A Podcast for Change by STAUFEN. Archiv
62 Episoden
21 Minuten
Anna Kopp, Head of IT bei Microsoft Deutschland, spricht über New Work, die Fortschritte der Digitalisierung zu Zeiten der Pandemie und über die Notwendigkeit einer guten Fehlerkultur für Unternehmen der Zukunft.
Wer mehr erfahren möchte, kann Anna Kopp am 23. November 2021 beim BestPractice Day 2021 live erleben: www.best-practice-day.com
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.
Wer mehr erfahren möchte, kann Anna Kopp am 23. November 2021 beim BestPractice Day 2021 live erleben: www.best-practice-day.com
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.
14 Minuten
Um ein Unternehmen erfolgreich zu transformieren, ist es nötig, all seine Prozesse nachzuvollziehen, die Probleme zu entdecken und sie auszumerzen. Celonis aus München, der Marktführer in diesem Bereich, bietet die Möglichkeit dazu und gibt obendrein praktische, umsetzbare Lösungsvorschläge.
Bastian Nominacher, Co-Founder und CEO von Celonis, spricht mit Janice Köser von der Staufen AG über die Arbeit des Unternehmens.
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.
Zusatzinformationen:
BestPractice Day 2021 am 23. November 2021 - Erleben Sie Bastian Nominacher live zum Thema "Ganzheitliche Potenzialhebung durch Process Mining"
Studie von Celonis - The State of Business Execution Benchmarks Report 2021
Artikel mit Celonis - 'Den Zielkonflikt zwischen Ökonomie und Ökologie auflösen'
Bastian Nominacher, Co-Founder und CEO von Celonis, spricht mit Janice Köser von der Staufen AG über die Arbeit des Unternehmens.
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.
Zusatzinformationen:
BestPractice Day 2021 am 23. November 2021 - Erleben Sie Bastian Nominacher live zum Thema "Ganzheitliche Potenzialhebung durch Process Mining"
Studie von Celonis - The State of Business Execution Benchmarks Report 2021
Artikel mit Celonis - 'Den Zielkonflikt zwischen Ökonomie und Ökologie auflösen'
33 Minuten
Die agile Transformation nimmt das Unternehmen mit auf eine Reise, die kein Ende hat – allerdings ermöglicht sie es, Probleme schnell zu lösen und Mitarbeitende wie Kunden zufriedenzustellen. Wie das bei der ING funktioniert, erfahren Sie in der Podcastepisode mit Hatice Sen und Patrick Hofacker, beide Agile Coach bei der ING.
Miteinander sprachen:
Hatice Sen, Agile Coach / CoE Way of Working, ING-DiBa AG
Patrick Hofacker, Agile Coach / CoE Way of Working, ING-DiBa AG
Nicolas Romfeld, Project Manager, STAUFEN.AG
Miteinander sprachen:
Hatice Sen, Agile Coach / CoE Way of Working, ING-DiBa AG
Patrick Hofacker, Agile Coach / CoE Way of Working, ING-DiBa AG
Nicolas Romfeld, Project Manager, STAUFEN.AG
32 Minuten
Predictive Restructuring ermöglicht es Unternehmen, mögliche Krisen besser zu umschiffen. Digitalisierung, Mitarbeiterbindung und flexible finanzielle Strukturen bieten Sicherheit trotz volatiler Märkte.
Gast: Andreas Sticher, Partner, STAUFEN.AG
Moderation: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.
Gast: Andreas Sticher, Partner, STAUFEN.AG
Moderation: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG
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24 Minuten
What aspects were and are characteristic of the Brazilian economy then, now and in the future? Where is the economy heading?
We spoke about this with Dario Spinola, Managing Director of Staufen Brazil.
Guest: Dario Spinola, Managing Director, STAUFEN.Táktica
Moderator: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG
We hope that you can take away impulses for you and your company from this episode. We look forward to your feedback at podcast@staufen.ag.
We spoke about this with Dario Spinola, Managing Director of Staufen Brazil.
