Monika Herrmann - Der Weg in die eigene Unabhängigkeit Archiv
267 Episoden
12 Minuten
Wenn wir uns die Situationen einiger Menschen der heutigen Zeit anschauen haben einige etwas gemeinsam. Sie jammern und beschweren sich, machen aber nichts dagegen und wundern sich, dass sich nichts verändert.
Um etwas zu ändern musst du an dir arbeiten und deinen Hintern hoch bekommen.
Einige aber wollen Veränderungen und bewegen sich aus ihrer Komfortzone und das ist der richtige Weg für Veränderungen.
Willst du deinen Vertrieb neu aufleben lassen, um neue Kundenstammbäume aufzubauen? oder Du bist in der Gründungsphase eines Start-ups oder führst ein kleines oder mittelständisches Unternehmen mit 0 bis 80 Beschäftigten und willst ein nachhaltiger Unternehmer werden, der mehr AM statt IM Unternehmen arbeitet?
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Um etwas zu ändern musst du an dir arbeiten und deinen Hintern hoch bekommen.
Einige aber wollen Veränderungen und bewegen sich aus ihrer Komfortzone und das ist der richtige Weg für Veränderungen.
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11 Minuten
Einige Menschen richten sich nach dem Strom der Gesellschaft und denken, dass alles gut wird und ihre Ziele erreichen werden, das entspricht nicht nicht ganz der Wahrheit
Denn man muss auch über den Tellerrand schauen, um an sein Ziel zu kommen.
Denn um seine eigene Geschichte zu schreiben muss man seine eigenen Fußstapfen treten und nicht fremden Fußstapfen folgen.
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5 Minuten
Das neue Jahr hat angefangen und es ist wieder soweit; neue Herausforderungen, Ziele und mehr.
Damit man auch diese erreicht sollte man am Anfang des Jahres bevor man richtig startet wieder eine Klausur machen, eine Jahresklausur.
Denn durch das Infosammeln und die detailliertere Struktur und Planung wirst du sie mit besseren Augen sehen und noch mehr.
Denn ein vorbereitetes Unternehmen mit einem vorbereiteten Team wird dir sehr viel zukünftige Planung sparen und man hat ein besseres Bild von dem Weg, den Man einschlagen kann oder muss, um das Ziel zu erreichen.
D.h. stell dir die wichtigsten Fragen z.B:
Wo willst du hin ? Was willst du Neues lernen ? Was musst du dafür aufbringen, tun oder geben, um das Ziel zu erreichen?
Dass du dir mal kurz Zeit nimmst und dir das Ganze analog aufschreibst, denn dadurch verinnerlichst du nochmal alles und du wirst sehen, dass auch vieles neues dazukommt du dir vielleicht ein grobes Bild machen kannst, um dir selbst die richtigen Fragen zu stellen.
Denn es hört sich so einfach an aber das ist es nicht, doch es getan zu haben wird einige Dinge verändern und verbessern.
Mach dir ein Bild, wie Du ins neue Jahr starten möchtest.
Ich freue mich auf das neue Jahr mit dir!
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D.h. stell dir die wichtigsten Fragen z.B:
Wo willst du hin ? Was willst du Neues lernen ? Was musst du dafür aufbringen, tun oder geben, um das Ziel zu erreichen?
Dass du dir mal kurz Zeit nimmst und dir das Ganze analog aufschreibst, denn dadurch verinnerlichst du nochmal alles und du wirst sehen, dass auch vieles neues dazukommt du dir vielleicht ein grobes Bild machen kannst, um dir selbst die richtigen Fragen zu stellen.
Denn es hört sich so einfach an aber das ist es nicht, doch es getan zu haben wird einige Dinge verändern und verbessern.
Mach dir ein Bild, wie Du ins neue Jahr starten möchtest.
Ich freue mich auf das neue Jahr mit dir!
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4 Minuten
Das Jahr neigt sich dem Ende zu und ein neues Kapitel fängt an, im Jahr 2022. Damit man das Jahr wirklich abschließen kann, sollte man das alte Jahr revuepassieren lassen.
