Podcaster
Episoden
29.07.2021
4 Minuten
Microsoft Teams - Die geheime Funktion zum teilen von Dateien
ohne Berechtigung bei der IT. So einfach können berechtigungslose
Nutzer mit Dateien zusammenarbeiten. - In diesem Podcast
hörst du, Joana Thebe und ich Engin Eser, wie ihr in Microsoft
Teams folgende Benefits bzw. Tipps anwenden könnt.
- Dateien in deinem Team teilen, ohne Berechtigungsantrag bei der
IT.
- Lege weitere Besitzer bei deinem Team fest. Dann können
Mitglieder auch in deiner Abwesenheit hinzugefügt werden.
Viel Spaß ausprobieren und nachmachen. Bitte bedenkt auch, das
Microsoft Teams immer wieder Updates erhält. Dadurch kann es
immer wieder vorkommen, dass Tipps mit kleinen Veränderungen
durchgeführt werden müssen.
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20.07.2021
6 Minuten
In dieser Podcast Folge geht es darum einen von 9 Tipps
aufzuzeigen für Microsoft Teams, welcher von Joana Tebe kam.
Die Tipps werden direkt in Microsoft Teams vorgeführt und auch
erklärt.
Diese Aufnahme ist Teil 1 / 9 zu folgendem Tipp von ihr:
Du kannst zwei Kameras benutzen, Umschalten ist in der
Besprechung mit einem einzigen Klick möglich
Alles begann mit folgendem Beitrag von mir zu Microsoft Teams:
https://www.linkedin.com/posts/engin-...
Hier geht es direkt zu Joana Tebe -
https://www.linkedin.com/in/joana-the...
Du willst noch mehr wissen von mir oder den EventPunks? Dann
schau dir gerne alle Inhalte hier im Podcast an oder besuche
https://eventpunks.com
https://engineser.eu
https://www.linkedin.com/in/engin-eser/
https://www.linkedin.com/in/sandra-kiel/
Wir stehen für Einzigartigkeit und auch Ergebnis Orientiertheit.
Sei es zu den Themen Microsoft Teams, AltspaceVR (virtuelle
Realität) oder auch Serious Gaming mit Minecraft.
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25.06.2021
24 Minuten
In diesem Podcast spreche ich mit Florian Kleinz über die
Microsoft Power Plattform und welche Benefits das für KMU hat.
Wir gehen auf Use Cases ein und auch wie man damit beginnen kann.
Zeitachse:
00:00 Intro
01:10 Vorstellung Florian Kleinz den Power Doc der Microsoft
Power Platform
02:01 Kudos zu Dr. Natalia Wiechowski
02:21 Benefits und Erklärung zur Microsoft Power Platform
07:14 Power Platform für die HR / Personal Abteilung
11:58 Die Sicht der Endanwender - Florian Kleinz war selbst im
Controlling
16:53 Warum Power Doc?
20:01 Lizensierung, Tipps, Hebel für KMU zur Microsoft Power
Platform
22:29 Abschluss und letzte Worte
Zu Florian Kleinz: Ich bin Project Consultant mit
Begeisterung für die Digitalisierung und Automatisierung von
Prozessen. Mein Hauptinteresse hierbei liegt auf Microsoft 365
mit seiner Power Platform, sowie RPA und Python. Aufgrund
meines Controlling-Background habe ich bereits Prozesse der
Datenstrukturierung, -auswertung und Reporting mit Hilfe von
Power BI automatisiert. Darüber hinaus habe ich auch Kenntnisse
in Power Apps und Power Automate und kann alle Komponenten der
Mircosoft Power Platforn integriert anwenden. Meine
Expertise als RPA Advanced Developer helfen Prozesse system- und
programmübergreifend zu automatisieren . Zusätzlich nutze ich
Python um Daten perfomant zu transformieren und diese Performance
mit RPA und BI zu kombinieren.
Zur Microsoft Power Platform: „Microsoft Power Platform ist
eine integrative Technologie. Ihre Benutzerfreundlichkeit schafft
eine Innovationskultur und hilft Ihnen dabei, ungenutzte Werte zu
erschließen, auf die Sie vorher nicht zugreifen konnten.“
Die Microsoft Power Platform ist ein Zusammenschluss der
vier Dienste Power Apps, Power Automate, Power BI und Power
Virtual Agents. Bei Fragen kommt einfach auf mich oder
Florian Kleinz zu.
