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Advisory Board aufbauen Teil 2: Vom Pre-Read zum Post-Read – Steffen Schebesta (Jurafuchs)

Advisory Board aufbauen Teil 2: Vom Pre-Read zum Post-Read – Steffen Schebesta (Jurafuchs)

Startup Insider vor 1 Monat
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„Garbage in, garbage out“ – wie ein Advisory Board wirklich
Impact bringt

Steffen Schebesta, Mitgründer und Chief Innovation Officer von
Jurafuchs sowie ehemaliger Chairman des Advisory Boards von
Brevo, spricht in Teil 2 des Spotlight-Doppels mit Jan Thomas
über Pre-Read und Post-Read, Vesting als Commitment-Instrument
und wie ein Beirat sogar die AI-Strategie eines Unicorns drehen
kann.

Über den Gast

Steffen Schebesta ist Chief Innovation Officer
und Mitgründer von Jurafuchs. Der in Berlin aufgewachsene
Serienunternehmer studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der TU
Berlin und gründete 2011 die E-Mail-Marketing-Software
Newsletter2Go, die er acht Jahre ohne externes Kapital zum
DACH-Marktführer aufbaute, bevor sie 2019 vom französischen
Wettbewerber Sendinblue (heute Brevo) übernommen wurde.

Bei Brevo durchlief Schebesta mehrere Führungsrollen, von CEO
DACH über CEO North America bis VP Corporate Development. Zuletzt
leitete er als Chairman das Advisory Board des inzwischen zum
Unicorn gewachsenen Unternehmens. Seit 2018 ist er zudem
Mitgründer von Jurafuchs, Deutschlands führender E-Learning-App
für Jurastudierende, wo er seit Juni 2025 als Chief Innovation
Officer in Vollzeit tätig ist und die KI-Tochter „Foxxy“
vorantreibt.

Link zu Part I:

https://startup-insider.simplecast.com/episodes/advisory-board-brevo-unicorn-steffen-schebesta

 

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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