144: Zerstöre Dein Unternehmen

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15
Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und
Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit,
damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem
Training beginnen.


Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden
unter dem Link raykhahne.de/144.
In der heutigen Folge geht es um die Zerstörung deines
Unternehmens.


Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem
heutigen Training mitnehmen?
Warum Du von mir eine Fernbedienung bekommst.
Warum Dich radikales Denken zukunftssicher macht.
Wieso viele Menschen Dein Unternehmen besser
angreifen.

Dich erwartet wieder eine tolle Folge. Stelle daher sicher,
dass Du sie mit Deinen Freunden teilst. Der Link ist:
raykhahne.de/144.
Mache einen Screenshot, teile die Folge bei Facebook oder
Instagram, verlinke mich in Deiner Story. Und lass uns wissen,
dass Du zuhörst.


Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich
noch eine Empfehlung für Dich.


Der Partner dieser Folge ist vimcar.de. Du
weisst, ich habe selbst Steuerfachangestellter gelernt. In meinen
ersten Jahren meines Unternehmertums hatte ich auch ein
Fahrtenbuch. Damals gab es noch keine Chance das elektronisch
führen zu lassen. Je teurer die Autos worden, desto größer war
auch die 1% Pauschalversteuerung. Mit Vimcar sparst Du im Schnitt
fast 3.000€ pro Jahr, ggü der 1% Methode. Kein nerviges Eintragen
mehr! Vertraue dem Marktführer und schone Deine Nerven und Deinen
Geldbeutel. Bis zum 31.1. schenkt Dir Vimcar den Dezember und Du
bekommst 10% Nachlass auf Deine Jahresbuchung. Nutze dafür den
Code: 15minutenpc . Einfach am Ende der Bestellung den Code
15minutenpc nutzen. Du findest alles noch einmal in den
Shownotes.



Hallo und schön das Du wieder dabei bist


stell dir einmal vor, dass du durch dein Unternehmen
gehst, dir alles nochmal genau ansiehst


dann gehts du auf die Strasse, holst eine Fernbedienung
aus der Tasche und drückst den roten Knopf. Es knallt ganz
mächtig und dein Unternehmen ist weg. Gesprengt.


Was machst du jetzt?


Neustart? Das gleiche nochmal? Etwas anderes?


warum will ich dich heute ermutigen, dein Unternehmen zu
zerstören?


damit du zukunftssicher wirst!


der Hersteller der ersten Fotokamera, Kodak, wurde von
der digitalen Fotografie überrannt weil sie die Entwicklung
unterschätzt haben


damit dir das nicht passiert greife dein Unternehmen an,
sei dein eigener Konkurrent


so findest du Schwachstellen und kannst sehen wo du
angreifbar bist


zu dem Thema empfehle ich dir das Hörbuch „Silicon
Valley" von Christoph Keese


Ziel ist es, das du mit deinem Team versuchst dein
Unternehmen gedanklich in die Knie zu zwingen. Dabei findest du
die Schwachstellen deines Unternehmens.


das betrifft jede Branche und jedes Unternehmen, egal
welche Größe


schaue danach, was unaufhaltbar im Wandel ist in der
Branche


als Beispiel das Handwerk:


hier verändert sich viel allein durch 3D-Druck


das gleiche ist bei Zahnärzten, Ärzten und
Steuerberatern


wie bereitest du dich auf die Veränderung in deiner
Branche vor?


gehe mal in die Position mehrerer Konkurrenten oder
ausländischer Hersteller die versuchen dich vom Markt zu
drängen


wie würden die vorgehen? Welche Angriffspunkte hast
du?


wenn du diese Vorgehensweisen kennst kannst du dich auch
darauf vorbereiten


die andere Frage ist der Zeitpunkt. Wann passiert das
Ganze?


mache dir einen richtigen Schlachtplan gegen dich selbst
mit einem Diagramm


wer könnte dich angreifen? Wie kannst du angegriffen
werden? Und wann?


so weißt du ganz genau was auf dich zukommt


denke darüber nach, was du alleine bewirken kannst oder
inwiefern es mehr Sinn mach das mit deinem Team
durchzugehen?


mein Tipp: mache das gemeinsam mit deinem Team und
anderen Unternehmern um hier das volle Potenzial zu
nutzen



-> Diesen Punkte möchte ich besonders
verdeutlichen!


Mache dir klar, warum du dein Unternehmen angreifen
sollst!
Du willst dich zukunftssicher aufstellen. Es ist auch sehr gut
für dein Team, da sie dann deutlich besser die Herausforderung
und welcher Ressourcen erforderlich sind um sich dagegen zu
wehren. Hierbei werden viele Mitarbeiter inspiriert etwas zu
tun.


Weiter im Text:



nimm dir mal einen Nachmittag für einen Workshop


dabei mache „geistige Brandstiftung" bei deinen
Mitarbeitern und lege dar, was alles passieren kann


mache es dann sehr konkret und schaue wo noch Recherche
erforderlich ist


was sind die Themen in denen dich ein Konkurrent in die
Knie zwingen kann


wann könnte oder wird das passieren


erstellt einen Maßnahmenplan für die wichtigsten
Punkte


anschließend geht gemeinsam essen und sprecht über diese
Ideen


es wird eine Dynamik entstehen in der deine Mitarbeiter
dann auch handeln wollen


also los, nimm deinen Kalender und trage den Termin jetzt
ein


Zusammenfassung:


1. plane einen festen Tag für die Aktion mit deinem
Team


2. entwickle verschiedene Szenarien wirklich bis zum
Ende


3. bereite dich auf die wahrscheinlichsten vor


die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter
raykhahne.de/144


alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst
die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen


sichere dir deine Vorteile bei Vimcar mit dem Code
15minutenpc


besuche dazu einfach vimcar.de

3 Sachen zum Ende
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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.


Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß
mit der Umsetzung.


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