Was hast du erreicht? Was hast du nicht erreichen können? Was lief nicht gut? Was kannst du nächstes Jahr besser machen?
Und die allerwichtigste Frage ist:
Was sind deine neuen Ziele?
Mach dir ein Bild, wie Du ins neue Jahr starten möchtest.
Ich freue mich auf das neue Jahr mit dir!
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6 Minuten
Einige Menschen befinden sich in gewissen Positionen, in denen sie bereits einige ihrer Ziele erreicht haben und halten sich für die größten und benehmen sich gegenüber Teammitgliedern sehr streng und sehr ernst.
Dadurch muss man sich nicht wundern, dass es im Team nicht funktioniert und die Arbeitsatmosphäre nicht motivierend ist.
Wenn man mit einem Lächeln kommt und mit dem Team freundlich umgeht, kann das sehr viel beeinflussen.
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7 Minuten
Wir haben Phasen, die uns mal schwer fallen, in denen uns der Weg zum Ziel erschwert wird oder die Lösung von Herausforderungen. Dann gibt es Momente, wo wir einen guten Lauf haben und uns nichts im Weg steht.
Damit man aus dem Tief herraus kommt, muss man seine Energie bündeln und sich einfach überwinden, denn von nichts kommt nichts.
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8 Minuten
Jeder kennt es, man hat ein Ziel vor Augen und tut alles, um es zu erreichen. Manchmal fährt man sich aber fest mit der Motivation, um das Ziel zu erreichen und es passiert ein Fehler. In dem Moment versucht man alles diesen Fehler zu korrigieren, aber man verzweifelt. In solchen Momenten sollte man einfach den Laptop zuklappen oder die Sache beiseite legen.
In solchen Momenten sollte man die Ruhe bewahren und sich einen Tag zurückzunehmen, für einen Tag sich nicht mit dem Fehler auseinandersetzen und es einen anderen Tag versuchen, um es nächstes Mal besser zu machen, damit so ein Fehler nicht nochmal mal passiert.
Neuer Tag, neues Glück.
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7 Minuten
Wertschätzung wird öfter unterschätzt. Denn mit Wertschätzung kannst du vieles bewirken in deinem Unternehmen und deinem Team. Denn für einige macht die Wertschätzung für ihre Arbeit mehr aus als das Geld. Durch die Wertschätzung motivierst du deine Teammitglieder und die Teamarbeit und die Teambindung wird mehr gefässtet.
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11 Minuten
Überfordere deine Leute nicht, sondern fördere sie, lass ihnen Freiheiten und lass sie auch Fehler machen. Dadurch wachsen deine Mitarbeiter. Denn du schaffst eine Plattform für sie, wodurch sie wachsen und lernen werden mit dir und dem Unternehmen. Die ersten Schritte, um ins Unternehmertum zu kommen sind die, ein Team aufzubauen mit deinen ersten Teammitgliedern, mit dem du deine ersten Grundbausteine im Unternehmertum aufbauen wirst und mit einbringen wirst.
Worauf es ankommt, wenn man genau so ein High-Performance-Team aufbauen, führen und mit diesem sein Unternehmen nachhaltig voranbringen will?
In meinem kostenlosen Webinar am 5.12. 2021, dem Sonntag um 17 Uhr zeige ich dir, wie Du es schaffst, ein effektiver Leader zu sein und gleichzeitig dein High-Performance Team aufzubauen.
Dann klicke hier und erfahre mehr!
https://www.herrmannmonika.de/leadership-webinar
Worauf es ankommt, wenn man genau so ein High-Performance-Team aufbauen, führen und mit diesem sein Unternehmen nachhaltig voranbringen will?
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7 Minuten
Man sollte dankbar sein für das was man hat, denn in einigen Ländern zb. geht es den Menschen nicht so gut.
