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  4. #761 Digitalisierung des Beschaffungscontrollings – Prof. Dr. Carl-Christian Freidank im Gespräch
Beschaffungscontrolling wird oft dem Einkauf überlassen - dabei
entstehen hier täglich kritische Entscheidungen über Erfolg oder
Misserfolg ganzer Produktlinien. Prof. Dr. Carl-Christian
Freidank zeigt, wie Controller Preisobergrenzen berechnen und
Make-or-Buy-Entscheidungen systematisch treffen können.

In dieser Episode erfahren Sie:

Was Beschaffungscontrolling von klassischem Einkauf
unterscheidet

Wie Sie Preisobergrenzen für kritische Rohstoffe systematisch
ermitteln

Welche typischen Fehler bei Make-or-Buy-Entscheidungen
auftreten

Wie digitale Tools das Beschaffungscontrolling unterstützen
können

Welche Risiken die Digitalisierung mit sich bringt und wie
Sie diese beherrschen 

Über den Gast: 

Prof. Dr. Dr. habil. Carl-Christian Freidank war über 20 Jahre
Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hamburg
und ist einer der renommiertesten Experten für Management
Accounting in Deutschland.

Zum besprochenen Artikel:

Freidank, Carl-Christian: Digitalisierung des
Beschaffungscontrollings industrieller Unternehmen –
Mathematische Algorithmen zur Planung von Preisobergrenzen und
Fremdbezugsalternativen, in: Wellbrock, W./Ludin, D. (Hrsg.),
Management von Risiko, Nachhaltigkeit und KI in der Beschaffung,
Wiesbaden 2025, S. 755-781.

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Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige
deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und
Performance Management. Controller und CFO erhalten hier
Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und
persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast,
finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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