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Die brillantesten Marketer durchleuchtet
Beschreibung
vor 6 Tagen
Deine Kunden sind begeistert, das Feedback ist 10 von 10 und
trotzdem wächst dein Business nicht weiter? Dann fehlt dir nicht
die Coaching-Fähigkeit, sondern die unternehmerische. Niko zeigt
dir die vier Bereiche, die du als Coach oder Berater meistern
musst, um wirklich zu skalieren: Selbstführung, strategisches
Denken, Menschenführung und der Aufbau von Systemen.
Du erfährst, warum Klarheit die Basis für alles ist, wie du den
einen großen Hebel findest, warum stumpf oft Trumpf ist und wie
du dein Unternehmen so systematisierst, dass es auch ohne dich
läuft. Jetzt reinhören.
Timestamps:
00:00 Intro
00:52 Begeisterte Kunden, aber das Business stockt
01:12 Warum Unternehmer zwei Fähigkeiten brauchen
02:08 Die 4 Bereiche im Überblick
03:02 Bereich 1: Selbstführung
03:20 Klarheit als Basis für alles
04:24 Emotionale Stabilität aufbauen
05:15 Persönliche Weiterentwicklung
06:05 Disziplin und warum Sport zählt
07:41 Bereich 2: Strategisches Denken
08:01 Die richtigen Dinge zur richtigen Zeit
10:21 Den einen großen Hebel finden
12:58 Umsetzungsgeschwindigkeit: stumpf ist Trumpf
15:15 Schnelle Entscheidungen treffen
16:07 Bereich 3: Menschenführung
17:28 Talente strukturiert erkennen
19:12 Mitarbeiter führen: die Autobahn
22:14 Grundverständnis über alle Bereiche
23:50 Bereich 4: Systeme für die Skalierung
24:45 Einmal richtig bauen statt dreimal
28:18 KPIs und Controlling
29:04 Einnahmen, Ausgaben, Liquidität
30:59 Der wichtigste Skill: Lösungen finden
32:06 Feedback und Abschluss
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