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Von einer Reduzierung der Liegezeiten auf 30 Minuten bis hin zur Steigerung des Gewinns bei Fluggesellschaften: Das Konzept von Southwest zur optimalen Nutzung von Ressourcen.

Von einer Reduzierung der Liegezeiten auf 30 Minuten bis hin zur Steigerung des Gewinns bei Fluggesellschaften: Das Konzept von Southwest zur optimalen Nutzung von Ressourcen.

Der Unternehmertum Podcast: Geschäftsideen, Gründung, Startups, Unternehmensaufbau, Strategie, Wachstum und Erfolg vor 3 Wochen
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In dieser Episode wird die Geschichte von Herb Kelleher und seiner
Fluggesellschaft Southwest Airlines sowie die operative Disziplin
beleuchtet, durch die die Zeit, die ein Flugzeug am Boden benötigt,
auf unter dreißig Minuten reduziert wurde. Es wird aufgezeigt, wie
die Messung der Aufenthaltszeit am Boden, die Durchführung
iterativer Experimente und die Stärkung der Kompetenzen der
Besatzungen Leerlaufzeiten in einen Wettbewerbsvorteil verwandelten
– was zu Veränderungen bei Kosten, Gewinnmargen, dem
Markenversprechen und den Branchenstandards führte. Zudem werden
Gründern konkrete Erkenntnisse darüber vermittelt, wie sie
ressourcenintensive Kapazitäten in profitable Produktionsprozesse
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„Von einer Reduzierung der Liegezeiten auf 30 Minuten bis hin zur Steigerung des Gewinns bei Fluggesellschaften: Das Konzept von Southwest zur optimalen Nutzung von Ressourcen.“

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