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Delivery Hero & Uber: Wie Buy-and-Build zum Milliarden-Exit wurde – Alexander Joel-Carbonell (HV Capital)

Delivery Hero & Uber: Wie Buy-and-Build zum Milliarden-Exit wurde – Alexander Joel-Carbonell (HV Capital)

Startup Insider vor 2 Wochen
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30 Zukäufe, 70 Märkte, ein Exit an Uber: Was hat Delivery Hero
beim M&A wirklich richtig gemacht?

Alexander Joel-Carbonell ist Partner Growth bei HV Capital und
verantwortete zuvor M&A und Growth VC bei Delivery Hero. In
Investments & Exits mit Jan Thomas ordnet er die
Uber-Übernahme ein: Buy-and-Build, Super-App-Logik, Kartellrecht
und Bewertungsmultiples.

Über den Gast

Alexander Joel-Carbonell studierte General
Management an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht und
absolvierte anschließend einen Master of Philosophy in Real
Estate Finance an der University of Cambridge. Es folgte knapp
ein Jahrzehnt bei Morgan Stanley mit Fokus auf Kapitalmärkte,
IPOs, Eigen- und Fremdkapitaltransaktionen sowie komplexe
M&A- und LBO-Strukturen. 2016 wechselte er zu Delivery Hero,
wo er den M&A-Bereich und den Growth-VC-Arm aufbaute und mehr
als 30 Investments verantwortete, darunter JOKR, Rappi, Glovo,
Impossible Foods, Zomato und EatJust.

Seit November 2020 investiert er als Partner für
Wachstumsinvestments bei HV Capital in Berlin
branchenübergreifend in Europa, mit einem Portfolio, das unter
anderem Nabla, Payrails, Flowdesk, Agreena, Storyblok und KoRo
umfasst. Über seine Karriere hinweg war er an der Entwicklung von
sieben Unicorns und zwei börsennotierten Decacorns beteiligt;
zusätzlich sitzt er in den Advisory Boards von Nabla, Payrails,
Entyre und Flowdesk. Damit blickt er auf den Uber-Deal aus einer
seltenen Doppelperspektive: als Investor von heute und als
derjenige, der viele der Märkte, die jetzt den Besitzer wechseln,
ursprünglich mit eingekauft hat.

Zu den Live Sessions:

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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