Man kann den Menschen in den Ländern jetzt nicht von 0 auf 100 ein Krankenhaus erbauen lassen, Schulen oder Straßen die befahrbar sind, ABER! Man kann etwas Kleines beitragen, was in dem Rahmen seiner Möglichkeiten ist, was dazu führt, dass einer dieser drei Dinge die ich genannt habe vielleicht ermöglicht werden können.
Eins darfst du nicht vergessen, behandel die Menschen so, wie du behandelt werden möchtest.
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Man kann den Menschen in den Ländern jetzt nicht von 0 auf 100 ein Krankenhaus erbauen lassen, Schulen oder Straßen die befahrbar sind, ABER! Man kann etwas Kleines beitragen, was in dem Rahmen seiner Möglichkeiten ist, was dazu führt, dass einer dieser drei Dinge die ich genannt habe vielleicht ermöglicht werden können.
Eins darfst du nicht vergessen, behandel die Menschen so, wie du behandelt werden möchtest.
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6 Minuten
Was in der Führungsebene vergessen wird? Erfolgserlebnisse zu schaffen für deine Leute. Diese Erlebnisse, es reichen auch die kleine Erfolge, werden deine Mitarbeiter motiviert und es verleitet sie dazu, mit positiver Energie an die Aufgaben herranzugehen und bei Herausforderungen nicht die Motivation zu verlieren.
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6 Minuten
Jeder kennt es, man hat mal einen Tag erwischt, wo nicht alles rund lief oder man gar nicht in die Umsetzung kommen konnte. In solchen Situationen verlieren viele ihren Mut oder explodieren emotional und das Team leidet mit, weil die negativen Emotionen auf das Team abfärben.
In solchen Momenten solltest du kurz inne halten, dich selbst reflektieren und keine Fehler suchen, sondern nach Lösungen, wie es nächstes Mal auch umgesetzt werden kann.
In solchen Momenten solltest du kurz inne halten, dich selbst reflektieren und keine Fehler suchen, sondern nach Lösungen, wie es nächstes Mal auch umgesetzt werden kann.
11 Minuten
In der Geschäftswelt gibt es Menschen aus unterschiedlichen Ländern mit unterschiedlichen Mentalitäten. Es kann dein Geschäftspartner sein, Teammitglieder oder deine Mitarbeiter.
Einige Geschäftsleute vergessen die Kulturen und Sitten vom Land, in welchem sie geschäftlich unterwegs sind und wundern sich, dass das Gespräch nicht rund lief. Denn sie haben sich nicht dementsprechend benommen, wie der Gegenüber es aus dem Land kennt.
Solche Auftritte kann man vermeiden, wenn man sich mit dem Land vorher auseinandersetzt in dem man sich gerade geschäftlich befindet. um so im Geschäftsgespräch ein sicheres Auftreten zu haben und das Gespräch verläuft sehr entspannt.
Die ersten Schritte, um ins Unternehmertum zu kommen sind die, ein Team aufzubauen mit deinen ersten Teammitgliedern, mit dem du deine ersten Grundbausteine im Unternehmertum aufbauen wirst und mit einbringen wirst.
Worauf es ankommt, wenn man genau so ein High-Performance-Team aufbauen, führen und mit diesem sein Unternehmen nachhaltig voranbringen will?
In meinem kostenlosen Webinar am 14.11. 2021, dem Sonntag um 17 Uhr zeige ich dir, wie Du es schaffst, ein effektiver Leader zu sein und gleichzeitig dein High-Performance Team aufzubauen.
Dann klicke hier und erfahre mehr!
https://www.herrmannmonika.de/leadership-webinar
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Solche Auftritte kann man vermeiden, wenn man sich mit dem Land vorher auseinandersetzt in dem man sich gerade geschäftlich befindet. um so im Geschäftsgespräch ein sicheres Auftreten zu haben und das Gespräch verläuft sehr entspannt.
