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„Bei der Auswahl einer Business Intelligence-Software muss mir
niemand helfen. Das nehme ich selbst in die Hand. Kurz im
Internet checken, was der Markt so bietet, ein paar
Erfahrungsberichte vergleichen, dann treffe ich eine Vorauswahl.
Die Hersteller aus meiner Shortlist lade ich ein und lasse mir
die Produkte vorführen. Der überzeugendste Kandidat bekommt dann
den Zuschlag. Das Ganze ist wirklich kein Hexenwerk."

Bei vielen Firmen läuft der Auswahlprozess für Ihre BI-Werkzeuge
so oder ähnlich ab. Und einige wenige haben mit dieser
„Strategie" sogar einen Treffer gelandet. Bei den meisten
allerdings entpuppt sich die so erworbene und oft teure Software
im Tagesgeschäft als kompletter Fehlkauf – und das deshalb, weil
die Auswahlkriterien von Anfang an falsch und unvollständig
definiert waren. Beim Auswahlprozess wurde aus der Hüfte
geschossen, wertvolle Zeit verschwendet, Budget verbrannt und
auch die persönliche Reputation im Unternehmen aufs Spiel
gesetzt.

Niemand will bei einem Projekt in diese Falle tappen: Sehen wir
uns deshalb genauer an, wo der Fehler liegt – und skizzieren
anschließend, wie eine solide Projektplanung aussieht, die sicher
zum Erfolg führt.

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Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige
Podcast für Business Intelligence und Performance Management.
Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und
Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager
Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie
hier: http://bit.ly/2u11IW5

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„#178 Niemand will bei einem BI-Projekt in diese Falle tappen“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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