KI Kompass Archiv

Vom Siemens-Angestellten und Kreditkartenmanager zum mexikanischen Tequila-Padre, dessen Drinks in den Top-Clubs und Bars von New York bis Ibiza nachgefragt werden. Hans-Peter verrät uns seinen Zugang zur Digitalisierung als Beverage-Startuper und warum für ihn ein funktionierendes System wichtiger ist als ein Business-Ziel. Er sieht die Firma als Familie, darum haben seine mexikanischen Mitarbeiter:innen landesuntypische Arbeitsbedingungen. Die nächste Innovation ist schon geplant: Der Bio-Tequila aus dem Hause Padre Azul.

Zwei Tage lang diskutierten ExpertInnen mit VertreterInnen der Stadt, der Digitalwirtschaft und der Wissenschaft mit einem Ziel: In welchem Verhältnis stehen Digitalisierungund Nachhaltigkeit im ökologischen Sinn? Ein reger Austausch mit der Community, die online und vor Ort am Erste Campus teilnahm, und eine intensive Beteiligung von SchülerInnen bildeten den Rahmen der Erkenntnisreise. Hier das Ergebnis: Die Digitalisierung muss heute in einer Zweipoligkeit verstanden werden, sie hat einen Doppelcharakter in Bezug auf die Nachhaltigkeit: zuerst zum Negativen: Digitale Geräte und Dienstleistungen verbrauchen zur Zeit zu viele Rohstoffe und zu viel Energie. So fasst unser Speaker Felix Sühlmann-Faul die Studien zusammen: Digitales bedingt heute 10% unseres globalen Stromverbrauchs und CO2-Ausstoß. Bis 2025 wird diese Zahl auf 20% steigen. Am Beispiel eines digitalen Hubs wie der Stadt Frankfurt sehen wir: Die dortigen Rechenzentren verbrauchen 60% mehr Energie als die sonstige städtische Infrastruktur. Die andere, positive Seite der Digitalisierung: Auf den Digital Days wurde außer Streit gestellt, dass nur mit einem massiven und zielorientierten Einsatz der digitalen Möglichkeiten die Erreichung unserer Klimaschutzziele überhaupt möglich sein wird. Seien es Gebäudeeffizienz, Mobilitätssteuerung oder die Ökologisierung der Produktions- und Logistikketten: Ohne digitale Intelligenzen, ausgefeilte Sensorik und Lernen aus den Daten werden wir den Klimawandel nicht aufhalten. Digitale Lösungen können auch soziale Aspekte der Nachhaltigkeit unterstützen. Was wir dafür brauchen: eine neue Kompetenz: Die digitale Nachhaltigkeitskompetenz und die Bereitschaft zum sofortigen Handeln auf persönlicher und auf gesellschaftlicher Ebene. Die Liste an Denkanstößen fürs Handeln  in dieser Episode ordnet sich in einen persönlichen Bereich, wo jede von uns sofort tätig werden kann, in einen für Unternehmen und in einen gesellschaftlichen Bereich. Die Liste in Schriftform: https://what-matters.at/digital-future/digitalisierung-und-nachhaltigkeit-das-sind-die-to-dos/

Wie funktioniert gute Zusammenarbeit zwischen Startups und bestehenden Firmen? - - > Mit der 30mal erprobten Startup Innovation Methode. Wir begleiten Sie in in dieser Serie von der internen Entscheidungsvorbereitung, über die Definition der richtigen Innovationsaufgabe bis zur finalen Entscheidung und dem Ramp-up der Kooperation. Wir haben unsere Methode in leicht umsetzbare Arbeits- und Lernschritte geteilt, die Sie selbstständig durcharbeiten und implementieren können. Sie sind von Anfang bis Ende komplett im Driver-Seat der Startup Innovation Methode. Alle Episoden und Arbeitsblätter: www.startupinnovation.net

Die gebürtige Linzerin Christine Antlanger-Winter leitet die Österreich-Tochter des internationalen Digitalkonzerns #Google. Mit der "Google Zukunftswerkstatt" beschreitet sie einen interessanten Weg, den die #EU auch klar vorzeichnet: #Digitale #Skills für jede/n und insbesondere für die Klein- und Mittelunternehmen. Im Interview gibt uns Christine einen Einblick in ihre Motivation und einen Ausblick auf die digitale Welt von morgen.  Hier gehts zu den digitalen Informationen für KMUs: https://dih.work/weiterbildung/

1) Jede/r kann zu geringen Kosten Aktien und Kryptowährungen kaufen: Neobroker und Neobanken rücken klassischen Banken auf den Pelz. 

2) (Selbstversuch) Wissen über die Finanzmärkte kommt qualitativ hochwertig und zu Nullkosten aus Youtube, Podcasts und Tiktok.

3) Was GUTES tun mit deinem Geld: Unter dem "grünen Label" ESG gibt es tolle Anlageformen aber auch viele verkleidete Wölfe.

