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  3. IdeeQuadrat - Sozialwirtschaft gestalten Podcast
  4. Wie können wir das Unsteuerbare steuern, Stefan Gesmann?
In der sozialen Arbeit ist systemisches Denken eigentlich
selbstverständlich – zumindest im Kontakt mit Klient*innen. Doch je
weiter Fachkräfte in die Führungsverantwortung hineinwachsen, desto
seltener wenden sie diese Perspektive auf die eigene Organisation
an. Genau hier setzt der Hochschulzertifikatskurs „Systemisches
Sozialmanagement" der FH Münster an, der im Oktober 2026 in seinen
zehnten Durchgang geht. Wir - Hendrik Epe und Stefan Gesmann -
verantworten den Kurs gemeinsam und sprechen in dieser Episode
darüber, was eine systemtheoretische Brille auf Führung und das
Management von Organisationen der Sozialwirtschaft verändert: Warum
„systemisch" nicht dasselbe ist wie „systemtheoretisch", weshalb
Organisationen keine Maschinen sind und was Rudolf Wimmers
Paradoxie „Das Unsteuerbare steuern" für den Führungsalltag
bedeutet. Sie diskutieren, warum der inflationär gebrauchte Begriff
„Haltung" zu kurz greift, wie sich der Blick auf „schwierige
Mitarbeitende" verändert, wenn man Verhältnisse statt Personen in
den Fokus rückt, und welche Rolle Paradoxien wie Vertrauen vs.
Kontrolle oder Schnelligkeit vs. Gründlichkeit spielen. Stefan
teilt außerdem seine persönlichen Learnings aus zehn
Kursdurchgängen – über Bescheidenheit, Gelassenheit und das
Vertrauen darauf, dass in jeder Gruppe etwas Eigenes entsteht. Es
geht um Kursstruktur, neue Module zu Digitalisierung und KI, das
ECTS-fähige Hochschulzertifikat und die geplante Masterclass für
Absolvent*innen. Eine Episode für alle, die Führung in der
Sozialwirtschaft nicht als Technik, sondern als anspruchsvolle
Arbeit an sozialen Systemen verstehen wollen – und für alle, die
mit dem Gedanken spielen, beim nächsten Kursdurchgang dabei zu
sein. Kostenlose Info-Veranstaltung: 14. Juli, 19:30 Uhr via Zoom.

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„Wie können wir das Unsteuerbare steuern, Stefan Gesmann?“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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