Guest: Dario Spinola, Managing Director, STAUFEN.Táktica
Moderator: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG
We hope that you can take away impulses for you and your company from this episode. We look forward to your feedback at podcast@staufen.ag.
19 Minuten
Das Change Management soll durch Veränderung Unternehmen verbessern, Probleme lösen und die Erreichung bestimmter Ziele gewährleisten. Dafür sind verschiedene Punkte von Wichtigkeit.
Gast: Dr. Dirk Bayas-Linke, Principal, STAUFEN.AG
Moderatorin: Lara Schlegel, Head of Human Resources, STAUFEN.AG
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.
Gast: Dr. Dirk Bayas-Linke, Principal, STAUFEN.AG
Moderatorin: Lara Schlegel, Head of Human Resources, STAUFEN.AG
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32 Minuten
Auf diese Frage wollen wir eine Antwort bieten und zeigen, warum es wichtig ist, manchmal neue Blickwinkel einzunehmen und andere Betrachtungsweisen heranzuziehen. Wem Scrum bereits ein Begriff ist, der sollte dringend weiterlesen …
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.
Gast: Jörg Faulstich, Senior Expert, STAUFEN.AG
Moderator: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.
Gast: Jörg Faulstich, Senior Expert, STAUFEN.AG
Moderator: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG
26 Minuten
Wie können Unternehmen die Motivation ihrer Mitarbeitenden erhalten?
Was macht den langfristigen Erfolg von Unternehmen aus? Warum brauchen wir mehr Mut? Wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden langfristig motivieren? Darüber sprechen wir mit Marc Gassert, Kommunikationswissenschaftler und Kampfkunstmeister, auch bekannt als der „blonde Shaolin“.
Wollen Sie mehr erfahren? Erleben Sie Marc Gassert live beim BestPractice Day 2021: www.best-practice-day.com
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Was macht den langfristigen Erfolg von Unternehmen aus? Warum brauchen wir mehr Mut? Wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden langfristig motivieren? Darüber sprechen wir mit Marc Gassert, Kommunikationswissenschaftler und Kampfkunstmeister, auch bekannt als der „blonde Shaolin“.
Wollen Sie mehr erfahren? Erleben Sie Marc Gassert live beim BestPractice Day 2021: www.best-practice-day.com
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.
28 Minuten
Die stetige Erhöhung der Produktvielfalt zwingt viele Unternehmen sich dem Thema Varianten- und Komplexitätsmanagement zu stellen. Um langfristig im Wettbewerb zu bestehen, muss die vorhandene Produkt- und Prozesskomplexität reduziert werden. Wie das gelingen kann, diskutieren wir mit Dino Munk, Partner bei der Staufen AG.
Gast: Dino Munk, Partner, STAUFEN.AG
Moderation: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG
Erfahren Sie mehr zum Thema im Whitepaper Varianten- und Komplexitätsmanagement
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.
Gast: Dino Munk, Partner, STAUFEN.AG
Moderation: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG
Erfahren Sie mehr zum Thema im Whitepaper Varianten- und Komplexitätsmanagement
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24 Minuten
In Folge der Corona-Krise mussten globale Netzwerke Anpassungen vornehmen, um ihre Flexibilität zu steigern und um auf kurzfristige Schwankungen reagieren zu können. Doch welche Herausforderungen bringen innovative Supply Chains mit sich? Mit Thomas Spiess, Mitglied der Geschäftsleitung der Staufen.Inova AG, diskutieren wir wo Unternehmen Anknüpfungsmöglichkeiten haben und welche bewährten Lösungsstrategien es bereits gibt.
Gast: Thomas Spiess, Mitglied der Geschäftsleitung, STAUFEN.INOVA AG, Schweiz. Er hat Maschinenbau an der ETH Zürich studiert und ist seit fast 30 Jahren Experte im Bereich Supply Chain Management.
Moderation: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.
