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A001 Vom Konzern zur Selbstständigkeit: AVGS, Gründungscoaching und die Realität des Unternehmertums

A001 Vom Konzern zur Selbstständigkeit: AVGS, Gründungscoaching und die Realität des Unternehmertums

1x1 der Gründung vor 6 Tagen

Interview mit Peter Saubert

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28:20

Podcast

1x1 der Gründung

50 Episoden

Der Audio-Guide für fundierte Gründungsentscheidungen

Kleinunternehmen Wirtschaft

Podcaster

petersaubert

Willkommen zu einer neuen Folge von „Einmaleins der
Gründung“!

Der Schritt aus dem Angestelltenverhältnis oder der
Arbeitslosigkeit in die Selbstständigkeit bringt viele
Herausforderungen mit sich. Doch wie gelingt dieser Übergang
erfolgreich – und welche Fallstricke sollten Sie unbedingt
vermeiden?

In dieser Episode besprechen wir das ausführliche Interview mit
dem zertifizierten Gründungscoach und Unternehmer Peter
Saubert. Er teilt seine eigenen Erfahrungen beim Aufbau
eines millionenschweren Unternehmens und erklärt, warum der
schmerzhafte Perspektivwechsel vom Verwalter zum Gestalter
entscheidend für Ihren Erfolg ist. Zudem erfahren Sie, wie Sie
den Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein
(AVGS) der Agentur für Arbeit sowie den
Gründungszuschuss optimal für sich nutzen.

Die Themen dieser Folge im Überblick:

Vom Manager zum Unternehmer: Warum
Fachwissen allein nicht reicht und welche neuen Aufgaben
plötzlich auf Sie zukommen.

Vertriebs-Mindset: Wie Sie Hürden beim
Verkaufen überwinden und Nein-Antworten richtig einordnen.

AVGS & Agentur für Arbeit: So bereiten
Sie sich strategisch auf das Gespräch mit Ihrem
Sachbearbeiter vor.

Businessplan: Warum der Plan nicht am Anfang
steht, sondern das Ergebnis eines echten Lernprozesses ist.

Link zum Basisbeitrag:

Das vollständige Interview sowie weiterführende Informationen aus
dem Magazin der Unternehmensberatung Peter Saubert finden Sie
hier:

AVGS-Interview mit Peter Saubert lesen

Zusammenfassung der Episode

In dieser Folge fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse aus dem
Gespräch zwischen Theo Saubert und Peter Saubert für Sie
zusammen:

Der Perspektivwechsel ist entscheidend:

Als Angestellter verwalten Sie Budgets und Strukturen; als
Gründer tragen Sie die volle Verantwortung für operative Details
ebenso wie für strategische Entscheidungen.

Verkaufen ist Problemlösung:

Ohne Vertrieb bleibt jede Geschäftsidee nur ein teures Hobby.
Ablehnung gehört zum Prozess und sollte niemals persönlich
genommen werden.

AVGS strategisch nutzen:

Der Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein ermöglicht ein
gefördertes Gründungscoaching. Wichtig ist, der Agentur für
Arbeit gut vorbereitet und mit klaren Argumenten zu begegnen.

Der Businessplan ist kein Selbstzweck:

Ein tragfähiges Konzept entsteht erst durch Validierung,
Lernprozesse und die Arbeit an der Praxis – nicht durch
theoretische Annahmen am Rechner.