Die ersten Schritte, um ins Unternehmertum zu kommen sind die, ein Team aufzubauen mit deinen ersten Teammitgliedern, mit dem du deine ersten Grundbausteine im Unternehmertum aufbauen wirst und mit einbringen wirst.
Worauf es ankommt, wenn man genau so ein High-Performance-Team aufbauen, führen und mit diesem sein Unternehmen nachhaltig voranbringen will?
In meinem kostenlosen Webinar am 14.11. 2021, dem Sonntag um 17 Uhr zeige ich dir, wie Du es schaffst, ein effektiver Leader zu sein und gleichzeitig dein High-Performance Team aufzubauen.
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8 Minuten
Die ersten Schritte,um ins Unternehmertum zu kommen sind die, ein Team aufzubauen mit deinen ersten Teammitgliedern, mit dem du deine ersten Grundbausteine im Unternehmertum aufbauen wirst und mit einbringen wirst.
Worauf es ankommt, wenn man genau so ein High-Performance-Team aufbauen, führen und mit diesem sein Unternehmen nachhaltig voranbringen will
In meinem kostenlosen Webinar am 14.11. 2021, dem Sonntag um 17 Uhr zeige ich dir, wie Du es schaffst, ein effektiver Leader zu sein und gleichzeitig dein High-Performance Team aufzubauen.
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Worauf es ankommt, wenn man genau so ein High-Performance-Team aufbauen, führen und mit diesem sein Unternehmen nachhaltig voranbringen will
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9 Minuten
Ohne dein Team würde es dein Unternehmen nicht geben, und es würde nicht da sein wo es jetzt ist.
Einige Führungskräfte vergessen das Wohlergehen ihrer Teammitglieder. Ein gutes Beispiel ist die Coronazeit, die uns alle auf die Probe gestellt hat. In der viele Unternehmer große Herausforderungen und Verlust erlitten haben z.B das Team verkleinern mussten und jetzt das Unternehmen optimieren, um Abläufe zu automatisieren und allgemeine Abläufe intensiver zu besser zu agieren..
In der Zeit wirst nicht nur du als Unternehmer auf die Probe gestellt, sondern auch deine Teammitglieder, das heißt für dich als Unternehmer jetzt erst recht mit deinem Team zu kommunizieren und mit in Entscheidungen einzubeziehen.
Wenn du deinem Team ein gutes Gefühl gibst, ihnen auch mal ein Ohr schenkst, für ihre beruflichen, wie auch für Peivaten Herrausfordungen. Den dein Unternehmen ist eine Platform, auf dem Menschen wie aus dein Team sich weiter entwickeln können. Darduch, wird dein Unternehmen wachsen und dein Team um so mehr.
Durch meine Erfahrung von mehr als 10 Jahren Unternehmensführung und insgesamt über 500 erfolgreich beschäftigten, glücklichen und motivierten Mitarbeitern weiss ich inzwischen ganz genau worauf es ankommt, wenn man genau so ein High-Performance-Team aufbauen, führen und mit diesem sein Unternehmen nachhaltig voranbringen will.
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In der Zeit wirst nicht nur du als Unternehmer auf die Probe gestellt, sondern auch deine Teammitglieder, das heißt für dich als Unternehmer jetzt erst recht mit deinem Team zu kommunizieren und mit in Entscheidungen einzubeziehen.
Wenn du deinem Team ein gutes Gefühl gibst, ihnen auch mal ein Ohr schenkst, für ihre beruflichen, wie auch für Peivaten Herrausfordungen. Den dein Unternehmen ist eine Platform, auf dem Menschen wie aus dein Team sich weiter entwickeln können. Darduch, wird dein Unternehmen wachsen und dein Team um so mehr.
Durch meine Erfahrung von mehr als 10 Jahren Unternehmensführung und insgesamt über 500 erfolgreich beschäftigten, glücklichen und motivierten Mitarbeitern weiss ich inzwischen ganz genau worauf es ankommt, wenn man genau so ein High-Performance-Team aufbauen, führen und mit diesem sein Unternehmen nachhaltig voranbringen will.
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