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  4. Was braucht Führung in der Pflege ? -Alexander Seidl im Talk #21
Episode 21: Alexander Seidl im
Gespräch bei Tamara Archan  #21

In dieser Folge von Care-on-Air spricht Tamara Archan mit
Alexander Seidl, zertifiziertem Organisationsberater und
-trainer für das Gesundheitswesen.

Im Zentrum stehen die Herausforderungen, denen Führungskräfte im
Pflege- und Gesundheitsbereich gegenüberstehen, sowie konkrete
Möglichkeiten, Mitarbeitende besser zu instruieren und
bestmöglich zu führen.

Zu Gast: Alexander Seidl

Alexander Seidl ist seit 2003 Geschäftsführer von health care
communication und ON-zertifizierter Organisationsberater für das
Gesundheitswesen.

Mit juristischem Hintergrund und Weiterbildungen in NLP,
Mentaltraining und systemischen Methoden arbeitet er seit über 20
Jahren als Coach und Trainer.

Seine Schwerpunkte liegen in Führungskräfteentwicklung,
Kommunikation und Teamentwicklung.

Zudem ist er als Referent an der Donauuniversität Krems tätig und
in mehreren Fachverbänden aktiv.

Herausforderungen für Führungskräfte im
Gesundheitswesen:

Führungskräfte im Gesundheitswesen stehen 2026 vor komplexen
Problemen.

Die Top-Herausforderungen im Überblick:

Fachkräftemangel und Personalausstattung:
Bis 2030 fehlen in der Europäischen Region fast 1 Million
Gesundheitsfachkräfte. Unsichere Personalausstattung führt zu
höheren Risiken für Patienten und mehr Burnout beim Personal.

Kostendruck: 75 Prozent der Pflegeleitungen
nennen steigenden Kostendruck als größte Herausforderung. 
Finanzielle Stabilität und neue Versorgungsmodelle gehören zu den
Top-Prioritäten.

Steigende Anforderungen: Demografischer
Wandel, komplexere Patientenbedürfnisse und zunehmende Bürokratie
belasten Führungskräfte zusätzlich.

Digitale Transformation: Telehealth, KI und
digitale Tools erfordern neue Kompetenzen in Training, Governance
und Change-Management.

Mitarbeitererwartungen im Wandel:
Beschäftigte erwarten Flexibilität, Entwicklungsmöglichkeiten,
sinnstiftende Arbeit und eine Kultur, die Wohlbefinden unterstützt.

Regulatorische Unsicherheit:
Krankenhausreform, Pflegefinanzierung und Digitalisierungsvorgaben
schaffen zusätzlichen Planungsdruck.

Möglichkeiten zur besseren Führung und
Instruktion

Alexander Seidl hat in einer Befragung von 3.218 Pflegekräften in
Österreich sechs Grundmotivatoren für einen attraktiven
Arbeitsplatz identifiziert, darunter Sicherheit, Abwechslung und
Zugehörigkeit.

Daraus lassen sich konkrete Führungsansätze ableiten:

Klare Kommunikation und Instruktion:

Strukturierte Einarbeitung: Neue
Mitarbeitende brauchen verlässliche Prozesse und klare Erwartungen
von Tag eins an.Regelmäßiges Feedback: Kurze,
wertschätzende Rückmeldungen wirken motivierender als jährliche
Beurteilungsgespräche.Transparente
Zielvereinbarungen: Gemeinsame Zieldefinition schafft
Verbindlichkeit und Orientierung.

Mitarbeiterbindung und -entwicklung:

Individuelle Entwicklungspläne:
Weiterbildungsmöglichkeiten und klare Karrierepfade erhöhen die
Bindung.Sinnstiftung sichtbar machen:
Führungskräfte sollten den Beitrag einzelner zur
Patientenversorgung regelmäßig hervorheben.Flexible
Arbeitsmodelle: Wo möglich, Schichtwünsche berücksichtigen
und Teilzeitoptionen anbieten.

Psychische Gesundheit und Wohlbefinden

Burnout-Prävention: Regelmäßige Check-ins,
Supervision und Zugang zu psychologischer Unterstützung
anbieten.Wertschätzung im Alltag: Kleine Gesten
der Anerkennung wirken nachhaltiger als einmalige
Events.Realistische Arbeitsbelastung: Überlastung
früh erkennen und gegensteuern, statt sie als Normalität
hinzunehmen.

Digitale und strukturelle Unterstützung

Nutzerfreundliche Tools: Digitale
Dokumentation und Kommunikation sollten entlasten, nicht zusätzlich
belasten.Datenbasierte Entscheidungen:
Verlässliche Daten über Personalstärke und -auslastung ermöglichen
faire Planung.Interdisziplinäre Zusammenarbeit:
Klare Schnittstellen zwischen Pflege, Ärzteschaft und Verwaltung
reduzieren Reibungsverluste.

Was diese Folge bringt:

In dieser Care-on-Air-Folge erfährst du:

Welche konkreten Herausforderungen Führungskräfte im
Gesundheitswesen aktuell bewältigen müssen

Wie Alexander Seidl mit seinen Grundmotivatoren die
Attraktivität von Pflegearbeitsplätzen misst

Welche Führungsprinzipien in der Praxis wirklich wirken

Wie du Mitarbeitende besser instruierst, ohne micromanagement
zu betreiben

Warum psychische Gesundheit am Arbeitsplatz keine Optional
ist, sondern Führungsaufgabe

Links:

Hier geht es zur
Mitgestaltung:
https://oegkv.at/mitgliedschaft/

Hier geht es zu Alexander
Seidl:
https://www.linkedin.com/in/alexander-seidl-8b6b4a59?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_ios

Hier geht es zu Health Care Communication:

https://healthcc.at/
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„Was braucht Führung in der Pflege ? -Alexander Seidl im Talk #21“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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