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In dieser Folge gehen wir dem Zwei-Pizza-Team-Prinzip von Jeff
Bezos auf den Grund – seiner Entstehung, den Annahmen, die bei der
Begrenzung der Teamgröße eine Rolle spielten, und wie Amazon
kleine, unabhängige Einheiten in eine schnell wachsende,
gewinnorientierte Maschinerie verwandelte. Wir beleuchten frühe
Experimente, den Übergang zu einer einheitlichen Führungsstruktur
und welche Erkenntnisse Gründer daraus für ihre eigenen
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„Amazons „Zwei-Pizza-Regel“: Wie kleine Teams ein agiles Imperium aufbauten.“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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