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Wie man ein Unternehmen KI-transformiert: Erst Vision und Leadership, Technologie zuletzt

Wie man ein Unternehmen KI-transformiert: Erst Vision und Leadership, Technologie zuletzt

Prompt & Proper vor 1 Monat

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23:14

Die häufigste Frage bei der KI-Transformation ist die
Tooling-Frage. Dabei transformiert kein Tool eine Organisation,
entscheidend ist die Nutzung. Romano Roth (Zühlke) und Steffen
Ochsenreither (Die Post) drehen die üblichen Maturity-Frameworks
um: erst Vision, Leadership und Skills, Technologie und Daten
zuletzt. Dazu Romanos AI-Maturity-Matrix, ein
Transformations-Framework aus der Praxis und der eigentliche
Hebel: transformative Leader, die als Leuchttürme vorangehen.

Themen der Folge:

Kein Tool transformiert eine Organisation, entscheidend ist
die Nutzung (SAP-Vergleich)

Maturity-Frameworks umdrehen: erst Vision, Leadership und
Skills, dann Technologie und Daten

Die AI-Maturity-Matrix: Stufen 0 (keine Nutzung) bis 3
(transformativ) über Rollen hinweg

Das Transformations-Framework: Assessment, AI Vision
Workshop, Roadmap, Use-Case-Portfolio

Jeder Use Case zahlt auf ein strategisches Ziel und ein
Unternehmens-KPI ein

Drei Schlüssel: AI-Plattform, dezentrale AI-Champions,
Organisation entlang der Wertschöpfungskette

Das Vision-Problem: oft zu vage, zu tool-verhaftet oder
ultrabreit

Ganztägige Schulung der Geschäftsleitung für AI-Fluency statt
generalistischer Kurse

"SAP transformiert auch keine Firma. Es ist die Nutzung des
Tools."

Prompt & Proper ist der deutschsprachige Podcast über
künstliche Intelligenz in Unternehmen. Alle zwei Wochen,
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