#058 Die größten neuen Geschäftsfelder liegen oft schon im eigenen Kundenbestand

Neue Geschäftsfelder beginnen oft nicht mit einem neuen
Bankprodukt. Sie liegen längst im Unternehmerkundenbestand – nur
häufig noch unverbunden. An drei konkreten Fällen zeigt diese
Folge, wie aus einer PV-Anlage auf einem Golfplatz, der Nachfolge
eines Oldtimer-Reparaturbetriebs und einer klugen Verbindung
zwischen Spezialanbieter und Heizungs- und Sanitär-Großhandel neue
Finanzierungs-, Absicherungs- und Anlagegeschäfte entstehen. Es
geht um eine andere BeratungsKultur: weniger reines Vorgangsdenken,
mehr Marktzeit für strategische UnternehmerPartner und den Mut,
passende Menschen miteinander zu verbinden.