Outfittery-Gründerin: Warum Frauen zu wenig gründen | Julia Bösch

In dieser Episode spricht Julia Bösch, Gründerin von Outfittery
und heute Executive Chair der Lookiero Outfittery Group, über den
langen Weg vom ersten Investorengespräch bis zur europäischen
Marktführerschaft im Online Personal Shopping. Du erfährst, warum
sie zehn Jahre brauchte, bis das erste Quartal profitabel war,
wie sie die Fusion mit dem größten Konkurrenten verhandelte und
warum KI ihrer Meinung nach niemanden ersetzt, der KI selbst
beherrscht.


Eine der ehrlichsten Gründer-Episoden des Jahres, mit
Geschichten, die du in keinem Wirtschaftsmagazin findest.


 


In dieser Episode erfährst du:


Warum 10 Jahre rote Zahlen kein Scheitern, sondern Strategie sein
können


Wie Julia mit 27 Jahren ohne Berufserfahrung Outfittery gründete


Welche Rolle ihr Onkel mit einem Schnaps in der Gründungsstory
spielt


Wie KI und 200 Stylisten heute zusammenarbeiten


Warum Naivität deine größte unternehmerische Superkraft ist


Wie die Fusion mit Lookiero über 5 Jahre vorbereitet wurde


Welche drei Bücher Julia jedem Gründer ans Herz legt


Warum sie öffentlich über Social Freezing spricht


Was Julia ihrem 18-jährigen Ich sagen würde


 


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(00:00:00) Intro(00:04:47) Was Zalando wirklich groß
machte(00:10:43) Welcher Typ ist Unternehmer?(00:14:57) Die
New-York-Idee zu Outfittery(00:23:02) KI und Mensch im
Styling(00:27:25) Ist ChatGPT echte Konkurrenz?(00:31:07)
Investoren vor dem Bedarf treffen(00:34:24) Warum Gründer
mitwachsen müssen(00:42:07) Größter Fehler bei
Mitarbeitern(00:48:24) Macht KI Mitarbeiter
überflüssig?(00:55:22) Als die Mitgründerin ausstieg(00:59:32)
Was darf der CEO offen teilen?(01:04:22) Der Weg zur Fusion mit
Lookiero(01:11:52) Wo bleiben die Gründerinnen?(01:19:33) Nach 2
Monaten zurück im Job(01:23:04) Tabuthema Social
Freezing(01:26:21) Julia Böschs letzte Botschaft


 





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