Beschreibung
vor 1 Woche
Neue Location, echte Herausforderungen: In dieser Folge bin ich zu
Gast bei der MUCH Gruppe in Limburg. Stefan Meuser – Chief Strategy
Officer eines Unternehmens, das Zelte, Leichtbauhallen, Container
und temporäre Infrastruktur vermietet – legt mir die Probleme auf
den Tisch, die wahrscheinlich auch in deinem Unternehmen gerade
schlummern. Wir sprechen über Ausschreibungen, die stundenlang
manuell gefiltert werden, obwohl 80 % davon am Ende nicht passen.
Über Bewerbermanagement, das im Tagesgeschäft untergeht. Über die
Frage, wie man 100.000 Quadratmeter Zeltmaterial so erfasst, dass
ein neuer Mitarbeiter am ersten Tag kommissionieren kann. Und über
ein System, das einem Geschäftsführer seine wichtigsten E-Mails als
Audiodatei auf dem Arbeitsweg vorspielt – inklusive
Ja/Nein-Entscheidung per Knopfdruck. Meine Antwort auf all das:
Automatisierung muss nicht das große Ganze auf einmal sein. Zerlege
den Prozess, automatisiere den Teilschritt mit dem größten Hebel
zuerst – und nimm vor allem dein Team von Anfang an mit. Denn die
beste Automatisierung bringt nichts, wenn die Leute sie unbewusst
boykottieren. Diese Folge ist für dich, wenn du Geschäftsführer
oder Entscheider in einem KMU bist und wissen willst, wo
Automatisierung und KI heute schon echten Mehrwert liefern – ohne
monatelanges IT-Projekt, ohne Buzzword-Bingo.
Gast bei der MUCH Gruppe in Limburg. Stefan Meuser – Chief Strategy
Officer eines Unternehmens, das Zelte, Leichtbauhallen, Container
und temporäre Infrastruktur vermietet – legt mir die Probleme auf
den Tisch, die wahrscheinlich auch in deinem Unternehmen gerade
schlummern. Wir sprechen über Ausschreibungen, die stundenlang
manuell gefiltert werden, obwohl 80 % davon am Ende nicht passen.
Über Bewerbermanagement, das im Tagesgeschäft untergeht. Über die
Frage, wie man 100.000 Quadratmeter Zeltmaterial so erfasst, dass
ein neuer Mitarbeiter am ersten Tag kommissionieren kann. Und über
ein System, das einem Geschäftsführer seine wichtigsten E-Mails als
Audiodatei auf dem Arbeitsweg vorspielt – inklusive
Ja/Nein-Entscheidung per Knopfdruck. Meine Antwort auf all das:
Automatisierung muss nicht das große Ganze auf einmal sein. Zerlege
den Prozess, automatisiere den Teilschritt mit dem größten Hebel
zuerst – und nimm vor allem dein Team von Anfang an mit. Denn die
beste Automatisierung bringt nichts, wenn die Leute sie unbewusst
boykottieren. Diese Folge ist für dich, wenn du Geschäftsführer
oder Entscheider in einem KMU bist und wissen willst, wo
Automatisierung und KI heute schon echten Mehrwert liefern – ohne
monatelanges IT-Projekt, ohne Buzzword-Bingo.
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