Erfahren Sie hier mehr zum Thema: Whitepaper ‚Supply Chain Network Management’
Gast: Thomas Spiess, Mitglied der Geschäftsleitung, STAUFEN.INOVA AG, Schweiz. Er hat Maschinenbau an der ETH Zürich studiert und ist seit fast 30 Jahren Experte im Bereich Supply Chain Management.
Moderation: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.
Erfahren Sie hier mehr zum Thema: Whitepaper ‚Supply Chain Network Management’
21 Minuten
Innovative Supply Chains zeichnen sich aus durch starke Kundenorientierung, exzellente Performance sowie hohe Flexibilität und Agilität gegenüber neuen Markt- und Umfeldanforderungen. Entwickelt man die Supply Chain vom Kosten- zum Erfolgsfaktor, kann sie zum integralen Bestandteil der Wettbewerbsstrategie werden.
Gast: Thomas Spiess, Mitglied der Geschäftsleitung, STAUFEN.INOVA AG, Schweiz. Er hat Maschinenbau an der ETH Zürich studiert und ist seit fast 30 Jahren Experte im Bereich Supply Chain Management.
Moderator: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG
Mehr Informationen zum Thema findet Ihr in unserem Whitepaper ‚Supply Chain Network Management’
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.
Gast: Thomas Spiess, Mitglied der Geschäftsleitung, STAUFEN.INOVA AG, Schweiz. Er hat Maschinenbau an der ETH Zürich studiert und ist seit fast 30 Jahren Experte im Bereich Supply Chain Management.
Moderator: Thilo Greshake, Partner, STAUFEN.AG
Mehr Informationen zum Thema findet Ihr in unserem Whitepaper ‚Supply Chain Network Management’
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.
18 Minuten
Erst vor ein paar Jahren wurden Kliniken wegen Kostendrucks und ineffizienter Prozesse geschlossen. Die derzeitige Pandemie hat das Damoklesschwert „Klinikschließung“ vorübergehend aus den Medien verdrängt, doch das Thema wird über kurz oder lang wieder aufkommen. Die ARCUS Kliniken Pforzheim gehen das Thema Effizienz und Qualität seit Jahren mit Clinical-Pathway-Managern proaktiv an. Dr. med. Christian Sobau erklärt, was es mit dieser Funktion auf sich hat.
Gast: Dr. med. Christian Sobau, Knie- und Hüftspezialist sowie Facharzt für Orthopädie und Unfallchirurgie, Sportmedizin sowie Chirotherapie und seit 2010 leitender Arzt, ARCUS Kliniken Pforzheim
Moderation: Olaf Scholle, Partner, STAUFEN.AG
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.
Gast: Dr. med. Christian Sobau, Knie- und Hüftspezialist sowie Facharzt für Orthopädie und Unfallchirurgie, Sportmedizin sowie Chirotherapie und seit 2010 leitender Arzt, ARCUS Kliniken Pforzheim
Moderation: Olaf Scholle, Partner, STAUFEN.AG
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.
35 Minuten
Führungskräfte in digitalen Zeiten müssen Klarheit und Konsequenz schaffen hinsichtlich dessen, was es zu bewahren gilt, und dessen, was gezielter Veränderung bedarf. Wie diese sogenannte beidhändige Führung funktionieren kann, diskutieren wir mit Florian Hochenrieder, Partner bei der Staufen AG.
Wie kann man in remote ausgelegten Projekten und Führungsrollen, die uns wahrscheinlich auch in Zukunft ein Stück weit erhalten bleiben werden, agieren und sein Team vernünftig führen? Darf man als gute Führungskraft sich selbst und den anderen eingestehen, dass Führung in der aktuellen Situation nicht ganz einfach ist? Wie kann man remote seine Mitarbeiter motivieren?
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt.
Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.
Gast:
Floran Hochenrieder, Partner, STAUFEN.AG
Moderator: Thilo Greshake, Partner Automotive, STAUFEN.AG
Wie kann man in remote ausgelegten Projekten und Führungsrollen, die uns wahrscheinlich auch in Zukunft ein Stück weit erhalten bleiben werden, agieren und sein Team vernünftig führen? Darf man als gute Führungskraft sich selbst und den anderen eingestehen, dass Führung in der aktuellen Situation nicht ganz einfach ist? Wie kann man remote seine Mitarbeiter motivieren?
