Beschreibung
vor 4 Tagen
Was hilft Unternehmen, komplexe IT‑Landschaften in der digitalen
Transformation zu beherrschen? Moritz Sprenger, Enterprise
Architect Methods & Tools bei Airbus, und Sebastian Rösch, Unit
Lead Business Process Management und Organisationsentwicklung bei
Scheer IDS, geben Einblicke in die Praxis des Enterprise
Architecture Managements (EAM). Anhand von Erfahrungen aus dem
Airbus‑Umfeld zeigen sie, wie Transparenz in historisch gewachsene
IT‑ und Prozesslandschaften gebracht, Architekturen als digitaler
Zwilling nutzbar gemacht und fundiertere Entscheidungen unterstützt
werden können. Zudem diskutieren sie, welche Learnings sich für
andere Unternehmen ableiten lassen – und welche Rolle EAM künftig
im Zusammenspiel mit Daten‑ und KI‑Strategien spielt.
Transformation zu beherrschen? Moritz Sprenger, Enterprise
Architect Methods & Tools bei Airbus, und Sebastian Rösch, Unit
Lead Business Process Management und Organisationsentwicklung bei
Scheer IDS, geben Einblicke in die Praxis des Enterprise
Architecture Managements (EAM). Anhand von Erfahrungen aus dem
Airbus‑Umfeld zeigen sie, wie Transparenz in historisch gewachsene
IT‑ und Prozesslandschaften gebracht, Architekturen als digitaler
Zwilling nutzbar gemacht und fundiertere Entscheidungen unterstützt
werden können. Zudem diskutieren sie, welche Learnings sich für
andere Unternehmen ableiten lassen – und welche Rolle EAM künftig
im Zusammenspiel mit Daten‑ und KI‑Strategien spielt.
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