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Wann macht ein Fractional COO Sinn? Und wann nicht?

Wann macht ein Fractional COO Sinn? Und wann nicht?

Fractional Leaders vor 4 Tagen

Wenn alles bei dir als Gründer landet: Strukturprobleme erkennen und Verantwortung klar verteilen.

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Wenn jede Entscheidung bei dir landet, Projekte nicht fertig werden
und Meetings nur Statusupdates liefern, fehlt deinem Startup
möglicherweise nicht Zeit, sondern Struktur. Dave und Thorsten
besprechen, wie die COO-Funktion Verantwortlichkeiten klärt,
Prioritäten setzt und Umsetzung sicherstellt. Sie diskutieren, wann
eine Fractional-Lösung sinnvoll ist, warum die passende Besetzung
vom CEO und Geschäftsmodell abhängt und wo sie die Grenzen zu Chief
of Staff und CEO-Sparring unterschiedlich ziehen.