Beschreibung
vor 1 Tag
In dieser Folge spreche ich darüber, warum selbst erfahrene Manager
beim Unternehmenskauf scheitern können – und wie der berühmte
Dunning-Kruger-Effekt dabei eine zentrale Rolle spielt. Ich zeige,
warum operative Führungserfahrung nicht automatisch
Transaktionskompetenz bedeutet und welche Risiken aus
Selbstüberschätzung entstehen. Du erfährst, wie sich fehlende
Erfahrung und falsche Annahmen in echten Deals auswirken, warum
professionelle Begleitung kein Zeichen von Schwäche ist und wie du
kostspielige Fehler im Unternehmenskauf vermeiden kannst. Mit
vielen Beispielen und klaren Worten möchte ich dir einen neuen
Blickwinkel auf Entscheidungen, Risiken und das eigene Mindset
eröffnen. Höre rein, wenn du wissen willst, wie du dich optimal auf
große unternehmerische Schritte vorbereitest.
beim Unternehmenskauf scheitern können – und wie der berühmte
Dunning-Kruger-Effekt dabei eine zentrale Rolle spielt. Ich zeige,
warum operative Führungserfahrung nicht automatisch
Transaktionskompetenz bedeutet und welche Risiken aus
Selbstüberschätzung entstehen. Du erfährst, wie sich fehlende
Erfahrung und falsche Annahmen in echten Deals auswirken, warum
professionelle Begleitung kein Zeichen von Schwäche ist und wie du
kostspielige Fehler im Unternehmenskauf vermeiden kannst. Mit
vielen Beispielen und klaren Worten möchte ich dir einen neuen
Blickwinkel auf Entscheidungen, Risiken und das eigene Mindset
eröffnen. Höre rein, wenn du wissen willst, wie du dich optimal auf
große unternehmerische Schritte vorbereitest.
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