Wann muss eine Führungskraft eingreifen? (Debrief)

Nach der Folge mit Karl, zu seiner früheren Führungsaufgabe beim
DVI-Team zur Identifizierung von Katastrophenopfern, sprechen wir
über eine der schwierigsten Aufgaben von Führungskräften:
Belastung erkennen, bevor sie zur Überlastung wird.


Wie erkennt man, dass jemand im Team an seine Grenzen kommt? Wann
muss man fordern und wann schützen? Und was können
Führungskräfte, Projektleiter und Teammitglieder von Menschen
lernen, die unter extremsten Bedingungen Verantwortung tragen?


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