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  4. #19 Führen, wenn das Budget schrumpft – wie Chefärzte in unsicheren Zeiten handlungsfähig bleiben
Der Kostendruck auf Krankenhäuser und medizinische Abteilungen
steigt – doch mehr Fälle und noch mehr Leistung sind längst nicht
immer die Lösung. Wie können Chefärztinnen und Chefärzte unter
wirtschaftlichem Druck handlungsfähig bleiben, ohne in
Rechtfertigung, Aktionismus oder alte Routinen zu verfallen?
Darüber spricht Dr. Benedict Carstensen im Podcast mit Stefan
Kentrup, Krankenhausgeschäftsführer und Führungskräfte-Coach. Im
Mittelpunkt stehen die drei zentralen Führungskompetenzen moderner
Klinikführung: Stabilität und Wandel gleichzeitig gestalten,
Zielkonflikte zwischen Medizin und Ökonomie aushalten und trotz
Unsicherheit entscheidungsfähig bleiben. Außerdem geht es um
bessere Dokumentation, abteilungsübergreifende Zusammenarbeit,
psychologische Sicherheit und die Frage, wie Mitarbeitende
tatsächlich in Veränderungsprozesse eingebunden werden können. Die
Episode zeigt: Wirtschaftlicher Erfolg häufig damit,
Reibungsverluste zu reduzieren, vorhandene Ressourcen besser zu
nutzen und Führung zur Chefsache zu machen. Jetzt reinhören!

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„#19 Führen, wenn das Budget schrumpft – wie Chefärzte in unsicheren Zeiten handlungsfähig bleiben“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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