Alle Links aus der Episode:

Neobroker: www.scalable.capital, www.traderepublic.com, www.bitpanda.com

Neobanken: N26.com, Revolut.com

Finanzwissen: Finanzfluss.de, JustETF.de, extraETF.de, Gerald Hörhahn - Investmentpunk.com

Exchange Traded Funds (ETFs): https://www.justetf.com/at/academy/was-sind-etfs.html

Ecological, Social, Governance (ESG): Ethisches Investment: https://de.wikipedia.org/wiki/Ethisches_Investment

Die Startup Innovation Methode ist ein strukturierter, 30-fach erprobter Umsetzungsprozess, an dessen Ende eine passende Lösung für das jeweilige Innovationsvorhaben steht. Die Vorgehensweise unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Etablierung und dem Setup der Kooperation mit dem ausgewählten Startup. Damit in der Planung und Durchführung der Kooperation auf nichts vergessen wird, haben wir eine Checkliste zusammengestellt. Also eine Aufzählung der wichtigsten Tätigkeiten, damit die Kooperation erfolgreich verläuft. Wir beschreiben die Inhalte jedes Punktes der Checkliste im Detail und bieten Erfahrungswerte für Ihr Projekt an. Mehr Details und Download der Checkliste: www.startupinnovation.net

Im Interview mit Joe konnten wir folgende Punkte für ein digitales Europa identifizieren:  1) Die europäische Datenschutz-Lage verteuert die betriebliche Innovation, in vielen Fällen ist "Datenschutz" aber ein ungerechtfertigtes Killerargument gegen das jeweilige Innovationsprojekt. 2) Der Staat muss unserer Vertrauen (wieder)gewinnen, damit wir unsere Daten gerne für das Allgemeinwohl teilen. 3) Die großen Herausforderungen unserer Zeit (Pandemien, Mobilität, Urbanisierung, Energieeffizienz) können ohne intensive Datennutzung nicht gelöst werden. Daten haben nicht nur einen direkten monetären Wert, sondern sind die Basis für alle Chancen und Möglichkeiten des 21. Jahrhunderts. 4) Der EU-Datenschutz muss so geändert werden, dass nicht mehr die Konsument:in die Zustimmungsverantwortung hat, für etwas das sie nicht umfassend verstehen kann. 5) Daten"nutz" sollte so selbstverständlich verstanden und gelebt werden wie Daten"schutz", um ein ausgewogenes Mindset in der Gesellschaft zu ermöglichen. Zitat Joe Pichlmayr: "Erst wenn wir Datennutz verstehen, werden wir auch guten und zielführenden Datenschutz schaffen und sinnvoll mit Leben erfüllen." www.martingiesswein.com

Wie effektiv ist der europäische Datenschutz? Warum können wir im digitalen Spiel nur bestehen, wenn wir eine neue Haltung zum Datenmanagement bekommen? Und wann beginnen wir zwischen der Nutzung von personenbezogenen Daten und allen anderen Daten sauber zu unterscheiden? Antworten im Podcast, ich freue mich auf Ihre Meinung. www.podcast.mg

#HybridTeamwork: In 4 einfachen Schritten optimieren Führungskräfte mit ihren MitarbeiterInnen das Teamwork. “Was nehmen wir uns an Techniken und Kommunikationsregeln mit in die Zukunft, wo werden wir besser und performanter im hybriden Arbeiten?” Die 4 Schritte im Detail und die Arbeitsblätter als Download unter www.martingiesswein.com/post

Are you ready for the optimal team work after Covid? Now is the time to use all the learnings of the last months and to plan the optimization of your daily work with your team. This means technology, rules, emotional aspects and motivation for everybody in the team. All surveys show us that we will be in more hybrid work environments in the future, so let's shape them together! www.martingiesswein.com

Die vier Stoßrichtungen der Führung in Organisationen sind 

1) Formell: In der Linie oder in einem Projekt 

2) Aus der Expertise, mit seinem Fachwissen führen 

3) Informell durch einen tollen Spirit und mit Vorbildwirkung ...UND... 

4) Nach oben führen, also die eigene ChefIn anleiten, unterstützen und noch besser machen! 

Alle Details im Podcast und auf www.pimpmyboss.com 

Oft gehört und meist aus dem Zusammenhang gerissen? Vision, Mission und Strategie sind wichtige, ineinandergreifende Vorgaben für einen gelungenen operativen Geschäftsbetrieb. In dieser Episode stelle ich die Theorie klar und schlage Ihnen 7 Agendapunkte für einen Workshop zum Thema "Vision und Mission - das große Bild" vor. Mehr: www.martingiesswein.com

Die einfache 3-Schritte-Methode um den Arbeitskonsens der Menschen in Ihrer Organisation zu stärken. Auf diese Fragen erhalten Sie Antworten: Warum machen wir, was wir machen? Haben wir das gleiche Ziel? Wo gehen wir als Gruppe hin? Die Methode besteht aus folgenden Schritten: 1) Anonyme Umfrage (Fragen im Podcast aufgelistet und erklärt) 2) Workshop von maximal 3 Stunden (auch virtuell durchführbar) 3) Priorisierte Umsetzungsschritte, die den Konsens im Team stärken für die nächsten Monate. Weitere Themen wie dieses: www.martingiesswein.com #Buch #Podcast #Digitalkurs #Coaching

Erfolgreiche UnternehmerInnen konzentrieren ihre tägliche Arbeit auf diese 3 zentralen Tätigkeiten. Lange hielt ich unternehmerischen Erfolg für Magie oder nur besonders talentierten Menschen vorbehalten. Hab mich geirrt. Es geht für uns alle nur um die konsequente Orientierung am #Erkennen von Kundenbedürfnissen (das ist etwas anderes als meine eigene Business-Idee), am schmerzhaften #Entscheiden worauf man fokussiert, weil wir nicht Vieles nur ein bisschen machen wollen und am #Umsetzen, wo auch ich immer mal wieder scheitere. Umsetzen/Realisieren/Durchhalten als die wertschöpfenden Kerntätigkeit. Die sehr pointierte Episode (9min) zu den drei wichtigsten Punkten für Ihren Erfolg als Businessperson oder unternehmerisch denkende ManagerIn. #Digitalisierung #Innovation #Leadership