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Beschreibung
vor 3 Monaten
In der letzten Episode ging es um die Frage,
ob Führungskräfte manchmal nerven müssen.
Heute geht es einen Schritt weiter.
Denn nicht ob, sondern wie man
nervt, macht den Unterschied.
Die gleiche Nachfrage kann motivierend sein –
oder demotivierend.
Der Unterschied liegt fast immer in der Sprache.
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