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The Diary Of A CEO with Steven Bartlett
Diario de un CEO con Steven Bartlett
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Beschreibung
vor 5 Monaten
El CEO de Uber, Dara Khosrowshahi, revela el futuro de los coches
sin conductor, cómo lideró la recuperación financiera de Uber, la
huida de su familia de Irán en 1978 y la verdad sobre la IA, la
automatización y la pérdida de empleos. Dara Khosrowshahi es el CEO
de Uber y transformó con éxito la empresa, pasando de perder 3.000
millones de dólares al año a generar más de 9.000 millones de
dólares en flujo de caja libre. Anteriormente fue CEO de Expedia
durante más de una década, convirtiendo la compañía en un líder
global en viajes en línea. Explica: ️ La estrategia de liderazgo en
“tiempos de guerra” que utilizó para salvar a Uber del colapso ️
Por qué decir la verdad incómoda es la única forma de escalar una
empresa ️ Su experiencia encubierto como conductor y por qué cambió
la aplicación ️ Por qué el 80% de los empleos enfrentan una
disrupción total por la automatización con IA para 2035 ️ La verdad
sobre los vehículos autónomos y la posibilidad de prohibir que los
humanos conduzcan (00:00) Introducción (03:32) Por qué escapar de
Irán reconfiguró mi apetito por el riesgo (10:15) La dura verdad
sobre criar hijos en un mundo incierto (16:50) ¿Los ingenieros son
mejores CEOs — o pasan por alto lo que realmente importa? (18:09)
Cómo elegir a las pocas personas en las que realmente vale la pena
apostar (19:16) El factor X que convierte a buenos empleados en
piezas clave (20:51) Por qué el rechazo es el precio de construir
algo que importa (26:46) Cómo detectar cambios en la industria
antes de que sean evidentes (32:51) La Paradoja de Jevons: por qué
una mayor eficiencia puede significar mayor consumo (39:47) Por qué
la transparencia como CEO genera poder — no debilidad (46:52) ¿Se
puede transformar una cultura cómoda en una ambiciosa? (49:42)
Anuncios (51:10) El consejo que los jóvenes necesitan antes de que
sea demasiado tarde (57:36) Cómo construir una cultura que mejore
cada semana (01:01:53) Por qué la mayoría de los equipos fracasan
con los objetivos — y cómo solucionarlo (01:06:56) Qué sucede
cuando la estrategia y los valores dejan de estar alineados
(01:13:53) Cómo la IA está cambiando nuestra empresa — y las
decisiones que estamos tomando ahora (01:18:52) Por qué el 90% de
nuestros ingenieros usan IA — y lo que eso indica (01:23:43) ¿La IA
reemplazará a 9,5 millones de conductores de Uber — o reinventará
el trabajo? (01:35:05) El consejo más importante para prosperar en
un futuro impulsado por la IA ¿Te gustó el episodio? Comparte este
enlace y gana puntos por cada recomendación; canjéalos por premios
exclusivos: https://doac-perks.com Sigue a Dara: X -
https://link.thediaryofaceo.com/8IAzCZd YouTube (Uber) -
https://link.thediaryofaceo.com/7dRAeeV Instagram (Uber) -
https://link.thediaryofaceo.com/CtQISla The Diary Of A CEO: ️ Únete
al círculo DOAC aquí - https://doaccircle.com/ ️ Compra el libro
The Diary Of A CEO aquí - https://smarturl.it/DOACbook ️ The 1%
Diary está de vuelta — por tiempo limitado: https://bit.ly/3YFbJbt
️ The Diary Of A CEO Conversation Cards (Segunda edición):
https://g2ul0.app.link/f31dsUttKKb ️ Recibe actualizaciones por
correo electrónico - https://bit.ly/diary-of-a-ceo-yt ️ Sigue a
Steven - https://g2ul0.app.link/gnGqL4IsKKb Patrocinadores: WHOOP:
https://JOIN.WHOOP.COM/CEO un mes gratis Shopify -
https://shopify.com/bartlett Wispr: Comienza con 14 días gratis de
Wispr Flow en https://wisprflow.ai/steven Learn more about your ad
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de Uber y transformó con éxito la empresa, pasando de perder 3.000
millones de dólares al año a generar más de 9.000 millones de
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Cómo elegir a las pocas personas en las que realmente vale la pena
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una mayor eficiencia puede significar mayor consumo (39:47) Por qué
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