RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will Archiv

Jörg und Jens erklären die CliftonStrengths Stärkenanalyse anhand Ihrer persönlichen Auswertung

Heute sprechen Jörg und Jens mit Marcus Brüning, der als ehemaliger Investmentbanker heute als Restrukturierungsgeschäftsführer Unternehmen saniert und nicht zuletzt durch seine Ausbildung zum Yoga-Lehrer, Coach und Mediator den Zugang zum Menschen als Erfolgsfaktor für seine Arbeit ansieht. Warum er die Kraft der Wirtschafts-Mediation als Führungsinstrument für die Konfliktlösung in Unternehmen nutzt und welche Effekte das hat, erzählt er uns in dieser spannenden Episode. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Heute sprechen Jörg und Jens mit Nikolaus Benecke, Inhaber und Geschäftsführer der mittelständischen Beteiligungsgesellschaft specTra Industriekapital GmbH, über seine Erfahrungen als verantwortlicher Gesellschafter und Geschäftsführer für die Restrukturierung eines Unternehmens aus der Papierindustrie. Ihm ist es gelungen, seinen Mitarbeiter während einer langen intensiven Restrukturierung Zuversicht für das Gelingen der Transformation zu geben, in dem er empathisch, auf Augenhöhe, offen und mit Wertschätzung und Respekt mit seinen Mitarbeitern umgegangen ist - und das, obwohl er selbst bis zu diesem Zeitpunkt nicht in einer operativen Verantwortung für ein Unternehmen gestanden hat. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Heute sprechen Jörg und Jens mit Prof. Georg-Christof Bertsch über die Frage, was bedeutet Corona für unsere Systeme, d.h. unsere Gesellschaft, Kultur, Wirtschaft unsere Familienstrukturen und schliesslich für uns selbst. Zusammen mit seiner Frau Annette ist er Gründer und Inhaber von BERTSCH.BRAND CONSULTANTS. Mit ihrem sehr erfolgreichen dynamischen Beratungsprozess namens BERTSCH.WORX unterstützen sie Führungskräfte, Unternehmer, Vordenker und einflussreiche Persönlichkeiten aus Kultur und Politik dabei, ihre Identität zu entfalten und zu kommunizieren. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Wie führe ich am besten in Zeiten vor und nach Corona? Wie halte ich alles zusammen und wie bleiben meine Leute an Bord? Jörg und Jens sprechen heute darüber mit Wiebke Köhler, Ex Personal-Vorständin der AXA und Gründerin der ImpactWunder Strategieberatung, die für Ihr neuestes Buch Führungskräfte bei der GSG9, beim KSK, im medizinischen und im fliegerischen Dienst interviewt hat, um herauszufinden, was für Führungsprinzipien dort angewendet werden, wo Unsicherheit und wechselnde Lagen an der Tagesordnung sind. Und was dabei herauskam, ist für jeden, der Führungsverantwortung trägt, interessant, denn so unterschiedlich die Tätigkeiten sind, so einheitlich sind die Führungsprinzipien. Und die haben viel mit Emotionalität, Wertschätzung, Identifikation, Selbstreflexion, Menschlichkeit und Klarheit zu tun. Wiebke, Jörg und Jens sind sich einig - nicht mehr länger die Harten kommen in den Garten, sondern die Selbstreflektierten. Viel Spaß beim Reinhören. Und am Schluss die Bitte, wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

Heute haben Jörg und Jens, die beiden Positionierungsrebellen der grossefreiheit.com, Sven Kalisch zu Gast. Als Chef der Beteiligungsgesellschaft KSM hat er für einen Vertreter der Finanzinvestoren-Industrie erfrischend modernen Blick auf den Faktor Mensch. Nicht nur, dass bei KSM die Führungsriege jedes Quartal ein 4 ständiges Eigencoaching macht und dabei sehr offen auf den anderen eingeht, so gehen sie auch wie selbstverständlich wertschätzend mit den verantwortlichen Managern in ihren Beteiligungsunternehmen um. Vor kurzem haben sie mit Hilfe des vm Gallup entwickelten CliftonStrengths Analyse-Tool ihr eigenes Stärken Profil ermittelt und werden das breit ausrollen, um Stärken-basiert zu führen. Sven erzählt, wie sich damit im Positiven der Umgang mit einander verändert hat und warum er glaubt, dass sich die Form der Führung zukünftig in eine Richtung verändern wird, in der die Stärken der Mitarbeitenden in den Vordergrund gestellt werden. Aus seiner Sicht werden nur Chefs, die Ihre Leute wertschätzen, fördern und unterstützen, langfristig erfolgreich sein werden. Und am Schluss die Bitte, wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens

In Corona-Woche vier wollen die beiden Positionierungsrebellen Jens Alsleben und Jörg Ristau von einem der profiliertesten Restrukturierungsmanager Deutschlands, Mike C. Weccardt, wissen, wie er die aktuelle Situation in den Unternehmen beurteilt und was aus seiner Sicht von dem menschlichen WIR nach Corona noch übrig bleibt. Mike gibt uns eine spannende Einsicht in über dreißig Jahre Führungsarbeit unter Unsicherheit und hat klare Erfolgsfaktoren identifiziert, die Führungskräfte anwenden sollten, um das Unternehmen durch die aktuelle Krise zu bringen.