Links zu Florian Kleinz: (99+) Florian Kleinz | LinkedIn
Growth EnginE Daten zu LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/engin-eser und Webseite
https://engineser.eu - Mein eBook zu Growth Hacking -
https://amzn.to/2LYp2i4
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Warum Microsoft Teams Governance für euer Unternehmen lebenswichtig ist mit Anja Schröder von Amexus
31.05.2021
24 Minuten
Im Interview die liebe Anja Schröder von amexus
Informationstechnik GmbH & Co. KG.
Sie ist Modern Workplace Consultant. Sie sagt über sich selbst
folgendes:
"Zukunft ist nicht die Verlängerung der Gegenwart" - Mein Ziel
ist es meine Kunden und ihre Unternehmen für eine digitalisierte
Welt auszurüsten. Gemeinsam erarbeiten wir smarte Lösungen für
ihr Daily Business in den Bereichen: Collaboration, Modern
Workplace, Unified Communication, Mobility.
Anja spricht mit mir über Governance in Microsoft Teams.
Grundlagen: Die Microsoft Teams Governance
unterscheidet sich nicht wesentlich von der SharePoint
Governance, wobei es hier auf andere Gesichtspunkte zu achten
gilt. Das Wort Governance kommt aus dem lateinischen gubernare
und bedeutet soviel wie lenken oder leiten. Es definiert das
Steuerungs- und Regelungssystem in einem gegebenen Konstrukt. Oft
wird Governance so verstanden, dass es einschränkend und hemmend
wirkt. Die Governance welche wir in unserem täglichen
Projektalltag verwenden soll unterstützend wirken, es begrüsst
die Eigenständigkeit und Freiheit der Teams und Benutzer, lenkt
diese aber in eine bestimmte Richtung.
Mit der Governance wie wir sie verstehen möchten wir sinngemäß
eine Autobahn bauen. Sie hat zum Beispiel in Amerika sechs oder
sogar acht Spuren ist jedoch durch Leitplanken begrenzt und führt
in eben diese vorher erwähnte bestimmte Richtung. Ob ich als Ziel
Berlin oder Paris habe macht einen sehr grossen Unterschied in
welche Richtung ich meine Autobahn baue. Ist die Richtung einmal
vorgegeben, dann sollen sich die Nutzer darauf sehr frei aber
auch wieder mit bestimmten Regeln bewegen können. Sie sollen
schnell vorwärtskommen und nicht blockiert werden aber immer noch
in eine bestimmte Richtung.
Warum braucht MS Teams eine Governance? Gehen
wir jetzt darauf ein, warum gerade Microsoft Teams eine
Governance braucht.
Die Idee von Microsoft Teams ist, dass jeder Benutzer jederzeit
ein neues Team erstellen kann. Das ist auch gut so! Jedoch kann
dies sehr schnell zu einem Wildwuchs führen, bzw. die Teams
Flutwelle ist ihnen schon sicher.
Die Idee von Microsoft bei Microsoft Teams ist aber auch, dass
die Person welche ein neues Team erstellt, dies dann auch
verwaltet und wieder löscht oder archiviert. Wir wissen heute,
dass die Benutzer dies nicht tun. Das ist auch gar nicht böse
Absicht, das ergibt sich einfach so.
Da für jedes Microsoft Team mit freiem Text erstellt werden kann,
ist weder für die Administratoren noch für die Benutzer immer
klar, welches Team für welche Inhalte genutzt wird Die URL zu den
SharePoint Inhalten erhält Out of the Box bei jedem Microsoft
Team den ursprünglichen Namen des Teams.
Was aber wenn sich der Name des Teams ändert? Die URL bleibt
gleich, und das muss sie auch, sonst haben wir ganz viele broken
Links und das wäre auch nicht sehr gut Der Zugriffs Review ist
auch eine Sache welche von Endanwender völlig vernachlässigt
werden. Dadurch kann es sehr schnell geschehen, dass
unberechtigte Zugriffe auf ihre Daten stattfinden. Den Gaszugriff
zu unterbinden ist hier sicherlich die richtige Lösung. Wir
müssen also sicherstellen, dass die Benutzer dies tun Auch bei
der Benennung von Teams gibt es Lücken, die es zu schließen gilt.
