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#006 - Wie führe ich mein Team aus dem Ausland?

#006 - Wie führe ich mein Team aus dem Ausland?

Entscheidung Auswanderung vor 4 Monaten

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Wie führe ich mein Team aus dem Ausland? Diese Frage stellt sich
fast jeder Unternehmer, der auswandert. Und: Tanzen die Mäuse auf
dem Tisch, sobald ich nicht mehr täglich im Büro bin? In dieser
Folge nehmen wir genau diese Blockade auseinander – aus einer
ungewöhnlichen Perspektive: der von vier Glückshormonen. Wir
erklären, warum du beim Auswandern faktisch Kontrolle abgibst,
warum Remote-Arbeit ohne gute Führung schnell unzufrieden macht –
und mit welchen konkreten Werkzeugen du dein Team auch aus der
Ferne motiviert, verbunden und produktiv hältst. Du erfährst in
dieser Folge: - Die drei Bereiche, die du als Auswanderer führst –
das Business, andere Menschen und dich selbst - Warum das Führen
des Unternehmens meist das kleinste Problem ist – wenn deine
Strukturen und KPIs stimmen - Wie ein Apotheken-Außendienst in
Corona feststellte, dass online manchmal sogar besser funktioniert
- Warum bei Online-Kontakt weniger Dopamin, Oxytocin und Serotonin
ausgeschüttet wird – und was das für dein Team bedeutet - Wie du
über gemeinsame Ziele, Quartals-Strategietage und Lob die
Glückshormone gezielt auslöst - Warum der gesunde, authentische
Stolz so wichtig ist – und wie er sich vom hubristischen
unterscheidet - Wie ständige Slack- und Teams-Benachrichtigungen
den Flow-Zustand zerstören – und was dagegen hilft - Warum Führung
ein „unmöglicher Job" ist und es am Ende um Vertrauen und Kontrolle
abgeben geht - Visionär oder Integrator: Wer von beiden leichter
auswandern kann – und welche Konstellation gefährlich wird - Warum
nicht die Unternehmensgröße entscheidet, sondern ob du jemanden vor
Ort hast, der das Team führt Du hast noch Fragen zu deiner
Auswanderung oder willst dich mit Gleichgesinnten vernetzen? Dann
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