Startseite
Podcasts
Business für Ärzte – Praxisführung, Marketing & Selbstständigkeit Podcast
#2: Die häufigsten Probleme in der Selbstständigkeit als Arzt

#2: Die häufigsten Probleme in der Selbstständigkeit als Arzt

Business für Ärzte – Praxisführung, Marketing & Selbstständigkeit vor 1 Monat

0:00

32:15

In der letzten Folge endeten wir mit einem Teaser:
Selbstständigkeit ist für Ole nur eine Zwischenstufe. Diese Folge
setzt genau dort an – bei der Frage, warum selbstständig zu sein
noch lange nicht heißt, Unternehmerin oder Unternehmer zu sein. Und
warum aus dieser Verwechslung fast alle typischen Probleme
entstehen. Alice und Ole gehen den Cashflow-Quadranten durch: Auf
der linken Seite hängt der Verdienst linear an der eigenen Zeit,
auf der rechten nicht mehr. 24 Stunden am Tag sind eine harte
Grenze, und irgendwann lässt sich keine Sprechstunde weiter
verdichten. Dabei ist keine der vier Stufen Pflicht – man kann auf
jeder glücklich werden, solange man weiß, auf welcher man steht.
Die Testfrage dafür ist simpel: Läuft die Praxis auch ohne Dich?
Wenn nicht, hängt weiterhin alles an einer Person. Alles bleibt an
mir hängen. Ich habe es schon zehntausendmal erklärt. Ich bin der
Feuerlöscher für alles, was gerade brennt. Dazu kommt eine
unbequeme Rechnung: Praxen mit zehn Angestellten, bei denen am
Monatsende ein normales Oberarztgehalt übrig bleibt – Verdienst wie
ein Angestellter, Sorgen wie ein Selbstständiger. Und es geht
darum, was hilft: Prozesse statt gelber Zettel. Bewusstes Abgeben
statt Augen zumachen. Warum sieben Mitarbeitende die Grenze dessen
sind, was eine Person führen kann. Und ein Punkt, über den selten
gesprochen wird – wie einsam wichtige Entscheidungen sind, wenn
niemand da ist, mit dem man sie durchdenken kann. Themen der Folge
– Der Cashflow-Quadrant: vier Stufen, von denen keine Pflicht ist –
Die Testfrage: Läuft die Praxis auch ohne Dich? – Alles bleibt an
mir hängen – Perfektionismus und fehlende Prozesse – Selbst der
Flaschenhals sein: warum jede Entscheidung Energie kostet – Abgeben
ist nicht Augen zumachen: Budgets, Rollen, Fehlertoleranz – Warum
sieben Mitarbeitende die Grenze der Führbarkeit sind – Allein in
wichtigen Entscheidungen – und was dagegen hilft Erwähnt in der
Folge Der Cashflow-Quadrant nach Robert Kiyosaki Mehr von uns
Website: https://medi-login.com/ Business für Ärzte – Coaching
(kostenfreies Beratungsgespräch):
https://medi-login.com/praxis-coaching/ Instagram:
@medilogin_business Kontakt: contact@medi-login.com