Der Name alleine hilft dem Anwender nicht, das richtige Team zu
finden. Hier wäre es gut, wenn der Anwender eine Hilfe hat, die
ihm zeigt welches Projekt welche Inhalte besitzt
Inhalte:
Vorstellung Anja Schröder Microsoft Teams Consultant
Microsoft Teams ist kein Video Konferenz Tool
Use Cases, Microsoft Teams Wildwuchs und Governance.
Was ist Microsoft Teams Governance?
Entscheidende Kernelemente für Microsoft Teams Governance
Kennst du deine Ist-Situation in Microsoft Teams?
Wie zur Microsoft Teams Struktur?
Reflektiert Ihr die Microsoft Teams Struktur?
Und viel mehr :-)
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13.05.2021
37 Minuten
Im Interview Thiemo Laubach und Fabian Badersbach von Contexxt
AI.
Wie man auch Digitale Technologien am Menschen ausrichtet.
Adoption und Change-Management mal ganz anders. Validiert,
experimentell, aber auch vor allem am End User ausgerichtet.
Unter anderem auch um die Themen des C.AI Adoption
Bot.
CAI, Contexxt AI s Adoption Bot, ist eine in Microsoft-Teams
integrierte App. CAI hilft Teams-Nutzern individuell und
automatisiert dabei, in Microsoft Teams ihre Toolkompetenzen auf-
und auszubauen. Basierend auf Verhaltensmustern, dem digitalen
Reifegrad und persönlichen Lerngeschwindigkeiten stellt sich CAI
auf die Bedürfnisse der Anwender ein.
Von Ihnen kommt folgendes: Digitale Technologien am
Menschen ausrichten Oft werden technische Veränderungen in
Unternehmen vorrangig aus der Technikperspektive betrachtet. Wie
sich die künftigen Anwender in ihrer neuen technischen Umgebung
zurechtfinden, spielt häufig nur am Rande eine Rolle. Der Sinn
und die Ziele der geplanten Veränderungen werden zumeist in
nebulösen Worthülsen verborgen. Mit diesem Vorgehen sind in den
vergangenen Jahren 77 Prozent aller Veränderungsvorhaben in
Unternehmen gescheitert (Mutaree Change Fitness Studie 2018).
Wenn die Mitarbeitenden in den Unternehmen den Sinn, Zweck und
ihren persönlichen Nutzen durch die Veränderungen nicht erkennen
können, gestaltet sich jede Veränderung mühsam. Wir verankern
systematisch die Chancen und den Nutzen der anstehenden
Veränderungen in den Köpfen und Herzen der Menschen. Zusammen mit
den Anwendern werfen wir einen Blick auf die realistischen
Chancen und Risiken ihres Digitalisierungsprojekts, um es
gemeinsam zum Erfolg zu führen. Unser Schwerpunkt liegt auf dem
persönlichen Nutzen für jeden Anwender. Wir identifizieren
Motivatoren wie auch Pioniere und etablieren die digitale
Transformation in den Köpfen der Menschen, nicht in den Geräten.
Unsere Arbeit ist dann erfolgreich, wenn die Mitarbeiterinnen
unserer Kunden die neuen Technologien gern, zielsicher und
effizient im Arbeitsalltag einsetzen. So entsteht ein
Produktivitätsvorteil, von dem das gesamte Unternehmen
profitiert.
Links zu Thiemo: Thiemo Laubach | LinkedIn
Links zu Fabian: Fabian Badersbach | LinkedIn
Links zu Contexxt AI: C.AI Adoption Bot - contexxt.ai GmbH
Growth EnginE Daten zu LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/engin-eser und
Webseite https://engineser.eu - Mein eBook zu
Growth Hacking - https://amzn.to/2LYp2i4
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Über diesen Podcast
In diesem Podcast geht es um die Themen Growth Hacking, Internes
und Externes Umsetzungs-Know-How, digitales Marketing, digitalen
Vertrieb, Microsoft Teams und vieles mehr. Hier bekommst du
Methoden, Skills und Ideen zum direkten Umsetzen. Engin Eser ist
ein Hybrid aus Business Dev, Prozessmanagement und IT. Somit
versteht er beide Welten. Er ist der festen Überzeugung, wenn man
den Status Quo herbeiführt und die Lücke schließt zwischen den
Endverbrauchern, IT-Abteilungen und Lösungsanbietern, man Ängste
minimiert, die Veränderung vorantreibt und den internen kulturellen
Wandel ermöglicht.
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