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Beschreibung
vor 2 Jahren
Viele Führungskräfte geben an, im Alltag zu wenig Zeit für Führung
und die Weiterentwicklung ihres Teams zu haben. Wieviel Zeit aber
investieren Vorgesetzte denn eigentlich in ihre persönliche
Weiterentwicklung als Führungskraft? 70% aller Transformation &
Change Vorhaben scheitern. Der Grund für dieser Misserfolge liegt
dabei weniger in der Sachlogik als vielmehr in der Psychologik.
Inhaltlich werden die richtigen Dinge getan – Strategie, Struktur
und Prozesse sind nicht das Problem, aber die Befindlichkeiten und
Emotionen der Mitarbeitenden werden nicht ausreichend
berücksichtigt. Nur wer emotional involviert und nicht nur rational
überzeugt wird, trägt auch nachhaltig die Veränderungen mit.
Grosses entsteht durch ein stabiles Fundament; nicht durch die
anderen – die Basis für die Erreichung seiner Ziele ist jeder
selbst: "Sei dein eigenes Vorbild, führe dich selbst und inspiriere
dein Umfeld". Als Impulsgeber und Sparringspartner für die
Weiterentwicklung der Führungs- und Zusammenarbeitskultur berät
Wolfgang Jenewein namhafte Unternehmen weltweit. Er ist
Titularprofessor an der Universität St. Gallen und konzentriert
sich in seiner Forschung und Lehre auf Themen wie positive Führung,
nachhaltige Transformation von Organisationen und die Führung von
Hochleistungsteams in Wirtschaft und Sport.
und die Weiterentwicklung ihres Teams zu haben. Wieviel Zeit aber
investieren Vorgesetzte denn eigentlich in ihre persönliche
Weiterentwicklung als Führungskraft? 70% aller Transformation &
Change Vorhaben scheitern. Der Grund für dieser Misserfolge liegt
dabei weniger in der Sachlogik als vielmehr in der Psychologik.
Inhaltlich werden die richtigen Dinge getan – Strategie, Struktur
und Prozesse sind nicht das Problem, aber die Befindlichkeiten und
Emotionen der Mitarbeitenden werden nicht ausreichend
berücksichtigt. Nur wer emotional involviert und nicht nur rational
überzeugt wird, trägt auch nachhaltig die Veränderungen mit.
Grosses entsteht durch ein stabiles Fundament; nicht durch die
anderen – die Basis für die Erreichung seiner Ziele ist jeder
selbst: "Sei dein eigenes Vorbild, führe dich selbst und inspiriere
dein Umfeld". Als Impulsgeber und Sparringspartner für die
Weiterentwicklung der Führungs- und Zusammenarbeitskultur berät
Wolfgang Jenewein namhafte Unternehmen weltweit. Er ist
Titularprofessor an der Universität St. Gallen und konzentriert
sich in seiner Forschung und Lehre auf Themen wie positive Führung,
nachhaltige Transformation von Organisationen und die Führung von
Hochleistungsteams in Wirtschaft und Sport.
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