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt.
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Gast:
Floran Hochenrieder, Partner, STAUFEN.AG
Moderator: Thilo Greshake, Partner Automotive, STAUFEN.AG
24 Minuten
Lean Methoden kommen in vielen Unternehmen regelmäßig zum Einsatz, wenn Produktionsbereiche optimiert werden sollen. Aber sind Lean Methoden nur in der Produktion hilfreich oder können damit auch Prozesse in weiteren Unternehmensbereichen verbessert werden? Mit Bettina Wittig und Patrick Rösner von der Staufen AG diskutieren wir, wie Lean Management in indirekten bzw. administrativen Bereichen anwendbar ist und welche Verbesserungen dadurch erzielt werden können.
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt.
Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.
Gäste:
Bettina Wittig, Associate / Beraterin und Trainerin für Lean in indirekten Bereichen mit dem Fokus „Digitalisierung“, STAUFEN.AG, bei LinkedIn
Patrick Rösner, Project Manager / Berater und Trainer für Lean in indirekten Bereichen, STAUFEN.AG, bei LinkedIn
Moderation: Canan Jungel, Project Manager, STAUFEN.AG
Mehr Informationen zum Thema gibt es hier:
- Lean Experten-Ausbildung mit Vertiefung Lean Administration
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt.
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Gäste:
Bettina Wittig, Associate / Beraterin und Trainerin für Lean in indirekten Bereichen mit dem Fokus „Digitalisierung“, STAUFEN.AG, bei LinkedIn
Patrick Rösner, Project Manager / Berater und Trainer für Lean in indirekten Bereichen, STAUFEN.AG, bei LinkedIn
Moderation: Canan Jungel, Project Manager, STAUFEN.AG
Mehr Informationen zum Thema gibt es hier:
- Lean Experten-Ausbildung mit Vertiefung Lean Administration
48 Minuten
Das Wort Agilität ist in aller Munde und wird zwischendurch bereits wieder als Buzz-Word abgetan. Von vielen wird es allerdings weiterhin als „Allheilmittel“ beworben. Was genau verbirgt sich hinter dem Begriff und wie wird das Thema von der Staufen AG interpretiert und in der Praxis umgesetzt?
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt.
Wir freuen uns auf euer Feedback an podcast@staufen.ag.
Gast: Jan Haug ist studierter Wirtschaftsingenieur und seit 13 Jahren Berater bei der Staufen AG. Als Leiter der Unit Lean Development beschäftigt er sich seit Jahren gemeinsam mit seinem Team auch mit dem Thema Agilität und wie es sich erfolgreich in klassische Unternehmensstrukturen implementieren lässt.
Moderation:
Dr. Thilo Greshake, Partner Automotive, STAUFEN.AG
Mehr Informationen zum Thema der Folge gibt es hier:
Seminar, Agiles Arbeiten und Führen
LinkedIn Profil Jan Haug
Mehr Informationen zum Thema Agilität
Whitepaper, Das agile Unternehmen
Sucess Story, Der BMW-Weg zur agilen Kollaborationskultur
Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt.
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Gast: Jan Haug ist studierter Wirtschaftsingenieur und seit 13 Jahren Berater bei der Staufen AG. Als Leiter der Unit Lean Development beschäftigt er sich seit Jahren gemeinsam mit seinem Team auch mit dem Thema Agilität und wie es sich erfolgreich in klassische Unternehmensstrukturen implementieren lässt.
Moderation:
Dr. Thilo Greshake, Partner Automotive, STAUFEN.AG
Mehr Informationen zum Thema der Folge gibt es hier:
Seminar, Agiles Arbeiten und Führen
LinkedIn Profil Jan Haug
Mehr Informationen zum Thema Agilität
Whitepaper, Das agile Unternehmen
Sucess Story, Der BMW-Weg zur agilen Kollaborationskultur
