten Fähigkeiten vorstellen und erklären, die jede Führungskraft in Zukunft anstreben sollte. Wir lernen nicht nur, welche Fähigkeiten wichtig sind und sein werden, sondern wir erklären auch, warum.
