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  3. Personalfachkaufmann erfolgreich bestehen Podcast
  4. #4 Personal- und Organisationsentwicklung steuern: Leistungsbeurteilung und Potenzialbeurteilung
Hallo, liebe motivierte Studentinnen und Studenten auf dem Weg
zum Personalfachkaufmann oder zur Personalfachkauffrau!

Ist die beste Fachkraft automatisch die passende Führungskraft?
In dieser Folge von „Personalfachkaufmann erfolgreich bestehen“
erklärt Tobias von der GrandEdu GmbH den Unterschied zwischen
Leistungsbeurteilung und Potenzialbeurteilung: beobachtete Arbeit
in der Vergangenheit und begründete Erwartungen an zukünftige
Aufgaben.

Die fiktiven Beispiele Nora aus der Veranstaltungstechnik und
Jonas aus der Personalabteilung zeigen, warum gute Ergebnisse
allein noch keine sichere Prognose erlauben. Wir betrachten
Entwicklungsrichtung, Fach- und Führungspotenzial,
Lerngelegenheiten sowie persönliche Interessen.

Ein Potenzialbeurteilungsbogen wird verständlich durchgegangen:
von der bisherigen Leistung über fünf zentrale Entwicklungsfragen
bis zu Maßnahmen, Anmerkungen und dem erwarteten Zeitpunkt einer
möglichen Aufgabenübernahme. Dabei werden die Grenzen einfacher
Ja-Nein-Antworten und pauschaler Persönlichkeitsurteile deutlich.

Host: Tobias von der GrandEdu GmbH

Geschäftsführer der GrandEdu GmbH: Dr. Tobias Oberdieck und Dr.
Peter Schlecht

Unsere Buchreihe „Personalfachkaufmann erfolgreich bestehen“
begleitet dich bei der Vertiefung.

Diese Folge wurde mit der KI-gestützten Stimme von Tobias
Oberdieck vertont.

Viel Erfolg bei deiner Prüfungsvorbereitung wünscht dir das Team
der GrandEdu GmbH!

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„#4 Personal- und Organisationsentwicklung steuern: Leistungsbeurteilung und Potenzialbeurteilung“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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