Startseite
Podcasts
Double Duty Dialogues Podcast
Babytreff by Tchibo: Iss und arbeite glücklich mit Sara Maria Rodrigues

Babytreff by Tchibo: Iss und arbeite glücklich mit Sara Maria Rodrigues

Double Duty Dialogues vor 3 Monaten

0:00

46:21

In dieser Folge von Double Duty Dialogues sprechen wir mit Sara
Maria Rodrigues, HR-Leiterin bei Eat Happy. Seit drei Jahren
gestaltet sie den personellen Aufbau und die Weiterentwicklung des
Unternehmens – und bringt dabei nicht nur strategisches Know-how,
sondern auch viel Gespür für Menschen, Diversität und moderne
Arbeitsrealitäten mit. Gemeinsam tauchen wir ein in die Frage, was
gute HR-Arbeit heute wirklich ausmacht, warum Vereinbarkeit mehr
ist als ein Buzzword und wie Unternehmen von den oft unterschätzten
Kompetenzen von Eltern profitieren können. Ein Gespräch über
Haltung, Verantwortung und die Zukunft der Arbeitswelt. Das
erwartet euch in dieser Folge: Warum Sara Maria ihren Beruf im HR
liebt – und was Eat Happy als Arbeitgeber besonders macht Welche
Themen Mitarbeitende aktuell wirklich bewegen Die Rolle von HR
zwischen Business, Empathie und Erwartungsmanagement Warum
Diversität mehr ist als ein Schlagwort – und wie man sie aktiv
gestaltet HR im Wandel: Was wir aus der Pandemie gelernt haben
Leben und Arbeiten als Expat in Wien – und wie internationale Teams
unterstützt werden können Karenz & Kontaktverlust: Wie
Unternehmen Zugehörigkeit aktiv gestalten können Wiedereinstieg
nach der Karenz – zwischen Druck, Anspruch und Realität Unsichtbare
Kompetenzen von Eltern: Warum Resilienz, Effizienz und Multitasking
echte Business-Skills sind Erwartungen an Rückkehrerinnen – und wie
flexible Modelle in der Praxis funktionieren Was Working Moms und
Dads wirklich brauchen, um langfristig im Job zu bleiben Wie
weibliche Karrierewege im Unternehmen gefördert werden können Diese
Episode zeigt, dass moderne HR-Arbeit weit über Prozesse
hinausgeht: Es geht um echte Beziehungen, klare Strukturen und die
Fähigkeit, individuelle Lebensrealitäten in den Arbeitsalltag zu
integrieren. Oder anders gesagt: Gute HR erkennt Potenziale – auch
dort, wo sie oft übersehen werden.