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Beschreibung
vor 1 Tag
Nachdem wir in der letzten Folge betrachtet haben, was eine
Business Capability eigentlich ist, gehen wir nun einen
entscheidenden Schritt weiter. Unternehmen bestehen nicht aus
isolierten Fähigkeiten. Erst wenn Fähigkeiten miteinander
interagieren, Informationen austauschen und Ergebnisse weitergeben,
entsteht Wertschöpfung. Genau aus diesen Beziehungen entstehen
Abhängigkeiten, Komplexität und letztlich die Struktur eines
Unternehmens. In dieser Folge sprechen wir über Producer- und
Consumer-Verhalten, sichtbare Abhängigkeiten, Data Entities und
warum sich aus diesen Zusammenhängen die Grundlage für Architektur,
Ownership und Applikationslandschaften ableiten lässt.
Business Capability eigentlich ist, gehen wir nun einen
entscheidenden Schritt weiter. Unternehmen bestehen nicht aus
isolierten Fähigkeiten. Erst wenn Fähigkeiten miteinander
interagieren, Informationen austauschen und Ergebnisse weitergeben,
entsteht Wertschöpfung. Genau aus diesen Beziehungen entstehen
Abhängigkeiten, Komplexität und letztlich die Struktur eines
Unternehmens. In dieser Folge sprechen wir über Producer- und
Consumer-Verhalten, sichtbare Abhängigkeiten, Data Entities und
warum sich aus diesen Zusammenhängen die Grundlage für Architektur,
Ownership und Applikationslandschaften ableiten lässt.
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