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  4. Den etablierten Markt aufmischen: Wie Start-ups strukturelle Konflikte ausnutzen.
In dieser Episode wird die Theorie der disruptiven Innovation von
Clayton Christensen detailliert erläutert. Dabei wird untersucht,
wie Unternehmen wie Apple, Netflix, Airbnb, Uber und Tesla zuvor
übersehene Kundensegmente und strukturelle Schwächen in profitable
Geschäftsmodelle umwandelten. Die Sendung analysiert die Annahmen,
Minimal Viable Products (MVPs), Vertriebsstrategien und
Preisgestaltungsmodelle, die es diesen Gründern ermöglichten,
etablierte Unternehmen zu übertrumpfen, und weist gleichzeitig auf
die Fallstricke hin, die ähnliche Vorhaben zum Scheitern bringen
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