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Anne Rethmann: Wie bleiben Stadtwerke handlungsfähig?

Anne Rethmann: Wie bleiben Stadtwerke handlungsfähig?

Energie. Weiter denken vor 1 Monat

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Wie können Stadtwerke handlungsfähig bleiben, wenn
Investitionsbedarf, regulatorische Anforderungen und
Wettbewerbsdruck gleichzeitig steigen? Darüber sprechen Dr. Sören
Patzack und Sebastian Seier mit Anne Rethmann, Vorständin der
Thüga AG. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Rolle
Kooperationen spielen können, wenn einzelne Unternehmen an
Grenzen stoßen – etwa bei IT, Einkauf, Abrechnung,
Ladeinfrastruktur oder gemeinsamen Servicegesellschaften.

Besonders deutlich wird der Handlungsdruck bei der Finanzierung.
Für die Unternehmen der Thüga-Gruppe beziffert Anne Rethmann den
Investitionsbedarf bis 2045 auf 70 bis 90 Milliarden Euro. Neben
klassischen Bank- und Förderkrediten rücken deshalb
Bürgerbeteiligungen, neue Eigenkapitalinstrumente und privates
Kapital stärker in den Fokus. Gleichzeitig stellt sich die Frage,
wie Regulierung, Digitalisierung und gemeinsame Strukturen dazu
beitragen können, Systemkosten zu senken und Investitionen
effizienter umzusetzen.

Auch der Vertrieb verändert sich: Digitale Wettbewerber, neue
Kundenerwartungen und Anwendungen rund um HEMS, Photovoltaik und
Ladeinfrastruktur erhöhen den Druck auf klassische
Geschäftsmodelle. Anne Rethmann sieht die regionale Verankerung
weiterhin als Stärke der Stadtwerke, verbindet sie aber klar mit
der Notwendigkeit, Prozesse stärker zu standardisieren, digitale
Lösungen gemeinsam zu entwickeln und sich strategisch zu
fokussieren. Damit rückt auch die künftige Struktur der
Stadtwerkelandschaft in den Blick – zwischen Eigenständigkeit,
Kooperation und größeren regionalen Verbünden.